1.在NBA 中，进季后赛对一只球队或者球员意味着什么？
2.在NBA联盟中，一支球队每年的开销是多少钱？
3.经营一支NBA球队一年需要花费多少钱呢？
4.NBA的薪金政策
在NBA 中，进季后赛对一只球队或者球员意味着什么？
第一，意味着你是整个城市的骄傲。终于可以不管破常规赛到底排了第几了，终于可以不用装无视看台上空空的座位了，现在满场的观众们都为你加油助威，各大主持人装专业的问你球队的夺冠概率，整个城市都在为你加油鼓劲，买个三明治熟悉的大叔都会给你偷偷塞个培根，你们代表这个城市的希望，你们是孩子脸上快乐微笑的源泉。另外，你还有可能会有更多的收入，比如，接广告代言等。
第二，意味着什么都有可能发生。第一和第八一个待遇，都得从头开始。无非是多了一个主场而已呗，又不少块肉。历史上黑八的球队也不是一个两个，万一就不小心碰到了呢？都是一个妈生的，都是两个眼睛一个鼻子，凭啥你们第一就敢展望冠军，要想前进，谁说的我们第八，就不能展望冠军了，拼得一身伤，我们也要把冠军捧回去。
第三，意味着可以让一支球队的成绩更加的辉煌优异，得到更多的历练洗礼。可以让职业教练有更多可以拿的出手的成绩，可以受到联盟中其他球队的尊重，可以打出球员自己的真实身价，可以有机会获得象征着职业球员最高荣誉的总冠军戒指和拉里奥布莱恩杯。可以让自己的篮球水平在季后赛（强度也是世界上最大的）提升到另一个档次，可以获取更多的物力财力，丰厚的待遇。可以让球队的文化底蕴、技战术体系更加完美更加有凝聚力。
第四，意味着球队的季后赛收入>进季后赛意义和名声。例如谈广告转播时会提到我们是一只季后赛球全市都关注着我们等之类的，签约球员也一样季后赛球队有着所谓的争夺冠军的实力，相对于签下想赢球的球员来说更有吸引力。
在NBA联盟中，一支球队每年的开销是多少钱？
NBA作为篮球的最高殿堂，深受全世界球迷的关注。同时NBA也是一个商业联盟，需要大量的资金来维持运营。经营一支NBA球队需要上亿美元。你知道团队靠什么赚钱吗？经营一支球队需要很多费用，比如球员工资、管理、队医、保洁、安保、宣传部、后勤部、啦啦队、公关部、客服部、财务部、教练组、推广运营费用、交通、住宿、场地租用和维护费用等。一个团队每年的运营费用高达几个亿美元，那么这些团队是如何赚钱的呢？
门票收入：这是最直接的收入方式，但是各个队伍的收入差距很大。一般来说，有巨星的球队门票收入更高。当然也有例外。尼克斯没有巨星，每年还是可以赚很多入场费的。有的球队去季后赛，门票暴涨很难拿到票。卖票的钱不完全是某支球队出的，还会上缴联赛。
广告收入：看直播的时候经常能看到球场上出现的各种广告。不要以为这些广告是免费放出来的，因为价格高到让很多人“目瞪口呆”。一年最低的数字也是9位数，有些小企业根本不敢放进去。大部分都是大公司旗下的产品，国内企业也经常能看到。只能说国内企业还是比较有钱的。
周边服务：NBA赛场有各种店铺。当你看到你最喜欢的球衣和球鞋，你会愿意付钱的。还有一些健身房的停车费，球员饮料的赞助费，健身房的豪华客房等等。一个团队跑得好，加起来就是一大笔钱。无论是前排还是包间，价格都很高。这不是一个例子，这和各个队伍的状况有关。
电视转播：转播费是NBA最大的收入来源。如果你想想世界上有多少人看NBA，绝对不是免费转播的。这种转播费几十亿美元，签独家转播权更贵，一年人民币也几十亿。当然，如果我们想看一些比赛，我们必须开放会员。不开会员就不能看。我们每年都要花很多钱。羊毛出在羊身上，几千万粉丝，加上一些广告费用也不会亏本。所以路上的广告越来越多，也就不足为奇了。
