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2.村ba篮球赛赛程
3.安顺市开发区宋旗镇征地4万2000多一亩我们每年没任何补偿是否复合国家标准
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篮球比赛基本知识
篮球场主要位置介绍
控球后卫（PG）
控球后卫（Point Guard）是球场上拿球机会最多的人。他要把球从后场安全地带到前场，再把球传给其他队友，这才有让其他人得分的机会。一个合格的控球后卫必须要能够在只有一个人防守他的情况下，毫无问题地将球带过半场。然后，他还要有很好的传球能力，能够在大多数的时间里，将球传到球应该要到的地方：有时候是一个可以投篮的空档，有时候是一个更好的导球位置。简单地说，他要让球流动得顺畅，他要能将球传到最容易得分的地方。再更进一步地说，他还要组织本队的进攻，让队友的进攻更为流畅。
对于一个控球后卫还有一些其它要求。在得分方面，控球队员往往是队上最后一个得分者，也就是说除非其他队友都没有好机会出手，否则他是不轻易投篮的。或者以另一个角度说，他本身有颇强的得分能力，而以其得分能力破坏对方的防守，来替队友制造机会。总而言之，控球员有一个不变的原则：当场上有任何队友的机会比他好时，他一定将球交给机会更好的队友。
得分后卫（SG）
得分后卫（Shooting Guard）以得分为主要任务。他在场上是仅次于小前锋的第二得分手，但是他不需要练就像小前锋一般的单打身手，因为他经常是由队友帮他找出空档后投篮的。不过也就因为如此，他的外线准头与稳定性要非常好。
得分后卫经常要做的有两件事，第一是有很好的空档来投外线，因此他的外线准头和稳定性一定要好，要不然队友千辛万苦挡出个好机会，却又投不进去的话，对全队的士气和信心打击颇大。第二则是要在小小的缝隙中找出空档来投外线，所以他出手的速度要快。一个好的得分后卫总不能企望每次都有这么好的空档，应该能在很短的时间内找机会出手，而命中率也要有一定的水准，如此的话，才能让敌方的防守有所顾忌，必须拉开防守圈，而更利于队友在禁区内的攻势。
小前锋（）
小前锋（Small Forward）乃是球队中最重要的得分者。对小前锋最根本的要求就是要能得分，而且是较远距离的得分。小前锋一接到球，第一个想到的就是要如何把球往篮框里塞。他可能会抓篮板，但并不必要；他可能很会传球，但也不必要；他可能弹跳很好，但仍不必要；他可能防守极佳，但还是不必要。小前锋的基本工作，就是得分、得分、再得分。
小前锋乃是对命中率要求最低的一个位置，一般而言只要四成五就算得上合格，而四成以上都可以接受。当然这有一个前提，就是他要能得分。如果一个小前锋每场球得个七、八分，命中率还只有四成的话，那还不如叫他去坐板凳算了。话说回来，为什么小前锋的命中率可以比较低呢？因为他是队上主要得分者，他经常要积极找机会投篮，要在某些时刻稳定军心，甚或以较困难的方式单打对手来提升士气，乃至于给对手下马威，给予敌方迎头痛击等。因此小前锋会有较多的机会出手，而且可能是不太好的机会，所以我们可以容许他的命中率稍低，只要他能得分的话。
大前锋（PF）
大前锋（Power Forward）在队上担任的任务几乎都是以苦工为主，要抢篮板、防守、卡位都少不了他，但是要投篮、得分，他却经常是最后一个。所以说，大前锋可以算是篮球场上最不起眼的角色了。
大前锋的首要工作便是抓篮板球。大前锋通常都是队上篮板抢得最多的人，他在禁区卡位，与中锋配合，往往要挑起全队的篮板重任。而在进攻时，他又常常帮队友挡人，然后在队友出手后设法挤进去抓篮板，做第二波的进攻。
大前锋一般较少出手，而其投篮的位置又经常很靠近篮框，对其投篮的命中率要求也较高。以场上五个位置来说，大前锋应该是命中率最高的一位，不错的大前锋应该达到五成五以上。不过由于得分不是他的强项，所以他的得分可以不多，但是篮板就一定要抓得多。此外，防守时的火锅能力自然也是大前锋所必备的，因为他要巩固禁区，防守当然重要。其实说穿了，大前锋就是要做好两件事：篮板和防守。
中锋（C）
中锋（Center）顾名思义乃是一个球队的中心人物。他多数的时间是要待在禁区里卖劳力、卖身材的，他在攻在守，都是球队的枢纽，故名之为中锋。
中锋要做哪些工作呢？首先，他既然是在禁区里面混饭吃，那么篮板球是绝对不可或缺的。再来，禁区又是各队的兵家必争之地，当然不能让对手轻易攻到这里面来，所以阻攻、盖火锅的能力也少不得。而在进攻时，中锋经常有机会站在靠近罚球线的禁区内（此乃整个进攻场的中心位置）接球，此时他也应具备不错的导球能力，将球往较适当的角落送出。以上三项，是中锋应具备的基础技能。而在球队中，中锋也经常身负得分之责，他是主要的内线得分者，与小前锋里外对应。因为他要能单打，所以在命中率上的要求可以低些，但他出手的位置又往往较接近篮框，所以命中率又应该高些，大致来说，五成二可以作为一个标准。对中锋命中率的要求，是仅次于大前锋的。
一名好的中锋还得多才多艺。在进攻方面，中锋在接近篮框的位置要有单打的能力，他要能背对着篮框做单打动作，转身投篮是最常见的一项，而跳勾、勾射则是更难防守的得分方式。防守上，要称为一个好的中锋，那除了守好自己该看的球员之外，适时帮忙队友的防守是必须的。简单地说，若敌方的球员晃过了队友的防守而往篮下进来，中锋便要有一夫当关之勇，守住己方的禁区。当然，不是说每回都能滴水不漏，但总是要有"能帮忙"的能力，若一个中锋只能守住自己的人，那是不够的（除非对方是超强的进攻中锋）。
