1.火箭底薪签约钱德勒，当初火箭为什么看上他？
2.耐克品牌的历史案例
3.2011NIKE篮球赛什么时候开始
4.姚明打的是什么位置？
火箭底薪签约钱德勒，当初火箭为什么看上他？
泰森钱德勒，像极了为篮球而生的孩子。
即使父亲从未在自己的生活里出现，但不得不承认的是，他还是完美继承了其父弗兰克·钱德勒6尺9英寸（约2米08）卓越的身体天赋。
钱德勒的童年，在中央山谷外祖父的农场中度过。最早的篮球启蒙，也源于三岁时外祖父在农场中为他制作的简易篮球架，挤牛奶、养猪、种植农作物，钱德勒如太多“乡村男孩儿”一样过着平淡又略显朴实的生活。
自九岁搬到圣贝纳迪诺与母亲和继父同住后，钱德勒开始显现与常人不同的地方。9岁时，他的身高就达到了6尺（约1米83）；到了11岁，更是长到了6尺4（约1米93），他的身材，也让小钱德勒过早失去了在万圣节向大人要糖果的资格，因为没有人相信这个大个子仅仅十一岁。
高中时期的三冠王
与此同时，钱德勒没有辜负上帝赐予他的天赋。当地一档名为《60 Minutepiece》的篮球节目，已经将八年级钱德勒的比赛集锦作为压轴大戏播放。在上高中之前，他就已经成为南加州篮球圈里被公认的“未来之星”。
当时，每一所加州高中都希望得到这个飞天遁地的篮球天才。最终，钱德勒选择了多明戈斯，成为了“活塞五虎”普林斯的学弟兼队友。普林斯在钱德勒入学前一个赛季率队赢得了加州联赛冠军，他随后又在后者念高一时入选了麦当劳全美最佳高中阵容。
等普林斯升入大学后，这支球队在钱德勒的带领下达到了历史顶峰。进入NBA前，钱德勒完成了他的三连冠霸业。
98-99赛季，钱德勒用场均17分8篮板的成绩率队夺得多明戈斯高中队史第二冠；
99-00赛季，钱德勒的数据来到了20分12篮板3封盖，在整个加州赛区统治力尽显，在这一年他当选了加利福尼亚州篮球先生。（上一位获此殊荣的高三生还是1991年的贾森·基德）
00-01赛季，钱德勒再次用毫无悬念的26分15篮板8封盖的场均数据，率队实现三连冠。
那个时期，即使是客场比赛，在门外你依然可以看到排着大队渴望一睹钱德勒表现以及等着签名的一众球迷。UCLA的“大胡子”巴朗·戴维斯和前太阳主帅厄尔·沃特森，在钱德勒高中毕业后花了一夏天的功夫来邀请其加入UCLA。
有趣的是，在加入NBA前，拳王成全了两个人：姚明和大卫·李。
一个偶然的机会，刚刚开启篮球职业生涯的姚明与泰森·钱德勒在印第安纳波利斯的耐克篮球训练营碰面。18岁的姚明在1V1比赛中打爆了16岁的钱德勒，姚明也在日后的回忆录中说道：“打德勒后，让我第一次感觉有朝一日我也可以打NBA，也许那个时候年龄也是他失败的一个因素。我18，他才16。”
大卫·李与姚明有着同样的经历，1999年大卫李率领的队伍在耐克篮球峰会上击败了钱德勒的队伍，他也自此一战成名，成为热门高中生，被各个大学争相招生。
即使这是一个极度勉强的“成人之美”，从另一个角度而言，也说明了高中时期钱德勒实力之强悍。
公牛时期的沉浮
随着加内特、科比、麦迪等一众高中参选球员在NBA逐渐站稳脚跟，2001年也成为了高中生参选的选秀大年，乔丹钦点的夸梅·布朗携手泰森·钱德勒，成为了高中生参选的第一任状元、榜眼。