当然，球队也通过参加展览比赛、体育场外的广告牌等获得收入。，但是这些只能说相对于之前的来说占了比较小的比例。经营NBA真的需要很多手段，这是一个大的商业联盟，不然球员拿不到那么高的工资。喜欢的话可以关注一下，每天给你更新有趣的体育赛事。
经营一支NBA球队一年需要花费多少钱呢？
NBA球队，可遇不可求的拥有机会，虽然原则上，只要你给足够的钱就能拥有球队，但是实际操作层面上，要拥有一支NBA球队挺难的，君不见，篮网的蔡老板为了得到一支球队，几乎砸出了一半的身价。为什么NBA球队会有如此的诱惑力呢？经营一支NBA球队，一年能够赚到多少钱呢？那啥，还请诸君听我往下细细道来。
经营一支NBA球队，一年能够赚到多少钱呢？
要搞清楚经营一支NBA球队，一年能够赚到多少钱这个问题，我们就需要先来了解下NBA球队的开支和收入。接下来，我们先来说说开支的部分。一支NBA球队有几大块的开支呢？首先是球员的工资，这也是球队的最大开支。本赛季薪资最高的是雷霆的1.53亿美元，如果加上奢侈税达到了2亿美元左右的水准。当然，在只是雷霆，在NBA，大多数球队的薪资保持在1.2亿-1.3亿美元左右。
第二块是球队的工作人员。贵的有1000万年薪的主教练，便宜的有一场比赛300美元的拉拉队队员。通常一支球队的工作团队在200人左右，这需要球队每年支付4000-6000万美元。
第三块是球队的其他支出，这些有球员的保险（按照球员薪资的1.5%-4%计算），球馆的租用、日常的开支等等，这部分费用需要球队每年至少1000万美元的开支。也就是说单单三大块的支出，运营一支NBA球队一年的开支达到了2亿美元左右，而且这只是普通水平的。
说完开支，我们再来说下收入，NBA球队收入有哪些呢？首先是门票，以湖人为例，在复赛前湖人打了62场比赛，门票收入是5820万，也就是通常常规赛他们门票收入会定格在8000万左右，而且这是湖人的数据，湖人门票均价142美金，排在NBA第2位。要知道他们同城的快船，门票价格均价43美金，所以常规赛一般球队门票收入在4000-5000万左右，当然季后赛咱们另说，毕竟不是所有球队都能进入季后赛。
第二块是转播，NBA在2016年签下了9年240亿美元的转播合同，通常联盟会留下50%，剩下的分给各队，这也意味着转播收入每支球队能够拿到4500万左右的转播分红。
第三块是联盟的赞助分红。这一块收入是来自联盟的赞助伙伴，每支球队每年也能拿到1500万左右的收入。
第四块是球队自身的经营，比如说广告和周边产品的售卖，比较富裕的球队比如湖人，他们的场边区域广告打包卖给了华纳，一年收入1.5亿美元，但是大多数球队是没有这样的待遇。再比如球衣胸前的广告，勇士队就卖出了接近千万美元的水平，但是平均下来，在这块的收入方面，中等球队能够达到4000-5000万左右。
综上所述，每个赛季中等球队的开支在两亿美元，而赛季收入则在1.7亿左右，所以除了个别的豪门，或者球队能够打进季后赛，否则在联盟至少有一半的球队每年是在亏钱的。不过显然老板并不在乎，为啥呢？一来随着时间的前进，球队的市值会得到提升，等到未来出手的时候，损失的钱就回来了。二来很多老板根本不靠球队为生，他们经营球队只是为了热爱，或者是为了换取所在地其他行业的经营权，比如说骑士老板。
NBA的薪金政策
NBA的薪金政策
劳资条款：
在NBA中，无论是球员交易，球队签约自由人，或者联盟对球员禁赛等行为，都是要遵循一个条款，那即是劳资条款。
众所周知，NBA实际上是属于各支球队老板的，而球员们则是身价不菲的打工仔，因此球员和联盟（NBA老板利益代表者）就形成了一种劳方和资方的关系。在NBA刚刚建立时期，球员们的利益并不像今天这样得到较为完善的保障。球员们意识自己的利益得不到保障时，自发组织了一个球员工会，而第一任球员工会即是凯尔特人名宿鲍勃-库西，经历了库西，汤姆-海因索恩等历代工会，NBA才认可了球员工会的合法性，并与之签订了劳资条款，正是球员工会的努力，才让今天的球员能在工资之外得到诸如退休基金、球员每日津贴，健康基金，底薪保障等。可谓是前人种树，后人乘凉。