中锋有一种变形，也就是所谓的外线中锋。他与正常中锋的差别在于，他的进攻主要是跑到外面去投外线，而少做禁区单打的工作。由于中锋的个头高，其他矮个子根本守不住，所以到外线投篮可以把对方的中锋引出来，故其在前锋较强时也相当管用，而在防守时，他就与一般中锋无异，照样防守对方中锋，照样地抓篮板。
五、国际标准篮球场地简介
篮球比赛场是一个长方形的坚实平面，无障碍物。标准的比赛场地长度为28m，宽度为15m。天花板或最低障碍物的高度至少应为7m。
篮球场的长边界限称边线，短边的界限称端线。球场上各线都必须十分清晰，线宽均为0.05m。以中线的中点为圆心，以1.8m为半径，画一个圆圈称中圈。三分投篮区是由场上两条拱形限制出的地面区域。
六、国际标准篮球场地区域设置
限制区：从罚球两端画两条线至距离端线中各3m的地方所构成的地面区域。
罚球区：是限制区加上以罚球线中点为圆心、以1.80m为半径向限制区外所画的半圆区域，它是执行罚球的区域。
三分投篮区：是由场上两条拱形限制出的地面区域。
七、NBA简介
NBA是National Basketball Association的缩写（国家篮球协会）。成立于1946年6月6日。成立时叫BAA，即全美篮协会（Basketball Association of America）,是由十一家冰球馆和体育馆的老板为了让体育馆在冰球比赛以外的时间，不至于闲置而共同发起成立的。BAA成立时共11支球队：纽约尼克斯队、波士顿凯尔特人队、华盛顿国会队、芝加哥牡鹿队、克利夫兰叛逆者队、底特律猎鹰队、费城武士队、匹兹保铁人队、普罗维登斯蒸气队、圣路易斯轰炸机队和多伦多爱斯基摩人队。1949年BAA吞并了当时的另外一个联盟（NBL），并改名为NBA。
1949-50赛季，NBA共17支球队。16年NBA吞并了美国篮球协会（ABA），球队增加到22支。1980年达拉斯小牛队加入NBA。1988年，夏洛特黄蜂队和迈阿密热火队加入NBA。1990年奥兰多魔术队和明尼苏达森林狼队加入NBA。1995年两支加拿大球队加入NBA，多伦多猛龙队和温哥华灰熊队，使NBA的球队达到29支.
而今年的常规赛还有了新军夏洛特山猫的加入，促使NBA做出了57年历史上最大的赛制变动：30支球队被划分为两大赛区、六个分区，这一改革在加强区域对抗的同时，也让新赛季的常规赛更有看头。
八、NBA规则简介
NBA的比赛规则与国际业余篮球联合会制定的FIBA规则不尽相同。NBA规则除包含FIBA规则中各种必不可少的行之有效的法则之外，还有自己鲜明的地域性、商业性以及保证和促进精彩表演的特点。
NBA和FIBA规则的主要区别是:（1）NBA每场比赛为48分钟，分4节进行，每节12分钟； FIBA为40分钟，分上下半时，每半时为20分钟。
（2）NBA的3分线为6.70米；FIBA为6.25米；
（3）NBA球场面积为90英尺×50英尺（27.43米×15.24米）；FIBA为28米×15米。
（4）NBA限制区面积为16英尺×19英尺（4.88米×5.8米）的长方形;FIBA为3.6米×6 米×5.8米的梯形。
（5）NBA每场比赛暂停次数为7次；FIBA为4次。决胜期暂停数NBA为3次； FIBA为1次。
（6）NBA为场上队员请求暂停， FIBA则为教练。
（7）NBA暂停时间每次为1分40秒；FIBA为1分钟。
（8）NBA在上半场（前两节）和下半场（后两节）各有一次20秒的电视暂停（广告）；FIBA无。
（9）NBA每次进攻时间为24秒；FIBA为30秒。
（10）NBA个人限犯规次数为6次；FIBA为5次。
（11）NBA罚球时间为5秒；FIBA为5秒。
（12）NBA临场裁判人数为3人；FIBA为2人。
（13）NBA无紧逼防守下的5秒违例，FIBA有。
（14）每场比赛超过犯规次数的罚球，NBA为球队第5次犯规或每半场最后两分钟犯规；FIBA为每半场球队第8次犯规。
九、NBA场地区域设置
NBA的球场尺寸是长94英尺（28.65米），宽50英尺（15.24米）。球场两端标有长方形的罚球区，长19英尺（5.79米），宽16英尺（4.88米）。
球场两端标有3分投篮线，三分线距离篮筐的距离为23英尺9英寸，但在角部区域这一距离仍为22英尺。在篮筐为圆心，4英尺为半径的半圆区域内，进攻球员撞击已确定防守位置的防守球员将不被判进攻撞人犯规，这一区域过去是一个2x6英尺的矩形。
罚球区圆圈的半径是6英尺（1.83米）。中圈内圆圈的半径是2英尺（0.61米），一条中线横贯其中。
另有4条垂直于边线宽2英寸（5.08厘米）的标志线，各距底线28英尺（8.53米）向场内延伸3英尺（0.91米）。
十、NBA赛制介绍
今年的常规赛由于有了新军夏洛特山猫的加入，使得30支球队被划分为两大赛区、六个分区，这一改革在加强区域对抗的同时，也让新赛季的常规赛更有看头。诞生58年来，NBA联盟曾数次调整赛区划分，有的是因为球队增减而被动为之，有的则缘于经济上的企图或赛事上的便捷主动求变，但纵观历史，任何一次都无法像现在这样引起联盟结构的巨大震荡。由于新军夏洛特山猫队的加盟，NBA的球队总数达到了偶数。经过NBA董事会投票，决定重新划分新赛区，实行新赛制。2003年11月18日，NBA总裁大卫·斯特恩正式宣布，从2004-2005赛季始，NBA从原先的四赛区调整为六赛区，东西部各为三个，每个赛区都为5支球队。其中为了保持平衡，将原属东部的新奥尔良黄蜂队就近划归西部。
如此一来，新赛季的联盟格局分为两个大联盟，东部联盟的成员为大西洋赛区的凯尔特人队、网队、尼克斯队、76人队和猛龙队，中东赛区的公牛队、骑士队、活塞队、步行者队和雄鹿队，以及东南赛区的老鹰队、山猫队、热火队、魔术队和奇才队。
