1.如何经营好一个儿童体适能运动馆？先解决这八大核心问题
2.教练的岗位职责
3.教练年终总结
如何经营好一个儿童体适能运动馆？先解决这八大核心问题
因为新冠肺炎疫情的爆发，今年的儿童体适能机构数量暂缓了成倍成倍上涨的趋势。
据不完全统计，2017至2019两年多时间，国内以儿童体适能培训为主营业务的机构数量从400多家上涨到2000多家。
疫情的爆发，让不少刚刚踏入这个行业的机构们提前迎来生大考，儿体行业的热度似乎被冷却下来。
但是，对于用心经营、有长远规划的机构来说，疫情是个考验，就如单元测试，帮助机构发现问题、提前排除经营障碍，以及获取更多、更强的应对危机的方法和能力。
而对于缺乏经验、缺乏系统管理的机构，疫情没理由为经营不善背锅，因为它充其量只是压骆驼的最后一根稻草。
那么要如何才能经营好一个儿童运动馆？如何才能在这个飞速发展的儿童运动教育及儿童体适能行业立足扎根呢？
对于这些问题，儿童运动品牌兔+熊创始人郑文斌曾经在接受媒体采访时分享了自己的思考和经验。
首先，健身行业出来的创始人一定不要再走健身房运营中的一些老路， 尤其是不要打价格战 ；
其次，不论创始人之前是做什么的，既然入了儿童体适能行业，就一定要认清这个行业的属性：儿童体适能运动隶属于教育行业，而不再仅是健康服务行业；
一定要做好持续教育孩子的准备、具有教育情怀 ；
最后， 一定要聘请合适的人才来教孩子 ，尤其是不要用私教来教孩子，因为这个时代的私教心态比较浮躁，何况有些私教并不专业；
儿童体适能运动领域是一个全新的行业，最大的瓶颈就是缺乏人才。不仅缺专业的教练，也缺研发、销售、管理、运营人才，所以 机构需想办法建立一套内部人才培养体系 。
除此之外，机构要想成功经营好一个儿童运动馆，还要明白这八大核心问题：
1、如何改变及教育父母目前只重视知识类教育，不重视孩子体适能训练问题？
2、如何吸引及留住孩子参加运动的兴趣？
3、有没有持续创新研发课程的能力？能否提供有效、专业、有趣的训练课程给予不同年龄段的孩子？
4、是否有成功运营俱乐部的实战经验及培养人才的体系？
5、是否有丰富的市场推广经验或渠道合作经验及资源？
6、是否拥有一批经过专业训练并获得儿童运动各相关资格认证的合格教练？
7、是否有一个强大的儿童运动专业品牌，让客户相信，让市场拓客容易，让招聘更有吸引力？
8、有没有吸引及留住人才的经营机制？
适者生存，是大自然法则，也是企业生存法则。
这次疫情虽然加速了儿体行业的洗牌，但是同时也带来了更大的机遇。
兔+熊及WKids创始人郑文斌认为：现在就是入局儿体行业最好的时机。甚至预言，整个中国体育行业，将从6月开始迎来爆发的春天，而这波一黄金发展期预计持续长达十年！
如果你能解决以上八大核心问题，你就站在了行业的最前面。
WKids儿童运动
标准服务&品牌定制
专注为健身会所、教培机构、儿童体能培训机构、幼儿园等，
提供儿童体适能项目整体解决方案。
0755-82328823
WKids是深圳睿华体育服务有限公司旗下品牌，是睿华体育联合清华大学长三角研究院旗下华园控股教育板块，针对青少儿体育中心，幼儿园及健身会等机构开发的第一个集幼儿体测评估及幼儿运动一体的专业幼儿运动课程体系。
目前已经在全国近70多个城市全面启动，深受全国孩子们的欢迎，并给孩子们带来了明显的效果与欢乐。WKids儿童运动体系是国家教育部教育管理信息中心“2018-2021”年度《健康学校》幼教领域课题组重点合作支持体系。
深圳市睿华体育服务有限公司，主要为国内各类青少儿体育培训中心(跆拳道，篮球，游泳馆等)、健身俱乐部、幼儿园及其他儿童培训机构提供儿童体适能整体解决方案，以及为国内青少儿体育机构提供整体品牌孵化咨询服务。
教练的岗位职责
教练的岗位职责（通用15篇）
随着社会一步步向前发展，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是我整理的教练的岗位职责，希望对大家有所帮助。
教练的岗位职责 篇1
1.及时进行体测，制定并执行健身计划；
2.讲解器械的正确使用方法，私人健身指导；
3.进行私人教练课程制定科学、合理、全面的个人健身计划；
4.建立档案，并保存训练记录；
5.按照工作流程要求，跟进并记录，并将意见建议及时向主管反馈；
教练的岗位职责 篇2工作职责:
1、负责现有篮球活动的授课；根据外籍教练要求进行学员篮球培训；
2、增加教学趣味性，稳定球员情绪、协助学员进场，缓解球场发生矛盾；
3、协助维护球场秩序，教学器材的收放；
4、负责教学部中心数据管理、参与配合市场宣传活动；