选秀夜当天，公牛与快船完成交易：布兰德与钱德勒互换东家，公牛也希望他们在选秀大会摘得的钱德勒+埃迪·库里能够成为马刺双塔2.0。
两个人的首个赛季，都从替补打起。直到2002年2月15日，钱德勒和库里才第一次赢得携手首发的机会，被誉为“小鲨鱼”的库里拥有着娴熟的内线背身技术，他也被称为奥尼尔与姚明之下，篮下极具攻击力的中锋之一。
钱德勒需要承担的，是库里习惯性漏掉的篮板球和内线防守，这同样是钱德勒最擅长的环节。两人打法相得益彰，也在这个时期结下了不错的友谊。
然而，年轻的内线组合并没有让公牛的战绩有所好转。
02-03赛季，钱德勒打出了他在公牛时期最高的场均得分，公牛仅仅交出三十胜的答卷。
03-04赛季，钱德勒背伤复发仅仅出战35场比赛，换了三任主帅的公牛在那个赛季又回到了东部倒数第二。
此后的几年，公牛在辛里奇、戈登的带领下回到了季后赛的队伍，只是场均5.3分9篮板的钱德勒已经不再是球队的第一选择。
2006年的夏天，补充了本·华莱士的公牛将钱德勒低价卖至新奥尔良黄蜂。埃迪·库里呢？他已经在尼克斯成为了场均19+7的正牌中锋。
两人也在2006这一年，走上了截然不同的人生轨迹。
在黄蜂兑现天赋
离开公牛的钱德勒，已经褪去了曾经带来的一切光环。他不再是那个希望之星，偏蓝领的防守悍将风格已经定型，与阵容实力相比，钱德勒更需要找到那个最适配他能力的队伍。新奥尔良拯救了他，换句话说，克里斯·保罗将钱德勒带到了一个新的高度。
与前任主力中锋P·J布朗相比，钱德勒更年轻，更具有冲击力，快速的移动能力和出色的垂直纵跳能确保新奥尔良的上空不受威胁。在篮下71.2%的终结率更是42.4%的布朗所比拟不了的。
就这样，钱德勒被赋予了初代“吃饼侠”的称号。
到黄蜂的首个赛季，钱德勒的数据暴涨。他的场均得分由原来的5.3分上涨至9.5分，篮板球暴涨至仅次于加内特的12.4个。受困伤病影响，佩贾早早赛季报销，大卫·韦斯特也仅仅出战52场比赛，保罗与钱德勒率领的黄蜂没能将球队带入季后赛。
07-08赛季，克里斯·保罗率领的黄蜂取得了建队至今为止56胜的最好成绩。在那一年，黄蜂每场仅失分95.6分，位列联盟第五。
钱德勒与保罗，在内外线相辅相成。外线，保罗曾创下连续108场抢断的历史记录；内线，钱德勒场均1.8次盖帽，宛若一座五指山。
钱德勒赛季共投进377球，192球均为扣篮，其中的106个是接保罗的直接助攻，克里斯保罗的助攻数也在那个赛季由原来的8.9次上涨至11.6。所有人都知道在钱德勒保罗挡拆后会发生什么，可就是没人能限制得了。
半决赛抢七输给马刺，钱德勒在赛后访说：“我们明年再来。”
花有重开日，人无再少年。时局的改变，让钱德勒再一次领略了这个联盟的残酷。受困于背伤，钱德勒仅在08-09赛季出战45场，数据也滑落至8.8分8.7篮板。
他的名字也首次出现在黄蜂的兜售名单中，即使结束了与雷霆的交易闹剧，复出的钱德勒帮助黄蜂豪取七连胜，也没能改变黄蜂管理层的选择，2009年的休赛期，钱德勒成为了黄蜂得到奥卡福的筹码。
耐克品牌的历史案例
1.耐克品牌的发展史
费尔·奈特（Phil Knight）于1964年以500美元创立了Nike公司时，做梦也想不到会成为现今全球最大的运动鞋品牌。