了解了球员工会，才能对劳资条款有个初步的概念：它是球员工会和联盟协商订立的一个合同，在这份合同中，所有NBA球员都是劳方，而NBA（也即是球队老板们，毕竟NBA是属于他们的）则是资方。劳资条款规定了工资帽，也规定了工资帽的设定程序，球员底薪和球员顶薪，交易规则，选秀程序以及其他数以百计的功能性条款。劳资条款的英文名是Collective Bargaining Agreement ，因此又被简称为CBA。
现行劳资条款是在2005年6月份签订的，是1999-2005年劳资条款的延续，现行的劳资条款将在2010-2011赛季结束后终止。NBA有权将它延续到2011-12赛季，但联盟必须在2010年12月5日之前决定是否延长一年。现行劳资条款同样可以因为某些突发因素而终止，比如：
1：某种勾结行为（球员工会可以终止）
2：NBA电视转播收入大幅度下降（NBA可以终止）
3：某种不可抗力因素导致联盟无法履行条款，NBA可以终止（比如战争或者恐怖主义）
4：联邦法律仲裁（任何一方都可终止）。
一直以来，球员工会和联盟都保持着6-7年一签的习惯，由于劳资双方的利益冲突，因此每到劳资条款有效期临近终止时，联盟内外都往往陷入一种较为诡异的气氛，一旦二者无法达成一致，那么极有可能会导致NBA的猝死。最知名的莫过于1998-99赛季的"封馆"。
早在1995年签订的劳资条款规定，当NBA球员总收入超过联盟总收入的51.8%时，NBA有权单边停止协议，但在19-98赛季，球员收入占到了联盟总收入的58%，远远高于原来规定数字，NBA自然不干了，于是NBA希望能够更多限制球员薪金，但球员工会也不答应，于是便出现了"封馆"，最终双方都作出了妥协，避免了NBA的猝死，但1998-99赛季最终只打了50场比赛。事实上在1996年夏天，NBA首次诞生了三份亿元合同（朱万-霍华德，沙奎尔-奥尼尔和阿朗佐-莫宁），再加上19-98赛季加内特惊为天人的1.27亿肥约，球员薪金自然就亮起来了红灯。
工资帽：
工资帽，这是球迷耳熟能详的一个词汇，也是套在各队总经理头上的紧箍咒，它是怎么诞生的？为什么需要工资帽？工资帽又是怎么设定的？这些看似简单的问题，其实都是NBA和球员工会经历长期的斗争才有了答案。
为什么要有工资帽？这个问题比较好回答，工资帽是为了限制球员薪金总额，保证球队竞争的动态平衡。换句话说，没有工资帽的话，球队战绩很大程度会由金钱决定。工资帽的基本宗旨就是一支球队在签约球员时不能超过工资帽。不过NBA使用的是软工资帽，球队在超过工资帽时可以利用其他特例来签约球员，这将在以后作详细解答。
自从NBA成立的1946-47赛季开始，NBA便有了工资帽，当时的球队工资帽总额仅为55000美元，因此球员的收入相当低廉。大多数球员年薪不过在4000-5000美元，而像得分王乔-福尔克斯的年薪不过只有8000美元，汤姆-金是当时的打工皇帝，年薪达到16500美元，但他身兼数职：球员，公关主管，商务经理。
现代工资帽则起源于-85赛季，当时为360万美元，日后工资帽基本保持着每个赛季1-2百万美元的增长速度。在上世纪90年代中期，工资帽经历了飞速增长，这是因为当时NBA从NBC电视那里收获了巨额的转播合同，这使得1995-96赛季的工资帽达到了2300万美元。言而总之，工资帽的合同是根据NBA相关收入的一定百分比来制定的。NBA赚钱越多，工资帽越高，球员的收入也越多。