5、与外方教练做好密切的沟通，及时向家长反馈学员的学习情况；
6、与家长保持密切沟通，及时处理家长的疑问；
7、完成每月续费及转介绍任务目标；
8、完成校长安排的其他工作。
任职资格:
1、英语口语可以进行基本沟通，熟练使用办公软件；
2、会篮球基本功、懂授课懂心理学、热爱篮球教育、热爱孩子
3、责任心强、能吃苦耐劳。
教练的岗位职责 篇3岗位职责:
1、教学对象:5—18岁的少年儿童。
2、教学内容:根据公司统一的教学方案对学员进行(如篮球/足球/羽毛球/网球)基础个人技术、技战术演练、专业体能训练等。
3、分管班级的教学计划和教学内容；
4、负责分管班级的主要教学工作，并能做出标准的示范动作；
5、与学员及家长沟通，主动发现问题并及时解决；
6、招生:5—18岁的对(如篮球/足球/羽毛球/网球)感兴趣学员。
岗位要求:
1.有较强的教学实践能力，有较强的语言沟通能力，富有亲和力；
2.为人诚恳，工作态度积极，踏实肯干；
3.体育院校毕业，专业队教练，退役队员或具备其他相关技能和条件者优先录用。
如果你充满激情；如果你胸怀梦想，如果你有强烈的服务意识，我们张开双臂迎接你，站在动因的平台上，这里就是你高大上的起点，一个选择也许就此改变你的一生。
教练的岗位职责 篇41、教练要按时开始及结束课程课程。
2、教练上课时应保持良好的精神状态，保持教练的权威性。
3、教练要学会以气驭声，声音要安宁、喜乐、亲切、悦耳，不宜使用过快的语速。
4、配合练习，教练要调整好练习场所的温度及亮度。
5、教练要鼓励会员做最好的自己，杜绝会员之间的攀比。
6、教练必须在练习进行之前向会员说明注意事项及禁忌，教会会员自我保护。
教练的岗位职责 篇5一、负责舞蹈/瑜伽课程的课程准备及授课；
二、做好瑜伽课程课前、课后工作；
三、充分精心准备每次上课所讲的动作或内容；
四、课后跟学员之间沟通，收集会员数据和意见；
五、助教老师的遴选与培养训练；
六、每个月与相关人员沟通课程安排，搞好每次的月活动；
七、准备每次新课的推广，课程资料，每月准备一些新的信息给学员；
八、负责教室内的器械的检查、维护、报修、清理工作；
九、根据会馆安排参加业务培训，并做好内部的交流与分享；
十、瑜伽和周边商品的推广销售；
十一、随时保持和会馆管理人员的讯息沟通，提出办法完善工作。
教练的岗位职责 篇6职责描述:
1.作为内部咨询师或教练进入研发团队,引入敏捷开发实践或项目管理实践,结合产品与团队特点,帮助团队提升研发效率;
2.参与公司研发管理体系的建设和优化(流程、标准、制度等);优秀研发方法、工具创新等的引入,并推进在组织的落地;
3.提炼、总结、发掘优秀实践并在组织内传播,推动落地;
4.对人员进行研发管理专业技能上的培训、指导,coach、培养出合格的研发管理人员;
5.参与项目及项目群管理、组织级项目管控。
任职要求:
1.计算机相关专业,本科以上学历,具有5年以上开发或测试或sqa或软件项目管理工作经验;
2.熟悉scrum、xp、kanban等敏捷实践或熟悉cmmi、ipd、传统瀑布项目流程;
3.杰出的逻辑思维能力、沟通与表达能力、总结能力和推动能力;具备战略思维、大局观;
4.熟悉业界的'研发管理相关的趋势、动态;
5.有互联网公司、大型it企业成功实施经验者优先考虑;
6.曾经带领过团队成功实施敏捷转型优先,对敏捷的工程实践具有丰富经验者优先考虑;
7.具有企业研发信息化系统建设工作经验者优先考虑。
教练的岗位职责 篇71.根据俱乐部发展需求制定并优化教学计划和教案教材,对学员进行个人技术、理论基础、技战术演练、专业体能训练等,培养会员对专项运动的兴趣,提高会员的身体素质;
2.根据学员反映,持续优化教学内容与教学方式,提升学员满意度;
3.配合营销人员,向有意向的学员提供专业且耐心的体验课程,促成购课;
4.负责协助俱乐部总监运营球馆、维护秩序;
5、积极招生,并协助运营部调整招生策略。
任职要求:
1.有较强的教学实践能力及语言沟通能力、富有亲和力;
2.为人诚恳,工作态度积极,踏实肯干;
3.喜欢探索专业知识,可以为学员定制专属体适能培训计划;
4.体育教练相关工作3年以上者优先录用;
5.体育专业毕业,省级专业队退役队员、大型比赛获奖者优先录用。
教练的岗位职责 篇8职责描述:
1、有一年以上的学校或者培训机构的教学经验。
2.热爱教育事业,喜爱孩子;
3.工作责任心强,具有良好的沟通能力,有爱心,有亲和力;
4.有一定的跆拳道教学经验和培养孩子艺术特长的能力。
5.与家长沟通课程、教学目标及学生表现等,遵循教师服务工作流程,做好客户服务;