在12年，奈特和鲍尔曼终于自己发明出一种鞋，并决定自己制造。他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工厂，并给这种鞋取名叫耐克，这是依照希腊胜利之神的名字而取的。
同时他们还发明出一种独特标志Swoosh（意为“嗖的一声”），它极为醒目、独特，每件耐克公司制品上都有这种标记。 简言之，Swoosh就是NIKE的那个标志 创建初期：60-70年代 提到Nike的历史，必须回溯至1958年，当时的创办人费尔.奈特还只是个奥勒岗（Oregon）州立大学田径队选手，经常在练习时，向教练包尔门（Bowerman）抱怨美国从没有生产过一双真正好的运动鞋。
奈特主修会计学，毕业后返乡任教于波特兰（Portland）。1964年，奈特与他的教练包尔门各出资500美元，成立了运动鞋公司，取名为Nike，源自希腊语，喻「胜利」之意。
公司草创初期，奈特利用自己在运动界的关系，来往穿梭于各田径运动会场上，设摊销售他的跑步鞋。当时的产品则购自日本，他经常认为美国设计的运动鞋必定潜力无穷。
70年代初，奈特开始着手落实自行设计鞋子的构想，同时经过审慎地研究调查后，发现市场需求已足以支撑他建立自己的生产线。不过，最后还是决定先借助日本的生产经验，12年奈特与日本方面签定第一张合约，正式生产完全美国设计的Nike运动鞋。
随后的几年，日元持续升值，人力成本高涨，使得在日本生产鞋子的代价愈来愈高。此时，Nike已累积了基础稳定的海外生产经验，便将触角伸至其它更多国家的生产厂商。
为了降低生产成本，Nike于15年将日本生产线转移至人力成本相对较低的韩国与台湾。成本大幅下降后，让Nike有更丰沛的去从事研发工作与行销活动。
Nike从低人力成本国家广辟代工厂商，在当时堪称是业界革命性的创举。Nike深知鞋的生产，必须注入密集的劳工，因而向海外寻求低人力成本的代工厂商势所难免，且毫无转圜的空间。
尽管如此，海外代工仍有它的风险性，因距离及不同国家的文化落差，致使品管的困难度提高。因此，Nike在下大规模的订单给代工厂商时，往往要经过非常谨慎的评估过程，以确保成品能符合Nike的品质水准。
这段期间，Nike的策略焦点完全集中于：1·建立最好的海外生产运作模式；2·为代工厂商说明新设计与款式；3·维护品质水准 面临困局与力图中兴： 80年代 80年代初，Nike利市，并持续扮演着美国运动鞋专业制造商的角色，却在美国本土未拥有任何一家自己的生产工厂。不久，头号竞争对手锐步（Reebok）的叫阵对垒旋踵而至。
创立于1981年，由创办人兼CEO保罗.菲尔蒙（Paul Fireman）领军，以黑马姿态窜出，推出了设计新颖、势头强劲的运动鞋，成功地席卷了部份市场。到了80年代中，锐步在激烈的竞争中，已能与Nike分庭抗礼。
1987年，锐步更上一层楼，以9.91亿美元的销售额，30%的占有率，一举登上运动鞋市场盟主的宝座，Nike则以5.亿美元及18%的占有率殿后。 Nike与锐步的争霸战中，问题点与机会点完全在于目标市场的多变与设计导向的本质。
换言之，也就是年轻族群（青少年、年轻成人）所购买的已不光是运动鞋而已，还有鞋子本身所代表的「时尚感」。两大鞋业巨头都体认到，如要扩大市场规模，就必须将原本的专业运动鞋概念，转移至更宽广的、「追求时尚」的青少年与年轻成人的市场。