西部联盟则包括西南赛区的小牛队、马刺队、灰熊队、黄蜂队和火箭队。西北赛区的掘金队、森林狼队、开拓者队、超音速队、和爵士队。太平洋赛区的湖人队、快船队、勇士队、太阳队以及国王队。
随着赛区的调整，NBA新赛季的赛制也相应改变。
常规赛赛制变更如下
1、每个小赛区的球队在常规赛中要与在同一个小赛区的球队比赛四场。
2、小赛区的每支球队要与小赛区以外，但是在同在一个大赛区的每个球队相遇三到四次。
3、小赛区的每支球队要与不同大赛区的每支球队比赛两场。
季后赛的赛制则变化为
1、每个小赛区常规赛积分最高的球队直接进入季后赛，在大赛区常规赛中成绩最好的另外一支球队与前面的三支球队合成季后赛的前四支球队，并且成为季后赛的队。
2、大赛区另外四个季后赛名额将根据11支球队在常规赛中的整个排名成绩分配，而不考虑球队在小赛区的排名。
3、主客场将按照常规赛的胜率来决定。
尽管具体的赛制模式没有大的变化，常规赛依然是82场，跨大区的对手之间依然只交手两次，但细化下来，还是有实质的不同。以往的NBA每个分区多达7支或者8支球队，区域间的对抗意识并不强烈，更为强调的是东部(西部)之间的胜负与排名，举个最简单的例子，像大西洋区的热火关注的是它在整个东部的排名，而不是聚焦于它在分区内的得失长短
十一、NBA季前赛介绍
除了常规赛和季后赛，NBA独特的比赛系统，那就是季前赛。NBA季前赛是各支球队在NBA常规赛季开始前进行的热身赛。
NBA季前赛一般有3大功能：
第一，磨合阵容、丰富打法及检验新老球员的竞技状态。
第二，预热NBA常规赛。最初，季前赛是免费对球迷开放的，近几年来，也开始对外售票。
第三，宣传NBA，扩大海外影响。本赛季NBA把火箭队与国王队的两场季前赛放到了中国，并且引起了极大的反响。
十二、NBA选秀制度介绍
为了保证联盟各支球队的实力水平不致太悬殊，从而增加比赛的精彩激烈性和可看性，在每年的总决赛之后，NBA还都会在6月下旬举行一年一次的“新人选秀”大会。
参加“选秀”的新人一般是全美各大学的学生，他们通常是NCAA全美大学生篮球联赛上的佼佼者。最近几年来，受功利思想的影响，很多大学没有毕业，甚至还在上高中的球员也纷纷参加“选秀”。譬如1995年首轮第五位被森林狼队选种的凯文-加内特，1996年首轮第13位被选中的科比-布莱恩特，都是以高中生的身份直接进入NBA的。
对于参加选秀的年轻球员，NBA根据他们在大学期间（或高中阶段）的比赛表现打分排名。然后，NBA各球队按照本年度常规赛中的胜率排名，从成绩最差的球队开始，依次挑选球员，每队每一轮只能选一个新人，通常选秀进行2-3轮。
十三、NBA全明星赛介绍
NBA全明星赛始于1951年3月2日，每年举行一次。该项比赛是每年由观众投票选举出全美最优秀的24名职业篮球运动员（东部联盟、西部联盟各12名），组成东部队和西部队进行对抗。NBA全明星赛比赛时双方球员轮流上场，以充分表现当选的每个球员的球技，对胜负要求不大。因此，该项赛事开办以来，吸引了世界广大的球迷观赏。
十四、CBA赛制介绍
CBA（CHINESE BASKETBALL ASSOCIATION）即中国篮球协会。
由中国篮球协会主办，北京等十四个赛区承办的2004－2005中国男子篮球甲A联赛于2004年11月14日在14个城市拉开战幕。
本赛季是CBA联赛的第十个赛季，中国篮协首次按俱乐部所在主场行政区域分成南北两个赛区，每赛区7支队伍。南区有广东宏远、八一双鹿、江苏同曦、上海西洋、浙江万马、福建浔兴和云南红河，北区有吉林东北虎、山东金斯顿、新疆广汇、陕西东盛、北京首钢、辽宁盼盼和河南仁和。
联赛开幕式将在福建主场晋江市举行。CBA明星赛在2005年3月6日进行，具体地点待定。联赛分三个阶段，共317场。
第一阶段为常规赛季，从11月24日到3月2日，取一周三赛的赛制。在常规赛中，每支球队都需要和本赛区的球队打两个主客场循环赛，共24场比赛，与另外一个赛区的球队打一个主客场循环赛，共14场比赛。这样，每支球队在常规赛季共有38场比赛，所有比赛场次将达到史无前例的266场，比以往的常规赛季多出84场。
第二阶段为分区决赛，从2005年3月9日到3月20日。南北赛区的小组前四名用同组第一与第四、第二与第三的对阵方式进行三战两胜的交叉赛，分别决出南北区冠亚军及第三、第四名。
第三阶段为总决赛，从2005年3月23日到4月23日。南北赛区的前4名将捉对厮杀。四分之一决赛将取3战2胜的方法，而半决赛和决赛则都取5战3胜的方法。
美国篮球联赛球队队名
圣安东尼奥（马剌） 孟菲斯（灰熊）
达拉斯（小牛） 休斯顿（火箭）
新奥尔良（黄蜂队） 迈阿密（热火）
奥兰多（魔术） 亚特兰大（老鹰）
华盛顿（奇才队） 夏洛特（山猫队）
萨克拉门托（国王） 菲尼克斯（太阳）
洛杉矶湖（湖人） 金州（勇士）
洛杉矶快（快船） 底特律（活塞）
印第安纳（步行者） 克里夫兰（骑士）
芝加哥（公牛） 密尔沃基（雄鹿）
明尼苏达（森林狼） 丹佛（掘金）
犹他（爵士） 波特兰（开拓者）
西雅图（超音速） 纽约（尼克斯）
费城（76人） 新泽西（网）
波士顿（凯尔特人） 多伦多（猛龙）
注意：美国篮球联赛球队队名在使用时只能用城市名称部分表示球队，例如：圣安东尼奥、华盛顿、洛杉矶湖、洛杉矶快。
篮球知识
篮球场地规格
篮球场地的规格是根据篮球比赛规则规定的。标准篮球场地为一块长28米，宽15米的长方形平地。球场必须有明显的界线。界线外至少2米以内没有任何障碍物，界线与观众之间也至少应有2米的距离。