6.参与市场活动,负责市场活动课的设计及现场实施,并设计有趣的市场活动游戏;
任职要求:
1.大专以上学历;
2.基础专业扎实,有独立讲评能力;
3.有一定少儿教学经验,了解培训的基本技巧;
4.具有较强的亲和力,喜欢孩子,热爱儿童教育事业讲课生动活泼,知识面宽广;
5.工作积极主动,细心、耐心,责任心强
教练的岗位职责 篇9任职资格
1、学习能力——自己过往的工作经验形成了方法论,有独立思考、日常有学习习惯,有很强的学习能力。
2、沟通能力——需要全年陪伴班级同学一年的学习时间,了解同学的学习进度、学习需求,以及支持和激发同学的自驱力。
3、意愿——需要从心底认同学习这件事,热爱教育、对人感兴趣、对混沌有了解。
岗位职责
1、学习并掌握混沌的学科内容;
2、设计、组织各种学习活动和班级活动;
3、设计、组织教育交付。
教练的岗位职责 篇10职责：
(1)负责亲子游泳俱乐部0-6岁孩子亲子游泳专业教学，并保证授课质量;
(2)负责泳池区域安全，宣导安全知识，灌输安全意识;
(3)场馆设施及教学设备的维护和管理，品牌形象的维护及传递，水下摄影的协助工作;
(4)协助其他部门完成活动
任职要求：
(1)男女不限,年龄30岁及以下;
(2)身体素质佳，游泳或早教相关专业优先，有游泳教学经验优先，体育生或运动员优先;
(3)有耐心, 亲和力, 热情, 责任感，拥有良好的沟通能力;
(4)真诚待人，喜欢孩子，愿意真心对待每一位小朋友，有志从事教育行业;
教练的岗位职责 篇11职责：
1、课程设计：在现有教材基础上，设计出适合亲子游模式的对应学科段教学内容;
2、课程准备：制作教学相关素材，并带领相应学科段进行备课、磨课、讨论课程内容;
3、课程讲解：完成课堂授课工作，并定期到对应中心参与讲座、诊断等招生活动;
4、课后服务：和助教老师进行每次课的反馈沟通，根据情况进行课程的优化;配合销售顾问完成当天的“会员档案”工作，以供记录会员的整个学习过程;
5、运营支持：根据市场需求，不定期研发与本学科段相关的短期课程，支持一线的家长会、体验课等。
6、负责水中每位宝宝的安全;
具备以下条件：
1、大专及以上学历;
2、有同行业相关工作经验者优先;
3、有良好的沟通能力，非常热爱孩子，具有良好的职业素养及救生知识;
4、吃苦耐劳，能够很好的适应排课制度，勤奋好学，不断完善自我。
教练的岗位职责 篇12职责
1、为0-6岁的宝宝教授高品质的亲子游泳课程;
2、课前准备教案，课程结束后对会员上课状况进行评分及编写课堂评价;
3、为客户提供专业的咨询及课程指导;
4、负责教学设备的维护及管理;
5、非主教时间担任助教工作，负责泳区人员安全;
6、完成上级领导及公司安排的其它工作。
任职资格
1、年龄23-35岁，身体健康，活泼开朗，形象阳光;
2、专科及以上学历，游泳专业或体育运动专业优先;
3、1年及以上实际游泳教学经验，有儿童游泳教学经验优先;
教练的岗位职责 篇13职责：
1、实时掌握并准确应用课程内容，在课程中予以家长正确的指引;
2、掌握会员宝宝信息与上课情况，及时反馈给家长;
3、跟进客户的课后效果跟踪反馈，不断提高会员对课程的满意度;
4、协助其他教练，担任救生员角色，并协助课程顾问，家长提供入水时的服务;
5、每节课的教学方案编制;
6、教学设备的维护及管理;
7、品牌形象的维护及传递;
8、上级领导交办的其它事宜。
应具备：
1、热情、激情，爱孩子，愿意将热血青春奉献到婴幼儿体能教育上;
2、良好的人际交往及沟通能力，具备一定的领导力;
3、身体健康，有活力;
4、专业运动员或体育(游泳)等专业，大专以上学历;
5、四种泳姿标准，持有救生员证书及教练员证书者优先，为人正直，有良好的职业素养;
6、年龄20-35周岁，有教师经验者佳。
教练的岗位职责 篇141、负责瑜伽课程的课程准备及授课；
2、积极与学员沟通J占会员数据和意见；
3、参与助教老师的遴选与培养训练；
4、与相关人员沟通课程安排，准备每次新课的推广；
5、经常提高一些新的信息给学员；
6、负责教室内的器械的检查、维护、报修、清理工作；
7、根据会馆安排参加业务培训2⒆龊媚诓康慕涣饔敕窒恚
8、随时保持和会馆管理人员的讯息沟通，积极提出完善工作的建议；
9、观察学员，告知他们提高技能的相关措施；
10、处理好紧急安全事故，能及时、有效的提供急救。
教练的岗位职责 篇15岗位职责:
1、配合足球教练完成足球教学训练课;
2、负责辅助训练和小球员管理;
3、协助处理教学过程中的各类问题;
4、协助葡萄牙教练日常训练小球员工作。
任职要求:
1、大专及以上学历(可考虑实习生);