这里可以介绍一下NBA相关收入这个概念，英文名为Basketball Related Incom，简称BRI。它包含了常规赛门票收入，季后赛门票收入，转播签约权收入，表演赛收益（全明星赛），球队特许商品销售收入，停车费，球队赞助收益，球队推销产品收益，球馆收益，夏季训练营收入，非NBA组织的篮球赛事收入，吉祥物和啦啦队表演收入，饮料销售权收入，40%的球馆签约收入和40%的豪华包厢收入，45%-50%的球馆命名权收入，其他额外保险金收入，以及包括国际电视转播，赞助费，NBAE，全明星，麦当劳冠军赛和NBA特别赛事等在内的NBA所有权收入。
BRI是计算工资帽的基础。NBA在每年7月份预算新赛季的BRI，然后针对上赛季的BRI是否低于预算值作出调整，再除以联盟球队数目，就得出了工资帽。这里举个具体例子：比如2008年7月1日开始，NBA开始预算2008-09赛季的BRI，然后再看看2007-08赛季的实际BRI是否符合预算的BRI（2007-08赛季的预算BRI是在2007年夏天计算的，因此可能和实际有偏差），并作出调整。而每年夏天7月份的预算期也被称作冻结期，在这段时间内，球队是不可以签约球员的。
一般来说，工资帽等于BRI的51%除以联盟球队数目（新加盟的球队除外，如山猫在前两个赛季的工资帽仅为3713万美元，大大低于其他球队的4950万美元）。
另外，为了防止球队紧缩银根，造成恶劣影响，NBA还规定，如果球队薪金总额低于工资帽的75%时，那么该球队将受到联盟处罚。不过，80%的NBA球队薪金总额都是超过工资帽，签约球员多是引用特例来完成，更甚至对不少球队而言，避免奢侈税才是最焦头烂额的事。
奢侈税：
奢侈税，一个令NBA老板们谈虎色变的词，对此体会最深的莫过于尼克斯老板多兰了，简单的说，奢侈税，就是球队工资每超过奢侈税线一块钱，那么就必须向联盟另交一块钱的罚款，因此一支薪金总额在奢侈税线上的球队，每签约一名球员都需要付出双倍价格。2008年夏天，勇士对湖人的图里亚夫开出了4年1700万美元的报价合同，就是看准了湖人不愿意花双倍价格匹配的心理，才落井下石的。
在上面就讲过，劳资条款是球员工会和老板之间争夺利益的一项和平协议。工资帽的设定是为了限制球队操作“过线”，但NBA实行的又是软工资帽，允许在工资帽之上引用特例来操作，因此就必定会带来积土成山的“过火”效应，如何控制薪金在工资帽之上的球队呢？奢侈税是一个办法，而在奢侈税之前，则有一个第三方托管。
NBA规定，球员总薪金不能超过BRI （上期讲的篮球相关收入）的57%，为了控制球员薪金总额，NBA就引进了一个第三方托管，将球员薪金的10%（一般是8-10%）存入一个第三方帐户。当赛季结束时，联盟就会核算球员薪金是否超过BRI的57%，如果没有超过，存入第三方帐户的钱将全额退还给球员。如果超过了BRI的57%，那么超出部分，将由第三方帐户（球员薪金的10%）支给老板，剩余部分还给球员。当球员总薪金超出BRI的57%太多，以至于第三方帐户的薪金不够补偿老板时怎么办时，则计入下个赛季扣除。在过去的2005-06、06-07 、07-08赛季中，存放在第三方帐户中薪金基本都是分给了老板和球员。
在以前，奢侈税是作为第三方托管的附带产品出现的，也即是说，当第三方帐户中的薪金足够支付BRI的57%超出部分时，无论单支球队超出奢侈税多少钱，都无需交税，只有第三方帐户无法支付球员薪金超出部分时，才会触发奢侈税。但在现行的劳资条款中，奢侈税和第三方托管独立起来了，现行劳资条款规定，无论第三方帐户是否足够补偿球员薪金超出部分，只要球队总薪金超过奢侈税线，就必须缴纳奢侈税。比说2007-08赛季，尼克斯、小牛、骑士、掘金分别缴纳了10万、1960万、1400万、1360万美元的奢侈税，但如果在旧的劳资条款下，他们根本不用缴。