球场长边的界线叫边线，短边的界线叫端线。连接两条边线中点的平行于端线的横线叫中线，中线应向两侧边线外各延长15厘米。以中线的中点为圆心，以1．8米为半径所画成的圆叫中圈。罚球线是一条与端线平行的直线，其中点必须与端线与中线的中点在一条直线上。罚球线以及罚球线两端连接端线的两条斜线所构成的区域叫限制区（三秒区）。
限制区加上以罚球线中点为圆心，以罚球线为直径向限制区外所画的半圆为罚球区。限制区两侧的斜线上有分位线,供队员在罚球时使用。场地两端拱形线外的区域为3分投篮区。
球场上的各条线必须十分清楚，线的宽度均为5厘米。场地的丈量，除边线和端线从线的内沿算起外，场内各线均从其外沿算起。
篮球球场设施
1.篮板： 两面篮板应以透明的材质制成，最好是强化安全玻璃，其硬度相当于厚度三公分的木质。篮板的规格为宽1.80公尺，垂直高度1.05公尺，其下缘距离地板最少2.90公尺。篮板的表面应平整，四周画上自界外线算起，宽为59公分，高为45公分的长方形，此长方形底线的上缘必须与篮圈上端相接。
2.球篮： 球篮包括栏圈和篮网。 篮圈-由坚实的铁料制造，内缘直径最少为45公分，最多为45.7公分，并漆成橘色。金属篮圈直径最小为1.6公分，最大为2.0公分。 篮网-应为白色，悬挂于篮圈上，其目的在使球入篮后能稍受阻力，篮网应有十二目以便悬挂在篮圈上，其长度最短为40公分，最长不得超过45公分。
3.球： 篮球必须是正圆体，颜色为橘色，外皮必须用皮、橡胶或合成物质等材质制成，球内气压的程度，以从球底部量起约1.8公尺的高度落到比赛场地上，其反弹高度，从球的顶部量起不得低于1.2公尺，或高于1.4公尺。
4.定时器： 定时器为显示比赛时间、双方比数和球队犯规次数，应该装置在场内每一个人均能清晰看见的地方。
5.三十秒定时器： 三十秒定时器应为自动计时，用数字式倒数计时，显示单位为秒。
6.记录表：所有国际篮球协会举办的正式比赛，其记录表均应由国际篮球总会审定。
7.犯规次数牌： 应为白色底，数字最小尺寸为长20公分，宽10公分。 2×20分钟赛制，数字为1～5（1～4为黑色，5为红色）。 4×12分钟赛制，数字为1～6（1～5为黑色，6为红色）。
8.球队犯规标志： 球队犯规标志应为红色，至少宽20公分，高35公分，置于记录台上，让场上每个人都能清晰看见。
村ba篮球赛赛程
村ba篮球赛赛程如下：
全国和美乡村篮球大赛（村BA）东南赛区赛程表出炉。9月11日至14日，全国“村BA”东南赛区的比赛将在英林东埔村篮球场、永和西坑坚公文化广场、祖昌体育馆举行。其中，冠军争夺战将于9月15日20:00在东埔村篮球场精彩上演。
9月11日至12日将举行小组赛，9月13日举行“16进8”比赛，白天的场次在祖昌体育馆进行，晚上的场次在东埔村篮球场、西坑坚公文化广场进行。
9月14日白天，将在祖昌体育馆举行“8进4”比赛，在决出四强队伍后，两场半决赛将于当日19:30分别在东埔村篮球场和西坑坚公文化广场进行。
据悉，作为室内场地，届时祖昌体育馆也将开放观众入场观赛。
最为重磅的冠军争夺战将于9月15日20:00在东埔村篮球场举行。当日19:30，三、四名比赛将在西坑坚公文化广场举行。
9月2日，中国农民体育协会对全国“村BA”东南赛区参赛球队名单进行公示，共有安徽省淮北市濉溪县百善镇、安徽省滁州市凤阳县西泉镇、海南省白沙黎族自治县牙叉镇、湖南省郴州市永兴县马田镇、海南省琼海市嘉积镇、江西省九江市修水县义宁镇、
江西省宜春市袁州区彬江镇、湖南省岳阳市汨罗市川山坪镇、浙江省诸暨市店口镇、浙江省义乌市苏溪镇、上海市松江区新浜镇、上海市浦东新区南汇新城镇、广东省中山市沙溪镇、广东省东莞市大朗镇、福建省泉州市晋江市池店镇、
福建省泉州市石狮市宝盖镇、广西浦北县北通镇、广西德保县龙光乡等18支球队。公示时间截至9月6日。
作为东道主，福建省泉州市晋江市池店镇队由曾焕铭担任主教练，李建树、李福星、王振峰担任领队，球员有曾维明、李汉森、黄文华、李鸿铭、李小耀、林境锋、魏小榕、谢帮亮、张庚、朱俊德、朱培林、卢佳斌。
安顺市开发区宋旗镇征地4万2000多一亩我们每年没任何补偿是否复合国家标准
锦江之星，概述
东南部的泉州，晋江市，福建省晋江市东南部河的南岸。北纬24°30'-24°54'，东经118°24'-118°43'。东部和东南部的福建省石狮市，福建省，泉州湾，东北连接的边界濒临台湾海峡，与金门岛横跨南，西和南安普敦北和鲤城区相邻的边界。土地面积121平方公里的海岸线？ 694平方公里的水域？ 6345平方公里。集闽南金三角经济开放区，著名的侨乡，海外中国，海外华人和台湾同胞的祖籍地。晋江市作为一个县级市，在中国只得到了2009年的“品牌城市特别奖。
2008年年底，常住人口为1,598,000人，城镇人口767,0006831000 $农村人口，城镇化率达到48％，2007年，户籍人口1050400人，其中农业人口678,900 371,600非农业的人口，男性对女性53.44:51.60。中国汉族帐户的比例为％的少数股东35回族，满族，回族多数超过210万海外中国，中国香港，澳门和台湾同胞居住在国外的闽南方言，分布在世界五大洲的60多个国家和东南亚。
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东潘堤，金江山我，人力，文化，被称为“中国传统文化的声音，”熊说，“在家里，南市佛教”海边的卡夫卡“舟璐。中国民间艺术之乡世界先进的城市文化的国家，全国体育先进市“，先后荣获荣誉称号。改革开放以来，晋江经济一直保持快速增长的发展势头，年均增长率26.16％。 1991年，在第一轮投票中，“县”，锦江之星55,1994年，综合实力排名跃升至15102000，并于2002年成为全国十强县（市）行列，被评为“经济基本竞争力这两个国家排在全国百强县（市），6日，2005年，跻身全国百强县（市）。