2、20-35岁,性别不限,个性阳光外向,喜爱运动;擅长与孩子沟通;
3、对足球教学与培训有一定的认知和了解;
4、英语简单口语,能交谈,体育、足球教学专业者优先;
;教练年终总结
教练年终总结范文五篇
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它是增长才干的一种好办法，不如我们来制定一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是我为大家整理的教练年终总结5篇，希望能够帮助到大家。
教练年终总结 篇1
一个学期即将结束，回顾自己在本年度里所做的工作，为了进一步总结工作经验，以谋求以后更大的进步，对自己本年度的工作进行反思，因此总结如下：
一、师德修养方面：
一年来，在教育教学工作中，能始终坚持党的教育方针，面向全体学生，教书育人，为人师表，确立“以学生为主体”，“以培养学生全面发展”为中心的教学思想，重视学生的个性发展，重视激发学生的创造能力，培养学生德、智、体、美、劳全面发展。我在思想上严于律己，热爱教育事业。时时以一个学生和家长喜欢的教师身份来约束自己，鞭策自己，力争在思想上、工作上取得更大的进步，不断得到提高，使自己能顺应社会发展的需要，适应岗位竞聘的需要。
二、工作业绩方面：
本人在上级主管部门和学校领导下，全体教师的共同努力，我校各项工作都取得了一定的成绩。本学年被xx省门球协会评为优秀门球教练员（XX-XX年度）；XX年5月和11月，本人所带学校门球队参加市级联赛和市级锦标赛分别获得亚军和第三名；体育学科案例《形式多样 快乐篮球》被评为市三等奖和区一等奖；论文《浅淡门球运动在中小学体育活动中的开展》获得市二等奖、区二等奖；文章《我校门球发展的新规划》在《门球之苑》第12期上刊发；本学年申报的《快乐篮球在小学高年级体育教学中运用的十几研究》被xx区XX年教育科学“xx”规划“个人课题”立项批复；学期结束前，我校成功举办了xx区小学“体育艺术2+1”现场会，本人训练的花式长绳展示得到了嘉宾们的一致好评；等等，所有成绩的取得离不开上级主管教育部门的正确领导，离不开学校领导和同事们的共同努力，这仅仅是我们的一个起点，我们将坚持不懈、永不放弃，一如既往的继续努力，为我区、我校的教育事业的辉煌做出应有的努力！
三、存在问题和改进意见
虽然我们的特色也取得了一定的成绩，但是还有很多不足之处。例如：学校门球队虽然四次取得南京市冠军、取得江苏省比赛的冠军、亚军各一次，但是全国最好成绩是第十一名，现在在江苏省少儿赛上进入前八也非常不容易，我们还要寻找差距，不断改进训练方法和技术，力争在明年的各项比赛中取得突破。
教练年终总结 篇2不知不觉间，来到驾校已经有一年了，在工作中经历了很多酸甜苦辣，挫折与失败，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一些成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
一、工作总结
在从来到驾学到现在的时间里，先后参与了培训学员及多次考试，我总结了一年的经验，关键就是要教好学员。为了教好学员，注重个别教育，使其保持相对稳定性，同时激发学员的情感，使学员产生愉快的心境，创造良好的教学气氛。多看对教学有帮助的书籍，不断扩宽知识面，为教学内容注入新的活力。根据学员的时间、教学内容与要求组织好教学活动的各环节，保证好学员每天的学车时间，更好地培养学员的驾驶能力。
这一年来，我努力工作，认真完成应完成和驾校分配的各项任务。在实际工作中总结教学经验，积极思考，改进教学方法，提高学员学习效率，认真观察学员学习中会遇到的没一点错误。做的及时发现，及时纠正，能为学员详细讲解驾驶技能。尽可能的将学员学习过程中的困难降到最低。积极与学员沟通，调动学员学习积极性。使学员在轻松愉悦的环境里学习，调配好时间，让每一位学员都能得到充分的练习时间。在于同事的相处中，我细心学习他人长处，和自己自身相结合，不断探索中使自己的教学水平有所提高，丰富教学生活。
二、工作中的不足
伴随着驾校的发展，我作为驾校的教练员，应更加努力地完成工作。所以；我在实际工作中时时严格要求自己，做到谨小慎微，但也清醒地认识到自己在工作中的不足之处。
作为一名教练员，我深知自己的职能，而我确没能处理好教练员与学员间的关系，面对学员们的盛情邀请，我没能拒绝为驾校造成了不良的社会影响，经过领导的批评教育，使我认识到了错误的严重性。领导的及时纠正，让我端正了自己的态度，认清身为一名教练员不该犯下的错误。