奢侈税的制定和工资帽类似，都是在新赛季之前预算（旧劳资条款是在赛季结束后）只是比例略高，为BRI的61%除以球队数目（工资帽是51%），像2008-09赛季的奢侈税线是7115万美元，工资帽则是5868万美元。而在计算球队奢侈税时，除了特赦条款的薪金部分，球员的工资、奖金、转会交易金都会计入。另外奢侈税是以常规赛最后一天截止的，比如艾弗森赛季中被交易到了活塞，那么计算奢侈税时他的薪金就会从掘金帐上抹去，全部转给活塞（当然，艾弗森的工资是由两支球队支付的，如果活塞在赛本季末没有超过奢侈税线，那么活塞自然无需缴纳任何税费，不会造成影响）。
谁会分到奢侈税款项呢？首先，奢侈税款会分成均等的30份，基本上按照以下三个原则分配：第一，薪金在奢侈税线以下的球队，将会得到全额的1份税款，奢侈税以上球队没有。第二，剩余的部分或者全额可以留作联盟用途；第三，剩余部分平均分给30支球队，奢侈税以上球队也有一份。比如2007-08赛季共收得9245万美元的奢侈税款，每支未超过奢侈税线的球队分得了308万美元，联盟用途留下了2465万美元。
球员薪金限制：
工资帽是为了限制球队的薪金操作，间接地球员薪金限制了球员的薪金，那么NBA对球员薪金都有哪些限制呢？这里将分为三类合同讲：10天短工合同、底薪保障，顶薪限制（首轮新秀合同年薪都是严格按照顺位制定好的，将另作讨论）。现行劳资条款还规定，球员合同最长年限为六年（此前为七年），但只限于伯德条款（将在日后详细解释），其他合同最长年限为5年。
10天短工合同：它是指球员和球队之间合同只能维持10天（或者3场比赛，取时间较长者），在单个赛季中，球队可以对一名球员连续或者非连续签订两份10天短工合同。但若想签订第三份合同，则必须将球队留到赛季结束，也即是最多只能签订两份10天短工合同。短工合同将在每个赛季的1月5日后生效。
底薪：底薪是为了保护边缘球员的一个规定。底薪合同的大小随着球龄增长而增长。每个球龄段的底薪大小在劳资条款都已经注明。比如2008-09赛季球龄为0的球员底薪为44.2114万美元，有1年球龄球员的底薪合同为71.1517万美元，2年球龄球员的底薪为79.7581万美元，因此像湖人两年底薪签约孙悦，即使不用所谓的“媒体曝光”，我们也知道孙悦的合同为两年115.3631万美元。而拥有10年球龄或以上的球员的底薪则达到126.2275万美元，像掘金在2008年夏天底薪签下了老将安东尼-卡特，他的合同为1年126万美元。
对于征战联盟多年的老将，NBA也是富有人情味的。比如因为担心球队不愿意底薪签约老将（因为老将的底薪合同相对较大），NBA作出规定，如果一名拥有3年或者3年以上球龄的老将和球队签订一年底薪或10天短工合同时，那么NBA只会将该合同算作两年球龄的底薪合同计入工资帽。仍然以安东尼-卡特为例，卡特的126万年薪，实际上只有79.8万美元（两年球龄的底薪合同）计入掘金的球队薪金中。我们经常看到老将签下的底薪合同只有1年，就是因为球队想在计算球队薪金中省下一笔，以便拥有更多的薪金空间操作。
顶薪限制：NBA对于球员的定薪也有限制，顶薪合同也是根据球龄的增长而增长的，我们常常看到NBA中一些因体能衰落沦为万年板凳的老将们的合同大到惊人，逼近2000万级别，就是这个原因。一般顶薪的制定是：0-6年球龄的球员顶薪为900万和25%的“工资帽”（这个“工资帽”较球队工资帽略小）二者取大；7-9年球龄球员顶薪合同则为1100万和30%“工资帽”取大，10年以上则是1400万与35%“工资帽”取大。2008-09赛季，NBA在这三个球龄段球员的顶薪合同分别为：1375.8万、1650.9万和1926.1万美元。