锦江之星品牌，中国驰名商标和品牌名称的资金，福建省，一些名牌的产品，全国一流的县级市，福建省，县（市）。锦江之星已被授予“中国鞋都”，“中国食品工业县（市），”中国陶瓷镇“，”全国质量兴市先进县（市），先进县（市），国家科学技术进步“的美誉。 “？一的综合实力的科学和技术进步的4个国家的示范区科学和技术进入全国百强。在2006年，全市总总国内产品总值（GDP）到4.925之一十亿元，在财政总收入4.86亿元，农民人均纯收入达到8068元（包括2.12亿元的财政收入水平）。
[编辑本段]交通电信
晋江市人民罗山街道世纪大道（前2007庆阳街，南山路）。市辖6街道，13的镇街道青阳，梅岭街道，西园街道，罗山街道，新塘街道，在精神源街道，安海镇磁灶镇的陈埭镇，东石镇，深入镇金井池店镇，内坑镇，大朗镇，永和镇，英镇紫帽镇岸镇，共92个社区，293个村委会。
三面临海，海岸线105.6公里，分布面倾角地势由西北向中国南海，跌宕起伏的梯级分布在西北部和中部的延伸处东南沿海的福建戴云山余脉，主峰西北边境的紫帽山，海拔517.8米，南安市，鲤城，界山。地貌类型主要有三种类型的丘陵，台地和平原。晋江市，流经北部卷曲，属亚热带湿润气候，年平均气温的20-21°C，年平均气温11.9°C，入海的河流，年平均气温28.2°C，年平均2130小时的日照，年平均降雨量911-1231毫米。 BR />
公共交通
晋江市于2008年11月，有31个在晋江的公交线路上运行，根据该公司的业务分为“
总线：海西行安全海北行
锦江之星巴士：路，K002路，K001，K003，K008路，K006路，K005路，安平路，路，路，K010路，K007路，K019路，K009路
泉州公交车：801，802，16
晋江公交车：12，3路，4 - 的方式，5路，10路，11路，12路，13路，15路，16路，17路，18路，20路，19路
福建晋江市电话区号：0595 />晋江市，福建省，邮编：362200
铁路
福州 - 厦门铁路...... />福厦铁路，城际快速客运和货运通道，总长度为273公里，250公里时速300公里?福建储备，设计车速。全线设车站14座，于2005年10月开始，奠定了左线全部通过2009年9月30日，12月开业，预计2010年4月，客运和货运
福州 - 厦门铁路从西北锦江之星BR /泉厦高速公路作为福建省第一条高速公路村
公路，磁灶金？河坑村，厂址位于内坑镇沉海高速公路晋江段两个收费站均位于苏联村，古池店福村（建设中）
春天高速公路
春天高速公路起点位于晋江市，苏童，形成三路与沉海立交段，晋江，泉州，共有两个收费站位于牛山（晋江）交换。
玉盘交流航空，高速电缆平行
泉州晋江机场
[编辑本段]历史
泉州市，晋江市，原名为“（1980年），原鲤城区，泉州只有一个地方。原泉州市叫晋江县。
泉州大金迁移至中原，由于战争纪念金。河的生活吗？并命名为江生活锦江之星。河的名字 - JJ住宅。
历史悠久的泉州晋江是基本相同的事情，可以说，
泉州的历史，早在新石器时代，这里和谐的工作泉州，扬州市，侠于一体周，福建，战国国时期的七，闽中县闽越在福建和国家，县，闽，建设，和其他管辖下的超过800年，秦隋，秦，汉和其他少数族裔逐渐向南移动，早蒿莱。第四世纪开始，中原大战，经常越过边境，大量的黄金，他们带来了中原先进的生产工具，技术，文化泉州的进一步发展。唐，吴蓉划分国家管辖范围，唐景云二年（公元711年），吴蓉，国家的界限开始更名为泉州。
唐代泉州月初，在其管辖下的五县辖，晋江，南安，龙溪，莆田，仙游县29年（AD741）和漳州的规则，龙溪。“安史之乱唐代，造成了严重的灾难中原，中原人越过边境寻求庇护，经济和文化中心的转移，促进泉州进一步繁荣。包含唐日历年的历史，泉州明心脏寺，名刹，寺称，Puzhaosi“的风格写大盛建筑学院，是建在这种经济中，泉州已逐渐成为一个世界最大的南部港口涌入和神保佑下午，广州的车程，许多商人，云山百越路，市井10个国家的国际市场，跨州（越南河内），明尼苏达州（浙江省宁波市）和4个已知的端口后汉干佑2年（公元949年），泉州，庆元县周显德年（AD955年）在五年内，所谓的司法管辖区，晋江，南安，莆田，仙游，同安，德国，永春，清溪川（后称安溪），长泰县
的宋太平兴国6年（AD981年），莆田仙游兴化县泰国国有漳州，泉州，晋江，南安司法管辖区，汤加，德国，永春，安溪，惠安县，7个县。北宋代，位于泉州海事局，负责管理海外贸易在南宋宫廷偏见临安（杭州），泉州成为两个主要的商业港口，以保持与国家和广州
宋静燕（1278），元大德二年（1298年），连续两年福建中书省衙泉州，泉州，而泉州路，大德两个弹簧的四组，岸的第一年（1314）重建，泉州泉州省国家中，埃及亚历山德里亚，海的声音，元代，在该地区最大的港口，被称为“最大的贸易港口，与世界100多个国家和地区，在世界贸易中。
明代，全国分为13个行政“命令和周围都道府县。洪武元年（公元1368年）更名为泉州府，是一个福建布政使司，下辖的晋江，南安，惠安，安溪，永春，德化，同安七个县。
清程明制，将全国划分为15个省，省，地（州，厅），县实施的三层系统。泉州市粗咪嗯八府之一。雍正元年（1734年），以促进南安普敦惠安县永春直隶，德国司法管辖区五县兴泉永道会计师事务所在其管辖范围内，泉州，晋江，安溪，一套明确的，的管辖泉州，莆田，仙游，永春直隶。