三、今后的努力方向
我下定决心，一定认真总结这一年中工作里犯下的错误。在今后工作中，克服不足，改正错误。努力把工作做的更好，更好的提高教学能力。
新的一年已为着新的起点。在20xx年我再接再厉。一定努力打开一个工作新局面，更好，更努力的工作！
教练年终总结 篇3回顾二十多年来的驾驶和车辆管理工作，我主要取得了三方面的成绩：
一、始终坚持学习驾驶技术和车辆维修、维护以及现代化汽车管理方面的知识，几十年如一日，不断学习和充电，克服了自己文化基础差的弱点，靠着自己的钻研精神，为单位解决了众多的车辆故障和疑难问题，节省了单位的开支，保证了行车的安全。1991年参加市劳动局组织的高级技术工人（驾驶专业）考试，取得了高级技术工人资格；1996年获得重庆市人事局颁发的汽车驾驶中级证书；xx年参加市人事局组织的培训考试后，取得了汽车驾驶高级证书。随着驾龄的增长，我的汽车驾驶水平已经非常纯熟，对汽车性能的了解已不断深入，充分保障了驾乘人员的安全舒适，驾驶技能和车辆维护保养知识已经基本具备驾驶技师的水平。
二、二十四年来安全行车超过八十万公里，从未出现一起安全责任事故。我一直强化道路安全法律法规的学习，提高自身的安全意识，并在实践工作中不断总结经验，培养自己应对突发事件的心理素质。我热爱汽车驾驶工作，爱护车辆，工作一直勤勤恳恳、任劳任怨，遵章守纪，具有强烈的工作责任感、敬业精神和职业道德，用自己的良好表现赢得了领导和群众的认可。
三、在车辆管理工作中，积极贯彻上级有关车辆管理的政策、法令，并及时请示、汇报、研究、传达布置上级对交通安全工作的指示和要求，做好交通安全工作，每年按市车辆管理所和交通管理部门的要求进行所属车辆年检、驾驶员的年审，负责对驾驶员经常进行法纪、法规教育，并指导、考核兼职驾驶员操作水平，提供单位兼职驾驶员上岗审核意见，进行车辆驾驶职业道德教育和安全行车教育，增强法纪观念，确保行车安全。
总结三篇
随着我国汽车工业的高速发展和新技术在汽车领域的大量运用，要求驾驶员不断掌握车辆驾驶、维护、保养以及管理的新知识和新理论，以此来推动单位车辆管理工作的规范化、合理化。在今后的工作中，我仍将坚持学习业务知识，提高解决疑难问题和车辆故障的能力，切实贯彻各项交通安全法律法规，努力提高车辆管理水平，立足本职工作，敬业爱岗，为单位的发展做出自己应尽的贡献。
教练年终总结 篇4从事驾校教练这么多年以来，我严格遵守道路安全相关法规和有关章程，并在教学工作中不断新的车辆维护、维修技术和技能，在驾驶实践中逐渐树立起“严守规章、安全第一”的观念，在当年汽车性能、驾驶条件相对较差的情况下，不惧烈日酷暑，勤勤恳恳、兢兢业业，认真完成工作，几年来未出现一起安全责任事故，为单位取得经济效益做出了的贡献。通过几年的磨练，我的驾驶技术也得到了进步，教练水平有了提高。
一、不断学习，努力提高自己业务能力和综合素养
针对自己的工作实际，认真学习车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策，增强自己对工作的适应能力，提高自己让自己更好的完成工作。同时，我积极参加驾校组织的每一次学习和业务培训，能够遵章首季、安全驾驶、文明行车，规范管理。在工作之余，我经常力所能及的理解、学习本行业的相关规定、制度，努力做好自己本职工作的基础上，诚实守信、真诚待人，帮助他人为乐事，以教育科学而自豪，赢得了的信任和支持。我积极倡导廉洁之风，诚信承诺的制度。当学员提出一些问题或反馈建议，我都会全力的处理和解决，以身作则，全心全意为学员服务，树立良好的服务意识和规范化管理理念。
二、努力工作
在工作中，坚决服从领导分工，不拈轻怕重，不论领导安排什么工作，我都认真的去履行好。一是保证用车，始终做到随叫随到，
从未耽误过任何一件事情；二是在主要领导不用车的同时，服从办公室的调动，从未私自出过一次车；三是保持车容整洁，车况良好，对车辆的维修，小的毛病尽量自己处理，对大的问题及时向领导汇报，并到指定的修理厂进行维修，遵守交通法规，注重保养车辆，安全行车。不怕脏不怕累不怕危险，为我镇的工作作出了自己的贡献。
三、转变工作作风
首先，树立了敬业踏实、勤奋上进的工作作风。在具体工作中，一是严格遵守单位规章制度，用单位规章制度来规范好自己的行为，开展好批评与自我批评；二是在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，扎扎实实地为人民服务；三是做好与同事的团结，大事讲原则，小事讲风格；四是在工作中注重解放思想，实事求是，不断探索创新，积极实践，不因循守旧、安于现状，努力克服不思进取，无过便是功的思想。