锐步洞灼先机，率先进入这块黄金市场，以优越的产品及侵略性十足的公关活动，对Nike施予重击。锐步CEO菲尔蒙曾公开评击Nike： 「奈特只不过是个制鞋者罢了，老以为自己是个伟大的运动好手」。
奈特则轻鄙回应： 「我之所以讨厌锐步，是因为它的研发系统根本就是个仿冒机器」。 为了反击锐步的挑衅，Nike痛下决心了巨额经费在新产品的研发设计之上，最脍炙人口的经典产品则是80年代末的「气体鞋」（The Nike Air Shoe）。
评论家约翰.何朗（John Horan）曾在美国运动产业的专刊上，针对Nike气体鞋发表了他的看法： 「其实它是个简单、容易理解的制鞋科技，只须将空气注入鞋底，即形成具有弹性的鞋垫，如此而已」。Nike气体鞋直至90年代初才正式上市，并获得了空前的成功。
所以说，80年代是Nike面临困局与力图中兴的年代，这段期间，Nike在市场上蒙受了剧烈的竞争打击，也从中确立了未来新产品研发设计的策略主调。 攀上高峰： 90年代 Nike气体鞋上市的声势浩大，不惜重金以数百万美元礼聘NBA超级巨星迈克尔.乔丹（Michael Jordon）为产品代言人，从事各项行销广告活动，创下了有史以来运动用品赞助价码新高第一例，举世惊羡。
广告诉求则以Nike气体鞋与乔丹的形象和几近神乎其技的篮球绝活捆绑在一起。此后，Nike在市场上逐步地收复失土，锐步迫于形势，仓皇推出「弹跃鞋」（Reebok Pump Shoe）应战，以NBA第二号当红球星夏奎尔.欧尼尔（Shaquille O'Neal）为代言人，惜大势已去。
这时Nike的占有率从1989年的25%，翻升至1990年28%，锐步则从24%下滑至21%。这次的反扑行动出奇地成功，让Nike深切体认到，。
2.耐克的品牌历史12年，俄勒冈大学的田径教练，做为一名教练，他非常的关注他的运动员，了解运动员的运动需求
不仅仅是教练，他更是这样一名老师. 他给他的运动员是 “竞争反应” –学习如何获胜.
bowerman他同时是个革新者，他在1962年富有灵感的新西兰之旅中，带回美国的是新的跑步和体适能的新概念. 同时，很快在美国体育引起革命性的反响.他带来了新的训练方法，使得运动员的训练方法得到了完全的改变.
对于忠诚，竞争，以及团队合作的精神，bowerman一点一滴的灌输给他的运动员，同时逐渐建立起今天nike合作文化的基础.
鲍尔曼作为教练，致力于不断使他的运动员表现的更好，因此，他为运动员设计了更不易使受伤，并可使他们表现的更好的运动鞋，他的鞋比起当时的运动鞋更轻质，舒适
他试用了各式各样的材料，并让他的运动员进行尝试.
菲尔.耐特- nike的创始人 （1957）
他是一名优秀的中长跑运动员
他尽管没有赢得很多的比赛，但是bowerman的“竞争反映”激励着他，使他有着追求达到自己极限，表现最好的愿望和欲望
菲尔.耐特曾在斯坦弗大学学习商业管理.他曾有一篇关于日本生产机会的文章指出，他相信，当时日本一种低价高质量的运动鞋将会在美国市场上代替德国的运动鞋的领导地位
鲍尔曼作为教练对他的运动员的准则也是耐特在商业上的原则.