元年（公元1912），废物的国家资本金，复县的道路。泉州早期的正常化，厦门，泉州路，1927年（1927年），废，成立后的1933年（1933年），“最小的变化兴全在办公室行政督察第四，泉州行政管辖的办公室督察权利晋江，南安，安溪，永春，莆田，仙游，惠安，金门八县，省在泉州，不久废，后改称第五行政督察专员公署，直到解放。
位于福建省总督察司法管辖区解放9月1日，9月9日，1949年在泉州，晋江，惠安，安溪，永春，莆田，仙游，同安，金门，是统一的，但是，行政区域。同年，在泉州德化县1950年3月12月，福建省永安市，区德化督察锦江区办公室的督察行政区行政办公室更名为九月，十月，德化回归司法管辖区。 1951年1月，泉州晋江县郊区的程序，1955年3月，锦江区委员会。机翼面积？土地划为同安拥有分析福清，平潭，永春所拥有的福州管在1959年8月，1956年5月闽侯县，福清，平潭，永泰和大田县1958年泉州分析。分析1963年4月，福建省，三明市，大田县。锦江之高级委员会在1968年9月，晋江市，福建省革命委员会成立于10年6月返回到莆田，仙游，莆田分析，，同安，晋江地区改称晋江地区革命委员会，11年6月13年6月分析相同的厦门市，1983年4月28日批准，由院，莆田市，莆田市，仙游县土地已划作回归晋江，福州分类的成功，而不是阻碍莆田仙游JJ的区别。泉州晋江1985年5月晋升地级市，实行市辖县鲤城区管辖系统的，会安，晋江，南安，安溪，永春，德化，金门县，统一1987年12月，晋江市，石狮市，永宁，韩国城，石狮市祥芝镇，市（县级市）的分析。
1992年和1993年，晋江市，南安县作为一个城市成立于1996年，省委，省批准设立肖厝经济开发区管理委员会，泉州市机构的分析惠安县涂灵，在未来五年城镇，后龙，山腰上的南浦大桥，香港，大型国有山腰盐场的财产在其管辖范围内，于19年6月，降水丰富Zeluo万江区鲤城区改变肖厝管委会于2000年，泉港区。泉州市鲤城区司法管辖区在这一点上，丰泽区，洛江区，石狮市，晋江市，南安市，惠安，安溪有三个城市管理委员会，永春，德化，金门，统一，泉港清蒙五县。
[编辑本段]经济和社会
占国内生产总值（GDP）的7点7586十亿人民币，比上年增长11.9％，占财政总收入的超过8亿美元大关，815300000美元美元，的城市接近万元大关，人均纯收入农民9828元的。
2007年全年的总国内生产总值（GDP），财政总收入6.03亿元人民币，比去年同比增长58.5武义亿元人民币，比上一年增长了15.5％，比去年同期24.1％，比去年同期的2641000亿元，比去年同期增加，其中地方财政收入占国内生产总值（GDP）的26.2％，占10.3％，财政总收入全社会固定资产投资1.56亿元人民币，比去年同比增长30.5％，比去年同期增长，人均纯收入农村居民8617元，较去年同比增长6.8％。产业结构调整2.0:65.7:32.3。经济基本竞争力位居全国百强县（市），第六位;福建省的关键设备制造基地，国家体育总局，由国家体育产业基地。
新农村建设。每年的农业，林业，畜牧业和渔业产值1.95亿元，流通246.7公顷的耕地，24％的城市实现规模经营的耕地。泉州在23？在国际领先的农业企业价值为4.08亿元人民币，47.9亿人民币，增加农民的收入水平。新认证13，两个绿?色无公害农产品？它的颜色吗？颜色的食物。 148.1公顷新的森林，改革集体林权制度改革的顺利进行，发行利率为98.3％。深沪中心渔港建成并投入使用;合理开发和利用的浅海滩涂养殖，333.3公顷下游投资1.48亿元的90九溪，南低干渠，南港沟，沟海烟和缺乏塘溪小流域水利法规6000“项目已被命名为全省的状态 - 的 - 的 - 艺术。年度投资4772万元的农村水供应项目完成的受欢迎程度，挖掘水，35个村（社区），25.89公里的主干管道铺设新。深入贯彻落实示范，百村，村庄整治项目，新的示范村29个，完成投资2.41亿元。100 CEC 100个村，建设新农村“活动，这26家公司的20个村交界处，投资86亿元建设的开展。被列为第一个农村社区建设实验市4个镇，74个村开展“家园清洁行动”通过省级验收。完善农村流通体系，商务部，农家店63，“万村千乡”市场工程验收，洲水果市场，通过市场营销部，农业部指定的。
工业经济全年完成工业产值13.16亿元人民币，比去年同比增长19.1％，比去年同期突破千亿元，规模以上工业总产值的前五大传统工业产值的8.1494亿美元元，一年年，比去年同期增长了25％，占工业总产值的比重为61.9％;下午，五大新兴产业产值5.63亿元，比上年多，环比增加20.6％11中国驰名商标，中国驰名商标，3个和13个，国家免检产品，品牌排名最高的县级市。积极稳妥地引导企业改制上市，国内和海外上市公司储备的项目培育37家上市公司是财富500强公司太古集团，印刷，晶蓝光电意大利游艇制造合约结算
第三产业零售总额社会消费品1.49六七亿元人民币，在过去的10年中销售？比上一年增长17.8％，增速创出新高。鞋展第九届交易金额5.25亿美元，此前的纪录高1.2万人晋江机场旅客吞吐量，货物和邮件（次），10000吨。深沪围头开到外面的世界，港口区通过省级验收台湾船“流利”第一围头港社会商品出口总值的商品焦炭为450亿美元，比上年增长16.4％，其中进口和出口1.01亿美元，比去年同比增长18％，比去年同期增长。品牌安踏，七匹狼号的海外销售网络，中国和俄罗斯已成功举办城市的营业日，菲律宾和中国（晋江）经济贸易合作区，稳步推进的筹备工作。