其次，是按照“两个务必”的要求，指导自己树立艰苦朴素的生活作风。在生活中，自己始终能够保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，简洁朴实，自觉抵制各种不正之风。
多年来，我严格遵守国家政策法令和校规、维护职业信誉、维护集体利益、提高自我职业责任、忠于职守；在校领导的组织指导下开展教学工作，热情接待学校安排到我车上的每一批、每一位学员，对每一位学员做到公平、负责、耐心答问，特别是对待一些接受能力较缓慢的学员更是做到耐心细致地因人施教，使每一位学员都能掌握驾驶技能和安全操作规程。
车辆是教学工具，自己首先带头爱护设备，带领学员搞好车辆的日常维护和保养工作，保持车容整洁，技术状况完好，收管好随（转载于：工作总结之家）车物品，并组织本次学员队车辆常见故障诊断、排除及车辆例行保养作业的实践指导。但是自己还存在很多的不足之处，今后还须不断地向其他优秀的教练员虚心学习，把自己的教学方法和技能传授水平提升到一个新的层面，更好地服务于自己的本职工作，在来年的工作中取得更好的成绩。
随着我国汽车工业的高速发展和新技术在汽车领域的大量运用，要求驾驶员不断掌握车辆驾驶、维护、保养以及管理的新知识和新理论，以此来推动单位车辆管理工作的规范化、合理化。在今后的工作中，我仍将坚持学习业务知识，提高解决疑难问题和车辆故障的能力，切实贯彻各项交通安全法律法规，努力提高车辆管理水平，立足本职工作，敬业爱岗，为单位的发展做出自己应尽的贡献。今年以来，驾校各级领导认真贯彻本校的经营战略，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，与时俱进，开拓创新，在注重经济发展的同时，加强内部管理和安全培训，使驾校的各项业务上了一个新台阶。我作为一名交通驾校的教练员，在工作上服从校领导的安排，与教员同事团结协作，认真带好学校安排的每一批学员，在校领导的支持及同事的相互帮助下，圆满完成了这一年来的学员驾驶培训施教任务。
四、在教学教练中
在整个教学过程中，我认真加强学员的管理，严格学员的纪律。道路驾驶时，严格遵守交通规则及安全操作规程；场地训练时，提前做好安全操作规程的宣讲以及做到及时提醒，避免意外的发生。自己以身作则，言传身教，做到上车是师徒，下车是朋友，一视同仁，让学员在轻松友好的环境氛围中学习。
我是一名驾校教练员，从事教练工作已多年了。面对新的交通法规，学员的素质千差万别，给我们教练提出了新的课题。刚开始，总觉得不能明白的解释学员提出的问题，自己的驾驶技能及经验并不能效地传递给学员。通过学习，琢磨，现在觉得找到了一些方法，有一些自己的心得体会。
（一）组织语言很重要。
比如讲转弯，若在转弯时你只说收油，看侧视镜，效果就未必深刻。若能在学员转几个弯之后，将车停下来。跟他讲转弯要注意三个问题：1，转弯速度2转弯观察3转弯路线及内轮差问题。跟他讲转弯速度是如何规定的，速度过快会怎样。转弯时要观察哪几个方向，有情况时该怎么办。转弯路线是如何规定的，为什么等。这样讲解后，我感觉效果不错。
（二）先静后动。
在学员初次上车时，在静止的情况下，先要学员对主要的驾驶操作装置进行一下关于方法，力度，程度上的感知，这对之后的上路行驶很有好处。所谓”磨刀不误砍柴功。
（三）合理安排教学顺序。
交通局给我们提出了很多实用的训练项目。教练要根据学员情况，合理编排顺序教学。这样学员才能接受。比如，某个学员方向还不稳，驾驶还“蛇形”的情况下，你给他讲如何变道就不合理，所以必须依据学员不同程度，合理安排，循序渐进。
（四）因人而异，因材施教
在教学工作中也是我进一步得到学习的过程。所培训的每一批学员都有他自己接受学习的特点，所有的项目训练都要因人而异，不能千篇一律。若对一个驾驶技能已很好的人，你讲以些他已熟练掌握了的常识，这只会是费力不讨好了，就会对他们已熟练掌握了的常识，简单讲授，或者不讲，重点对他们不熟练的技术进行示范，讲解。反之泽由简到难。针对不同的学员我会采用不同的传授方法，这样把其中的经验日积月累，循序渐进，不断完善自己的教学方法和提高技能传授水平。这些经验在后来的教学过程中得到了充分的应用。
（五）多鼓励，多表扬，少挖苦讽刺。
绝大多数的人通过练习都能掌握驾驶这项技能，只是有快有慢罢了。所以教练一定要耐心多一点。
（六）改变自己，适应学员。
同时注重理论知识，坚持与时俱进，学习新的道路交通安全法规和驾驶技能，不断充实自己。工作中，不仅向学生传授驾驶技能，而且对其进道德教育，使学员形成文明行车，安全礼让的驾驶观。现在的“工学”矛盾太突出了，大多有工作，练车时间很少，又不确定，这只有打乱自己的作息规律和工作安排，去适应学员了，理解万岁吧。