“竞争反应”作出一个承诺
表现……精神上，身体上，情感上
关注……尽力做到最好
竞争至胜…….团队合作
3.耐克公司的历史12年，NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。
13年，全美2000米到10000米跑记录创造者史蒂夫·普雷方丹成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。
18年，NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。
19年，第一款运用NIKE专利气垫技术的Tailwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。
1980年，NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后，NIKE秉承“Local for Local”（在哪里，为哪里）的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。
1996年，正式在中国成立了全资子公司NIKE（苏州）体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司（香港也于2002年1月作为分公司并入中国区）。
2002年5月，NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。
2002年8月，在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。
2008年耐克入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第十四。
4.在求一份耐克的发展史介绍一本书给你吧，正用得上！ 书名： 耐克之道：赢取商业桂冠的8项法则 内容提要 如今，“耐克”这一品牌深入人心。
拥有一双“耐克”运动鞋成为千万青少年的梦想。耐克公司的成功绝非偶然，它有自己的成功秘诀。
本书从耐克公司的发展史、品牌、广告营销、经营策略、竞争策略、企业文化、创新策略、社会责任等几个方面对企业做了详尽的分析，能够让读者用最少的时间学到最多的知识。 本书既适合企业管理者阅读，也适合商务人士、咨询师，以及对耐克公司感兴趣的人阅读。
作 者 孙立武 所属合集 名企课堂 出 版 社 人民邮电出版社 版 次 第1版第1次 出版日期 05年10月01日 所属分类 营销管理 ISBN书号 7-115-13838-9/F.658 开 本 16开 装 帧 平装 普通纸 页 数 164 字 数 75000 目 录 法则1 耐克之道：从模仿者到业界霸主 1 运动鞋之梦，年轻人之梦 2 梦的起点是模仿 3 创建自己的品牌 6 法则2 “胜利女神”之路：耐克如何成就品牌霸业 15 从“六度空间”到“女神”的飞跃 16 品牌成为丰厚收益的源泉 18 品牌之声——“口号” 21 耐克如何打造品牌 23 耐克的品牌内涵 32 学习耐克——成就你的品牌霸业 39 法则3 强力引擎：耐克的创意广告 45 耐克的广告行为 48 广告——耐克穿上“气垫鞋” 50 沟通无限——耐克的广告创意 53 双赢游戏——耐克广告的主角 59 明星广告的极至——乔丹中国之行 63 法则4 世界工厂：耐克的虚拟经营 69 “借鸡下蛋” 73 信息时代的耐克全球攻略 81 美特斯·邦威——中国的虚拟经营尝试 87 法则5 分享盛宴：耐克的竞争策略 95 运动商品市场竞争环境分析 分享盛宴 100 耐克产业链条的拓展 109 法则6 为运动而生：“以人为本”的耐克文化 115 耐克的“校园” 117 “运动员”公司—耐克人 120 法则7 标新立异：耐克的创新发展之路 129 美式松饼的灵感 132 “创新厨房”里的秘密 133 新技术和新产品 135 营销创新 140 法则8 社会责任：耐克的危机管理 147 反耐克风潮 149 耐克危机 150 耐克的责任感 159。
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6.NIKE公司的历史NIKE公司总部位于美国俄勒冈州Beerton，为各类体育运动和健身活动设计及行销运动鞋类.服装.设备和附件，居世界领先地位。公司成立于12年，其前身是现任NIKE总裁菲尔 耐特以及在1967年开发的第一款由轻质耐磨尼龙马拉松跑鞋的比尔 鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。在13年，全美2000米到10000米跑所有记录创造者佩里 方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。18年，NIKE国际公司正式成立，NIKE鞋也进入加拿大，澳大利亚、欧洲和南美等海外市场，一举成为全球运动产品市场占有率最高的品牌。