项目建设。领导接触，进一步贯彻落实“十一五”的工作机制，基本在85个重点项目完成投资7.66亿元，28已完成的项目的建设，促进民办实事的15个城市批准了180个外商投资项目（包括增资）中平均投资规模的6648000美元，以及外商投资5.2亿美元，与去年同期相比，同比增长15.6％，实际使用的。建立财政投资项目评估中心，92个项目，项目预算，审计，金融资本18006万元，平均测试，以减少率12.85％。
城市建设。城市的城市总体规划修编基本完成。总部商务区，第一批12个项目正在建设中，西部地区是完全开放的湖改造，过街天桥顺利开通，泉州大桥，南区，市政厅，开园，开园，的八仙山晚上工程和市政设施建成并投入使用。安海，金井，英林，永和镇，现代的住宅扎实推进。新塘，西湖220千伏输电市洪山区熊山，东山，西滨110千伏送电工程安全，顺利地完成第二级，全省的综合评价。严格制止和清理“非法”，2751，拆除违法建筑面积？ 590000平方米。 17家污染企业的近海水域整治五个项目，投资5.53亿元，完成一期改造工程在29年，开始“闭关”紫禁城“15 130家污染企业，禁止关闭证书粘土砖厂纠正。规模超过十万元工业部门，以减少能源消费量的3.3％。
人们的生活。投资12350万元，比去年同期增长34.0％，生活的安全要求。9100双农村劳动力培训，转移就业8200人。被征地农民，946失地农民开始对养老金领取者谁开始在4试点养老保险。累计平衡的新的农村合作医疗参数83760000 33,437（）补偿，补偿成本4140万元，全省每人均赔偿金额增加至250元，最低生活保障标准的21086保护的对象。城市贫困家庭每人每月20元的补贴增加了消费者的接受义务教育教育学费和杂费的学生，和，206,700学生受益。五保老人的人。全市养老，贫困家庭免费转换到数字电视的关注的焦点。日久失修的楼宇开始保障性住房建设，城市的最低收入家庭廉租住房租赁补贴的实施，以修复试点城市住房穷人创建一个新的幼儿园，老人的第五个保障性住房项目630万美元的慈善基金。100％完成的专题报告和规划设计和施工的引水渠道水保护，工资调整基金，设立的食品卫生监督，加强2300企业职业危害的预防和控制职业病完成的调查元的承诺，村级慈善援助站实现全覆盖
社会事业。133优秀在实施该技术的一个新的国家国家级企业技术教育中心，5个省级企业技术中心，三产业的技术中心，34个省级以上高新技术企业。科学部和国家科技进步示范市建设的中期评估。接受先进的城市由省级的监督和评估的县，一个全新的建筑物151,600省级教育成就的殿堂。的增加2.25个百分点超过上一年度的76.45％的专家高考上线率，本科上线率42.38％，超过的省级平均1505替代教师在城市的小学和中学的学校，实施了就业合同管理。广场米，消除的基本C级危险泉州研究所的技术，开始建设增加20农民工子女学校和两所学校的农民工子女，解决121,400外来务工人员子女的就学问题。完成了50,000多种数字电视平移电视演播大厅正式启动。公布了第四批市级文物保护单位，6个选定的省级非物质文化遗产。图书馆新馆，中国海外发展史馆古陶瓷博物馆从2007-2008赛季CBA晋江剧院和文化中心成功举办了第一届，第二届海峡两岸青年篮球承包商奠定了基础。荣获第八届泉州城市运动会冠军。深沪湾国家地质公园，海滩，通过保护和开发旅游，取得实效。市疾控中心检验和测试的建筑，街头的中医院在全省推广免费婚前的经验。沃德复杂光滑的天花板建立一个社区卫生服务中心。的生育关怀基金，增加31553000元，占约40％，全省每年出生率是9.21每1000个，政策符合率93.96％。海外朋友积极参与海外中国捐赠1.3亿元，在最近几年的记录。
晋江品牌
晋江市，经过20多年的改革开放，已经成为一个全国性的品牌，一个县级城市，并荣获73中国驰名商标，76个中国出口名牌国家免检产品品牌名称2,7品牌的选择中，选择500个最有价值的品牌，在中国品牌500强中前五位的品牌在亚洲的三个品牌标志性的品牌在中国的行业，排名前四的品牌入围全国300重点保护品牌“
服装类：SEVEN，再加上连加连威老道王霸，七匹狼，利郎九牧汪哀颢沙罗天典雅，色彩艳丽东方狐狸，骆驼的大赢家，玛莎·赖特免费免战牌红孩Estrées酒店提供酒店马都拉，金浩鸟，卡宾，标志，凯门鳄锷，贵人鸟。
拉链类：SBS SBS，康复，3F，
运动类：安踏，匹克，鸿星尔克，德尔惠36，一旦特步爱乐乐团，金莱克，贵人鸟，名乐，美克，乔单抗骑亚洲：露友全局（ELI），CBA雷速，喜得龙金奈喜步骤，金苹果，恩东步骤霸打钱飞克，啄木鸟，足够的名称，灰太狼爱司旗，之星，帮助音乐明志祝福，步骤E中的特殊
食品金冠，雅客，蜡笔小新福马，更喜的是，我希望我的希望，林锦记，吻的品客薯片
生活方式：恒安集团（安尔乐，三维空间中的印度的心脏地带）
摩托车：三利反土耳其人，信达澳银银利
雨伞类：梅花，下雨，鸟，雨的梦想妈富隆，亿
陶瓷类：质子达南鹰，恒大，的来源国星，何源，金
：美国胜，豪山，万利，远东，晋工机械
安踏丁志忠：安心创业踏实做人
安踏总裁丁志忠：?学?出来的鞋王
?
在福建省晋江市一个靠海的小镇上，丁志忠起初被一个朴素的致富欲望所驱动，成为一个初中未 毕业 的鞋业作坊主。但当他比别人以更快的速度转变为一个现代 企业管理 者并率先发掘国内市场之后，便迅速从当地三千多家鞋企中脱颖而出，走向了小镇鞋王的宝座。
在安踏的会议室里，一位部门经理配合着投影幻灯片，详细汇报着一个培训项目的进展情况。一个长着一张娃娃脸的年轻人坐在长条形会议桌尽头，凝神听了大约10分钟后，忽然打断了他：?不要告诉我具体细节，你就告诉我，你们投入了这么多，会产生哪些效益。?