顶薪合同只有第一个赛季的薪金受到限制，比如魔术在2007年夏天顶薪续约了霍华德，这份合同在2008-09赛季生效，年薪为1375.8万美元（4年球龄）。第二个赛季薪金不会受到2009-10赛季的顶薪限制，而是按照顶薪涨幅规定来增长。合同内年薪最大涨幅则为8%（新合同第一年的8%，以后每年均是按照同一金额增加），伯德条款合同的年薪涨幅为10.5%。
劳资条款又规定：如果一名球员已经是顶薪，那么他的新顶薪合同首年年薪可以为前一份顶薪合同最后一年年薪的105%。举例来说，加内特在2008-09赛季的年新为2475万美元，已经超过了规定的顶薪，设这是他合同最后一年，那么2009-10赛季加内特新签下的最大年薪将达到2475X105%=2599万，这时就不再使用顶薪限制了。因此我们往往看到很多球员的年薪超过了按工资帽定下来的顶薪规定。
将合同分为这三类类型并不严格，新秀合同是其中的例外，将另行解释。这些只是宏观上对三种合同的注解，一些如伯德条款，早伯德条款，中产合同等耳熟能详的合同，以及球员选项，球队选项等合同细节都将在后面解释。
特殊条款与特例：
I.伯德条款和非伯德条款：
前面说过，NBA实行的是软性工资帽，当一支球队薪金超过工资帽时，那么这支球队可以引用特例来完成签约球员，而伯德条款则是其中最为著名的一个特例。需要说明的是，如无特别说明，任何特例所带来的薪金负担都需计入工资帽。
伯德条款：伯德条款允许薪金在工资帽之上的球队，通过伯德条款签约己队自由人，伯德合同增幅可达到首年年薪的10.5%，金额最大可达到顶薪，最长年限为6个赛季（其他球队只能给出5年，增幅为8%的顶薪合同）。
具备伯德权的自由人需满足以下条件：该球员必须在没有被买断，或者没有以自由人身份更换东家的情况下效力三个赛季。更直接点说法，当一名球员在一支球队效力了三个赛季的话，那么他将具备伯德资格。这三个赛季中，可以是1份3年合同，也可以3份单年合同。伯德权可以被继承。比如球员A在小牛打了1个半赛季，但被交易到了篮网，随后在篮网履行完了他剩下的1年半合同，这时篮网将拥有球员A的伯德签约权。
伯德条款还有一种特殊情况，那就是首轮新秀合同，当一名新秀球员打完第三个赛季时，按例他也将拥有伯德权，但由于首轮新秀合同的年薪都有硬性规定，因此伯德权规定，用伯德条款签下的合同不能达到顶薪，最多只能为该名新秀原新秀合同中规定的第四年年薪（比较少）。因此，球队一般是等新秀履行完合同才用伯德条款续约，这样才能用顶薪留住出色的新秀球员。
早伯德条款：和伯德条款几乎如出一撤，差别在于，球员只需等待2个赛季，早伯德条款签下的合同，最长只能为5年，但早伯德条款规定了最短不能低于2年，这是为了防止球队和早伯德球员续约1年，待满足伯德资格（2年+1年）后，再以顶薪续约6年（以前太阳就曾这样续约丹尼-曼宁）。另外早伯德签订的合同起薪最大为前一年薪金的175%，或者当年中产合同全额，二者取大。早伯德条款的合同涨幅也为首年年薪的10.5%。
这里可以举些伯德条款的例子，2009年夏天，像艾弗森、马里昂、阿泰斯特这些球员都拥有伯德权，不过他们的东家可能不愿意和他们以顶薪续约。保罗、德隆在2008年夏天签的合同都是伯德条款，合同将在他们履行完新秀合同（2008-09赛季结束后）后生效。而像马刺的罗杰-梅森、活塞的夸梅-布朗都是签订的2年合同，到2010年，他们都有早伯德权。
当然伯德权的继承并非没有限制。NBA规定，如果一名球员签的是1年合同，并且该赛季结束后他就拥有伯德或者早伯德权的话，那么他也将拥有交易的否决权，因为交易会让他失去伯德或早伯德权（多年合同不会）。
II.