NIKE公司从一家生产跑步鞋的小型公司起步，一直致力于创新和设计，不断增加投入，以期生产出能提高运动员表现的产品。在中国，NIKE早在1994年便与4支甲A足球俱乐部签订赞助协议。同时，也与男篮，女篮国家队保持密切地合作关系。公司还致力于体育明星的培养及青少年参与体育运动的机会。96-年NIKE公司全力赞助中国健力宝青年队在巴西的留学。首次创办3对3篮球赛，NIKE高中男子篮球联赛，耐青少年足球超级杯赛等。
NIKE的口号"Just Do It"和"There's No Finish Line"便是NIKE所取得的一切成绩的最好证明：成功永远没有过去式，只是一个将来式。
创始人
田径教练Bill.Bowerman（美国） 中长跑运动员Phil.Night（美国）
成立年代
12年
名字意义
希腊胜利女神的名字
商标
象征着希腊胜利女神翅膀的SWOOSH（羽毛），代表着"速度+动感"。
目前经营者
仍由创始人经营。
现属国籍
美国品牌
NIKE公司的发展历史
1957
菲尔.耐特 - 年轻的中长跑运动员+比尔.包尔曼优秀的田径教练，两人合作，为运动员提供最佳表现的产品。
1964
成立蓝带体育用品公司 （BLUE RIBBON SPORTS），两个500美元加 一个握手等于未来的 NIKE 公司。
1965
杰夫.强生（Jeff Johnson） ------ BRS 公司的第一个全职雇员。
1968
创新的 CORTEZ、BOSTON 跑鞋。
11
NIKE & SWOOSH ------ 梦中的胜利女神，NIKE公司正式成立。 NIKE开始拥有属于自己的运动鞋产品，第一个风靡的是跑鞋。
12
WAFFLE "蛋 饼 "外 底------更 轻， 更 耐用。
13
方汀（Prefontaine）------第一位 NIKE 冠军。 因其旺盛的斗志和坚韧不拔的精神，而被誉 为 NIKE 的 "灵 魂" 。
19
顺风（Tailwind）跑鞋，第一双用 NIKE AIR-SOLE 专 利 气垫的鞋。NIKE 总部在俄勒冈州的比佛顿成立。
1981
EKIN 成立。
1985
新星乔丹与第一代AIR JORDAN蓝球系列的推出，是NIKE公司最为成功的赞助投资。
1989
重 设 NIKE 总 部 在 比 佛 顿 的 世界校园（World Campus）。
1991
AIR180视角------可见式气垫。
1992
AIR HUARACHE------脚形贴护技术。
1993
AIR MAX------气 垫 王 。
1994
AIR MAX平方------组合气垫技术。
19
NIKE和巴西足协签约十年，将 向 全球 足 球 运 动 的 带 领 人的地位迈进。
19
Zoom AIR------冲击气垫。
1999
Tuned AIR------可调节气垫。
2000
NIKE SHOX技术。
7.NIKE的历史最详尽的耐克历史bill bowerman – nike的创始人 12年，俄勒冈大学的田径教练，做为一名教练，他非常的关注他的运动员，了解运动员的运动需求 不仅仅是教练，他更是这样一名老师. 他给他的运动员是 “竞争反应” –学习如何获胜. bowerman他同时是个革新者，他在1962年富有灵感的新西兰之旅中，带回美国的是新的跑步和体适能的新概念. 同时，很快在美国体育引起革命性的反响.他带来了新的训练方法，使得运动员的训练方法得到了完全的改变. 对于忠诚，竞争，以及团队合作的精神，bowerman一点一滴的灌输给他的运动员，同时逐渐建立起今天nike合作文化的基础. 鲍尔曼作为教练，致力于不断使他的运动员表现的更好，因此，他为运动员设计了更不易使受伤，并可使他们表现的更好的运动鞋，他的鞋比起当时的运动鞋更轻质，舒适 他试用了各式各样的材料，并让他的运动员进行尝试. 菲尔.耐特- nike的创始人 （1957） 他是一名优秀的中长跑运动员 他尽管没有赢得很多的比赛，但是bowerman的“竞争反映”激励着他，使他有着追求达到自己极限，表现最好的愿望和欲望 菲尔.耐特曾在斯坦弗大学学习商业管理.他曾有一篇关于日本生产机会的文章指出，他相信，当时日本一种低价高质量的运动鞋将会在美国市场上代替德国的运动鞋的领导地位 鲍尔曼作为教练对他的运动员的准则也是耐特在商业上的原则. “竞争反应”作出一个承诺 表现……精神上，身体上，情感上 关注……尽力做到最好 竞争至胜…….