总之，多年来，我能在政治上、思想上、行动上与党保持一致，认真贯彻执行党的路线、方针、政策。团结同志，宽以待人，认认真真学习，踏踏实实工作，使所从事的.工作一年一个台阶，不断向前发展，取得了一定的成绩。但我深知，我在工作上虽然取得了一定的成绩，是在领导的正确领导下，在老同志的精心指导下，在同志们的帮助下取得的，我只是做了我应该做的事。但自己还存在很多的不足之处，今后还须不断地向其他优秀的教员虚心学习，把自己的教学方法和技能传授水平提升到一个新的层面，更好地服务于自己的本职工作。在来年，我将进一步加大工作力度，改进工作方法，更加努力地做好工作，取得更好的成绩。
教练年终总结 篇5本人回到人和健身从事私教总监工作接近一年，在这一年工作当中整体感觉得大于失。但无论从本职工作还是其他工作的角度我觉得有很大的不足，以至于工作上得过且过，畏手畏脚。
一、回顾一下20xx年工作当中发现的问题。
1、私人教练的服务意识没有改变和提高，经常会发现会员在健身区域内穿拖鞋，皮鞋，高跟鞋，不着健身服装或光膀子的违反俱乐部会员管理规定的事情，但很少或者说基本没有发现当值教练劝阻和引导。
2、基础工作和服务没有达到俱乐部的要求，也无法令人满意，这表现在工作流程执行不到位，布置的工作完成不到位。对会员的健身专业指导和服务没有责任感。
3、各家俱乐部的教练素质和职业素养参差不齐，这表现在教练对本职工作的感念不清晰，对俱乐部所起到的作用没有认识，新的教练加入到团队，也被老的形式迅速的同化了，从而导致教练工作态度不端正，违反俱乐部规定，影响俱乐部的品质。
4、教练的非正常流失情况比较普遍，原因有的是教练对俱乐部的管理不适应，还有就是健身部本部门管理的原因，也有部门主管根据个人喜好的原因。
5、有的店健身部门有销售无管理，这表现在工作重心只停留在督促教练课时销售，但很少检查教练的基础工作落实情况，对工作流程不做指导检查，工作表格填写不详细和不连续，对健身部的管理规定没有认真执行，对会员的保有工作没有跟进和监督，对销售分析没有细致的分析和指导。
6、教练的专业技能普遍性没有提高和改进，销售没有针对性，销售的铺垫大都以和会员情感做基础而并不是靠实力打动客户。教练月平均销售会员量每人不足3人，这表明私教销售构成的会员基数比较其他城市的平均值6到8人有很大差距。
7、健身私教销售存在误区，大多数的教练没有以达到和培养会员的训练目标的要求做计划销售安排，而是单纯的以销售为目的接触和指导会员，一旦没有形成销售便不再为之服务，从而影响了整个俱乐部会员量的保有。
8、销售大多依赖政策，根据统计今年三月到现在8000元以上的课时销售80%都有赠卡的情况发生，赠卡从季卡到两年卡不等，这间接的造成了一线销售部门障碍，而发生的弊端也在慢慢显露出来。
9、教练课时记录管理混乱，教练在预约和上课记录与课时卡不相符，课时卡的会员签字真实性令人担忧。这表现在离职教练在准备离职前突击签课时，教练部经理不认真审核，现有教练为了得到高提成和清课奖做课时卡的虚报。
10、部门为了追求个人利益，在销售过程当中违背了俱乐部的管理规定，擅自修改销售政策，导致会员对销售不统一结果的疑虑，对俱乐部的销售没有信任感。
11、与其他部门衔接与合作不到位，部门员工的相互不信任，相互抵触，相互争单，从而使会员的保有工作和客户的衍生呈现消极态势。
12、教练部在与一线销售部门配合没有成效，教练部收集新入会会员预约体测时，没有准确的资料，或者没有新入会会员的名单，而新入会的会员确由会籍顾问私下介绍给其他教练。导致预约体测管理混乱，长期没有体测会员的教练因为不满现状而离职。教练也没有起到健身核心作用，这表现在会籍在做参观导览时遇到专业问题教练没有及时帮助解决，会籍在遇到会员升级时常常会因为教练的基本服务不到位，信息交流不到位造成会员的流失。
13、教练在个人需求与会员的需求相对俱乐部的要求上摆不正位置，这便发生了负面的传闻，从而影响了俱乐部的声誉。
以上所发生的问题主要责任还在于我对工作的不努力，不思进取，与各店的店总主动缺少沟通和配合造成的。
二、对即将到来的20___年私人教练团队的工作计划安排如下：
一月份对20___年度各家店综合排名后三位和新加入的教练进行评估和我本人和其他教练经理对评估教练的集中培训。并把人和体适能学院建立起来，考核通过可以继续留任，考核没有通过的予以劝退。对现有教练团队的级别重新调整。针对课时卡的真实性做全面的清查工作，发现有问题的教练按当时发放提成的课时费退回俱乐部并对相应的处理。