伯德条款和非伯德条款一般适用于签约己队自由人，那么薪金在工资帽之上的球队如何签约其他球队的自由人呢？那就要用到中产特例、双年特例和底薪特例了。当然还有另外一种做法，那就是先签后换，比如2007年魔术就用这种方式拿下了刘易斯，不过这和特例有所不同，将在后面详细讲述。
中产特例：经常被球迷称作中产合同，当一支球队薪金在工资帽之上时，它就可以利用中产合同签约球员（己队或者其他队），中产合同是可以分拆的，即是说球队可以先用中产合同的一部分签约球员A，之后再用剩余部分签约球员B，或者不适用。中产合同最长可达5年，年薪涨幅为首年年薪的8%。球队每年都会自动得到一个中产特例，比如说球队A在2007年用5年中产签下了球员B，但在2008年球队A仍然可以用中产合同签下球员C。
每个赛季中产合同的首年年薪都是被规定死的。比如2005-06赛季的中产合同500万，2008-09赛季则是558.5万美元。2008年夏天，尼克斯的杜洪，国王的尤德里、黄蜂的波西、小牛的迪奥普等球员均签约了中产合同，区别在于合同年限的长短。
双年特例：双年特例又被称作“百万条款”，因为在1998-99赛季这个特例起薪刚好是100万美元。双年特例因为每两年使用一次，而被冠名为“双年特例”，和中产特例一样，它的起薪也是被固定的，并且可以拆开签约多名球员。2008-09赛季，双年特例的年薪是191万美元，比如火箭签约布伦特-巴里就是使用双年特例，这也表示2009-10赛季，火箭不再拥有双年特例了。另外双年特例最长为2年合同。
底薪特例：薪金在工资帽之上的球队允许签约底薪合同，合同最长为两年，比如掘金的薪金超过了奢侈线，但他们仍然用底薪特例签下了安东尼-卡特。
伤残特例：伤残特例是指，当一支球队有球员因伤（或者死亡）缺席所有比赛时，球队可以向联盟申请伤残特例，这样球队就可以在薪金超过工资帽的情况下，签下一名替补球员。新签下的球员年薪最多为受伤球员年薪的一半或者中产年薪（二者取小）。
不过这种伤残特例却很难得到联盟的批准。比如2002-03赛季，格兰特-希尔就伤缺全季，但联盟没有批准魔术的伤残特例。而马刺在1999年因希恩-埃利奥特的肾病得到了伤残特例，而黄蜂也因为鲍比-菲利斯的死亡得到了伤残特例。
复原特例：是指被联盟禁赛的球员，在解禁后，原东家可以用以前的合同继续签下他，比如克里斯-安德森因滥用毒品被联盟禁赛两年，解禁后，安德森继续回到了黄蜂打球。
需要说明的是，任何一个特例带来的薪金负担都将被计入工资帽，（老将底薪合同除外，具体见上面“球员薪金限制”）而季中签下的合同在计算时会有所不同，每个赛季1月10日后签下的合同，会按照180天计算，每少一天，合同金额也会减少1/180。特例也不可以混合使用，比如球队A有500万的中产合同和200万的双年特例，他不允许用这两个特例签下年薪700万的球员B。
而当球队工资过低，即使加上所有特例还在工资帽之下的时候，球队就失去了这些特例。如球队在赛季中某一时刻掉到这个水准之下，他们就自动失去还没用到的特例。 这套规则背后的逻辑是：球队必须处于工资帽之上，才需要所谓的“特例”。换句话说，特例是答应球队在工资帽之上进行操作的一种机制。那么，如一支球队工资够低，即使他们使用了所有的特例也不会超过工资帽，那么特例有什么意义呢？因此，如一支球队的工资下降到某个水平，特例们就随风而去。 今年的热火就是这个规则的悲剧牺牲品。