团队合作 蓝带体育公司 的诞生（1962） 菲尔.耐特和比尔.鲍尔曼每人出资500美元达成协议，共同成立公司并承诺，要为运动员提供最具专业和更好的运动鞋.这个新的公司就是蓝带体育公司或brs.. 当时是以代理商的身份代理日本虎牌运动鞋，同时主要的提供对象也是相对专业的运动员和教练.他们开始与运动员建立新的关系，同时很多将持续了他们的一生. 在获得mba学位后，耐特开始了他的世界之旅. 在日本停留时，他联系了生产高质专业运动鞋onitsuka tiger 运动公司.同时开始为他们寻找和开发在美国市场上的发展机会.这样，就出现了新的公司，耐特命名为“蓝带体育”，------nike的前身 早期的零售店（1968） 1968年， 蓝带体育在美国oregon开了第二家零售店.他成为跑步者的天堂，因为在那时，没有真正科技化的跑步鞋.所以跑步者突然觉得有一家真正为他们的运动公司和他们分享运动和跑步的 *** .同时承担起制造权威专业运动鞋的义务. 早期的零售店通常开在运动场边，它提供了一个给nike雇员学习商业以及直接接触了解我们的客人的场所. nike公司建立的基础. 鲍尔曼 我们要互相分享承诺和义务，那么每个人通过团队的合作都可以获得比个人付出多得多的成果. 一个新的品牌的诞生（11） 新的品牌在仅仅诞生六个月，耐特请了波兰国立大学艺术系的一位女大学生，设计了具有速度和动力的标志。
蓝带决定用这个swoosh，耐特说，“不是特别的喜欢，但是我相信它会因为我们和我们一起成长.” 品牌的名称杰夫.强生，nike的第一位全职雇员，在梦中惊醒“nike”的灵感.“nike”，希腊胜利女神的翅膀.强生的建议在委员会经过一个星期的争论后决定用. 第一个标志 nike的名字和标志正式出现一起是在12年 （12） 第一次nike办公室销售产品是在波兰.nike 每一个雇员都鼓励自己的朋友和家人来到办公室大楼光顾. nike 开始了草根推广（12） 蓝带体育首次在12年美国奥运越野赛中推出nike，同时跑步者第一次看到华夫外底的运动鞋，华夫底的设计灵感来源于鲍尔曼的太太为他制作早餐是华夫锅底的灵感 运动鞋外底改变得到革命性的发展同时也革命了跑步，为运动鞋提供了更轻质，更耐磨的外底. 跑步者 mark covert 是第一个穿着nike华夫外底跑步鞋穿过终点线的运动员 （12）sidney wicks穿着早期nike的运动鞋 12年，nike签 *** 育新星sidney wick. wicks 是最早穿着nike篮球鞋的运动员之一，正如bowerman所说的，nike 致力于为运动员提供轻质，更好穿着感的运动装备 很多运动员相继使用nike运动装备. nike的灵魂 （13）13年，美国记录保持者 steve prefontaine成为第一位穿着nike运动鞋的田径运动员. 通过被bowerman 的训练，他使得很多年轻的运动员都走向了nike这个年轻的体育品牌. prefontaine's 之所以被成为是“nike 的灵魂”， 是因为他坚忍不拔的精神和顽强的斗志.以及对胜利的欲望. 很可惜，他的生命只到了15年，24岁的他在中丧生. 华夫训练者（14） 和消费者的联系 这个平面广告最早出现在美国 的封底. 这是一个非常另人兴奋的广告，同时作成了小的便签.同时他非常好的成为联系消费者和nike品牌的情感方式. 事实上，“ there is no finish line”（ 永远没有终点）也是nike的座右铭，nike从来不会自满，总是要不断的超越前面的成功，同时为我们的顾客提供最权威，最有动力的产品和服务. 从来不仅仅是产品，更是公司 华夫底的训练鞋成为全美最好卖的运动鞋. 研究，设计和发展 nike继续的创新科技.在这款为女性设计研发的运动鞋犯了趋势性的错误.为了加强稳定性，但事实上，它并不符合人体运动。
8.nike的历史耐克公司发展历程 ●12年，NIKE公司正式成立。
其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 ●13年，全美2000米到10000米跑记录创造者佩里·方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。
●18年，NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。
●19年。第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。
第一条NIKE服装生产线开始上马。 ●1980年，NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。