二月对健身体系的综合整理并针对俱乐部所属各家店健身部进行强化推行，对落实不到位和执行不彻底的部门和部门成员进行评估和处罚。对现有的课时提成进行统一调整，取消课时清课奖，从而避免为了追求高提成和清课奖采取虚假课时情况的发生。
三月针对目前的状况，调整教练团队的工作状态和工作态度，主动吸收新的教练群体作为新鲜血液触动团队积极的工作。主动与其他销售部门的员工和负责人交流，听取意见，改善部门间的合作。对春季的到来与各家店经理研究和设计新的私教课时迎接新的销售。
四月制定新的销售政策以统一销售模式，针对春天的季节特点开展新的私教课程。有组织的举办会员健身趣味性比赛和活动。
五月组织优秀的教练学习当下健身市场中新的私教培训课程，扭转目前私教团队中普遍存在的销售高于专业的现状。有组织有步骤的对现有教练进行新课程的培训和考核。
六月督促各家店健身部组织会员春游活动，促进会员与教练的情感交流。对俱乐部每年安排的传统健身活动给予扶助和支撑。销售方面以夏季人们对自身的身材要求为切入点，开设形体塑造的私教课程。对长江路的店庆活动与店总和健身经理制定销售方案和活动。
七月对俱乐部所属各家店的教练做评估，实行教练的升降级措施。在学生假期开办暑期减肥训练营，督促和检查各家店经理的落实情况。对俱乐部承办的传统赛事做前期宣传，帮助企划部做好前期准备工作。对龙电店的店庆活动与店总和健身经理制定销售方案和活动。
八月与游泳馆和羽毛球馆做联合销售，促进各部门的私教销售，相互做到资源信息共享。
九月针对每年该时期健身人群的减少，强化对以前体测会员的跟进工作的检查，尽量避免销售的断档。对私人教练团队进行授课质量的检查，对发现的问题帮助教练在专业方面得到提高和改进。对定期的赛事活动有组织的合理的进行部署安排。
十月正值国庆和中秋的长假，也是健身市场的淡季，为了提高会员的来场率，重点检查教练对会员的授课预约情况，对以往有课但不愿意来场训练的会员敦促各家店经理做回访和调查工作，真实的了解当下私教所面临的问题，做好内功寻求解决方案。
十一月准备年度销售的铺垫策略，对各家店的销售做部署，集中全体私教团队做销售动员会。提高私教的精神面貌，为迎接新的销售任务做基础准备。对泰山店的店庆与店总和健身经理制定销售和活动方案。
十二月针对当时销售的情况和发现的问题，逐一找各店的经理和教练谈话，帮助分析并解决实际的问题。对果戈理店的店庆与店总和健身经理制定销售和活动方案。
三、常态工作方面：
1、每日对所属各店健身部的健身教练的日常基础工作和行为规范进行检查和督促。
2、对俱乐部所属各店健身经理及管理人员的日常工作进行监管。
3、针对俱乐部所属各家店的健身教练和部门管理人员的情况及所发生的问题及时与该店总经理进行沟通。
4、每月不少于两次对各家店健身主管经理主持健身经理会议，研究并检查各店实际工作情况。
5、每周至少一次对各家店的工作进行核实和检查，及时解决并督促落实工作当中发现的所有问题。
6、每月至少一次对各家店的健身教练做本岗位的专业培训和职能考核。
7、对规定的被评估的健身教练进行定期的谈话，了解并改进该教练需要帮助解决的问题。
8、对各家店健身部门的岗位需要，进行人员调整，并与该店经理和相关的教练进行协调和沟通。
9、按公司的要求和规定检查各家店的实际销售情况，对违规销售操作的情况及时上报。
10、导入目前市场比较先进和适合本俱乐部长远发展的健身体系，并进行与之相关的培训。
11、对现。有的体系和工作流程进行完善，并对各家的落实情况进行抽查，发现问题及时与该店人力经理沟通进行处罚。
12、对各家店健身部所属的物品损坏情况进行检查和了解，及时与该店的相关负责人进行沟通，对修复的问题和情况及时掌握。
13、掌握并了解会员对教练实际需求，对需求的情况与各教练进行分析与解决，以提高教练团队整体的专业技能和服务品质。
14、对私人教练会员的投诉情况和发现的问题及时与该店的负责人沟通和解决，并上报俱乐部。
15、对新兴的健身课程及时组织教练进行学习和培训。
16、对新入职的健身教练和需要评估的教练进行岗位专业技能培训，并按照实际情况调整教练的工作状态。
17、对工作态度不端正，没有责任心，损害俱乐部声誉和利益的教练及时评估和上报处罚。
18、对各店的其他部门定期进行沟通，对反应的情况和问题与健身教练经理进行解决，使之协调好各部门的衔接与合作，促进各部门对健身部门的了解和沟通。
19、发现并鼓励有潜质的的人成为本俱乐部的健身教练，引入优秀的健身教练成为我们中的一员，并对新教练试岗情况进行了解。
20、协调好各店之间的健身部门工作，减少并解决问题和矛盾的产生。
;