之后，NIKE秉承“Local for Local”（在哪里，为哪里）的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。 ●1996年，正式在中国成立了全资子公司NIKE（苏州）体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司（香港也于2002年1月作为分公司并入中国区）。
●2002年5月，NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。
●2002年7月，NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业，传播放客文化。 ●2002年8月，耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。
●2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业的发展并代表耐克公司向中国篮协捐赠篮板。 2002年8月，耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。
在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创中国3对3篮球赛、NIKE高中男子篮球联赛、NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。
2011NIKE篮球赛什么时候开始
2011篮球攻会篮球夏季巡回赛 由Nike 和Air Jordan 联手呈现的夏季篮球巡回赛烽烟再起，全国21个城市将加入战团。最专业的比赛，最全方位的服务，最顶级的巨星打造中国最热夏季篮球巡回赛。男子组比赛安排
参赛年龄：
生日为1992年1月1日 - 1994年12月31日 期间的U19组男子
生日为1989年1月1 日 - 1991年12月31日 日期间的U22组男子
比赛日期：
哈尔滨 7月 3日 - 7日
沈阳 7月11日 - 15日
北京 7月24日 - 28日
女子组比赛安排
参赛年龄：
生日为1992年1月1日 – 1994年12月31日 期间的U19组
比赛时间：
北京 7月27日
比赛赛制：
初赛:小组单循环制
复赛:淘汰制
5对5全场比赛，每队最多限报8人，最少5人
比赛时间：初赛阶段10分钟 不停表
* 主办方可能因场地或天气原因调整赛制，以现场分组为准
奖品设置：
－城市冠军：耐克最新篮球鞋
－城市4强：耐克最新球衣、球裤以及Nike Pro
－城市16强：耐克小纪念品
－城市冠军更有机会加入在北京举行的精英训练营，获得耐克篮球巨星亲自指导
姚明打的是什么位置？
姚明打的是中锋位置。他是NBA最出色的传统中锋之一。
2009年1月18日，姚明在对阵热火12投12中拿到26分。3月14日，对阵山猫投中赛季第1个3分。2009年4月19日，对阵开拓者姚明在24分钟内9投9中得到24分。5月5日，对阵湖人的西部半决赛第一场中受伤，但经过调整后执意冲回赛场，并最终带领火箭取得胜利。5月10日，左脚骨裂，该赛季报销。7月，姚明成为上海大鲨鱼俱乐部老板。
2010年5月4日，姚明入选男篮集训名单。11月10日是他职业生涯最后一场比赛，姚明上场6分钟没有得分进账，拿到1板1帽后便因伤离场。? 12月18日，火箭队医确认姚明因再次脚踝中部应力骨折无缘赛季。
2011年7月9日，NBA官方网站称姚明已决定从NBA退役。7月20日下午2时，姚明在新闻发布会上正式宣布退役。
扩展资料
职业生涯
1998年4月，姚明入选王非执教的国家队，开始篮球生涯。5月，姚明赴美国印第安纳波利斯参加耐克夏令营的篮球训练，对手中有后来成为NBA球星的泰森·钱德勒 。同年，姚明作为上海队主力获全国男篮甲A联赛第5名，并入选中国篮球明星队。
1999年5月，姚明入选蒋兴权执教的国家男篮和中国篮球南方明星队。姚明参加了全国男篮甲A联赛，代表上海队，与队友合作，获第5名。5月，获99赛季全国男篮甲A联赛最有进步球员奖。同年8月，姚明参加在日本举行的亚洲男子篮球锦标赛，与全队配合获得亚洲男篮锦标赛冠军。
2000年2月，姚明入选1999年亚洲全明星队。3月，姚明入选蒋兴权执教的国家男篮和全国男篮甲A联赛全明星阵容，并参加1999-2000年全国男篮甲A联赛，与队友合作获上海东方队获得第二名。姚明个人获1999-2000赛季全国男篮甲A联赛篮板、扣篮、盖帽三个单项奖。9月，姚明参加在悉尼举行的第二十七届奥运会男篮比赛，与队友合作获第十名。
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