这个对下属不留情面的年轻人就是丁志忠，37岁的安踏（中国）有限公司总裁，土生土长的福建省晋江市陈埭镇人。就在半个月前，他带领公司走进了香港主板，募集资金达31.68亿港元。7月10日首日挂牌，公司股价涨幅即达44％，这使持有公司75％股权的丁志忠及其家族成员的身价超过了130亿港元。
花了10年不到的时间，丁志忠已经将安踏所在小镇周边的数千家竞争对手抛到了身后。?安踏做大了，丁志忠现在也不好见到了。?一位1983年就开始做运动服装的石狮商人说。他的?豪健?牌运动服装每年的销售额大约是1个亿。
丁志忠成了当地名副其实的鞋王，但他却并没有成为当地鞋业协会的会长。?他骨子里有一种霸气，不好打交道。?一位当地媒体的记者说。他也从不愿意迁就别人，据当地人说，如果是一件自己不想做而又不能不做的事情，晋江另一位鞋业老板?特步创始人丁水波会选择去做，而丁志忠则会干脆地予以拒绝。
也许正因为此，在2006年泉州市（晋江隶属泉州市）评选鞋业协会会长时，作为晋江鞋业老大的丁志忠本来是会长的不二人选，但招来反对声一片，最终坐上这个位子的是丁水波。
?丁志忠从个性上来讲是一个内心封闭的人，只有少数要好的朋友可以了解他内心的想法，大多数人，哪怕是他公司的总监，也可能根本不知道他心里到底在想什么。?一位在丁志忠身边工作多年的人士说。
这位?不好打交道?的商人，却为什么能超越三千多家晋江鞋企，成为这个劳动密集型产业里的财富明星呢？
?希望像别人一样有钱买摩托车?
丁志忠从小在制鞋作坊里长大，对经商充满了兴趣。后来他回忆说，希望生活得更好，希望像别人一样有钱买摩托车，是他最初的经商动力。
他所在的福建晋江陈埭镇是一个容易萌生商业细胞的地方。当地人有着出海谋生的传统，海外侨民赚了钱，会输送资本回来，并带来市场信息和订单，因此催生了当地的制造业。1980年代初，晋江陈埭镇就已经兴起了一批制鞋作坊。海外的晋江侨民为这些作坊带来了最初的订单。
当地农民丁和木在1980年代中期参与过陈埭镇一家村办鞋厂的创办。1991年前后，他又变卖了家里的谷子、鸡、鸭等一切可以换钱的东西，并在族亲的资助下，筹集到五六万元钱，单独成立了一家制鞋作坊，这便是安踏的前身。
据安踏公司提供的资料显示，早在1987年前后，丁和木就给了儿子丁志忠1万元钱，以及600双从陈埭各个制鞋作坊里买来的鞋，让他托运到北京销售。这时，丁志忠才17岁，初中还未毕业。
丁志忠于是成为上世纪八九十年代到北京卖鞋的几百个晋江人中的一个。他在北京最主要的一些商场，如王府井商场，开设了晋江鞋专柜，生意很火爆。据说，丁志忠从这时起开始有了营销意识，他学会研究消费者类型，留心什么样的鞋有更大的销路。
据一位熟悉安踏的人士说，丁志忠是1994年带着北京赚到的20万元回晋江的，那时鞋厂已经开设，由丁的父亲和哥哥在运营。丁志忠回晋江后，当起主管营销的副总经理。1994年，在换了几个厂名以后，丁家父子决定将厂名和产品品牌统一为?安踏?。据丁和木回忆，这个品牌含有?安心创业，脚踏实地?的意思。
两年之后，丁志忠获得家族企业的主导权。他成为安踏的总经理，父亲丁和木正式退居二线；哥哥丁世家性格温和，?不喜欢出头?，专门负责生产事务；中专毕业、学财务出身的妹妹丁雅丽掌握起公司的钱袋子。?非常的是，丁志忠有一个非常好的父亲，及早地放权给儿子，而他的哥哥和妹妹跟他形成了非常好的互补关系，没有争权，没有内斗。?一个熟悉安踏的人士说。
安踏明星代言 广告 的成功引发了同城兄弟的竞相模仿，晋江市也推动安踏 经验 在其他企业身上的?复制?，对崛起的名牌进行奖励扶持。一时间，当地兴起一场?造牌?运动，CCTV-5出现了几十个各类明星为晋江鞋企代言的广告，CCTV-5也被戏称为?陈埭频道?（陈埭镇是晋江鞋业的发源地，大部分晋江鞋企聚集的地方）。一批知名鞋企，如特步、乔丹、德尔惠、鸿星尔克，由此开始从众多鞋企里脱颖而出。
广告策略的同质化加上竞争的加剧，使安踏必须另辟蹊径寻找新的生存空间。
在广告策略上，安踏开始摆脱借以成名的明星代言模式，转而赞助体育赛事，比如安踏一年为中国 篮球 联赛（CBA）提供的赞助费是4000万元。丁志忠认为，与其他一些企业聘请国际明星动辙花费数千万元的代价相比，?我们又是一笔划算的生意?。
有了品牌知名度后，安踏开始打破运动鞋专业制造商的身份界限，2002年开始涉足运动服装领域。安踏的这一举动竟然也非常顺利，四五年之后，运动服装贡献的收入与运动鞋不相上下。据一位安踏前高管介绍，2006年，安踏突破两个?千万?：运动鞋销售1000万双，运动服装销售1000万件。
值得一提的是，上马服装项目的同时，品牌专卖店这一零售终端概念也被导入，这是安踏发展历程中的重要一步。此前安踏只是在各大综合商场拥有专门的运动鞋销售专柜，随着服装等品种的增加，安踏作为独立的品牌专卖店成为可能。擅长营销的丁志忠认为，品牌的打造不单单依靠广告，也要依靠强大的销售 渠道 。
到2004年时，安踏全国的专卖店发展到2000余家。这一年，为了进一步扩大专卖店数量，安踏取对经销商让利的政策。短短两年之后，安踏专卖店发展到超过4000家，安踏零售网络覆盖到全国各个以上城市的主要街道。
为安踏打下服装业基础并引入专卖店概念的，是一个叫叶齐的职业经理人。他原是李宁公司运动服装方面的资深经理人，后被丁志忠挖走。2002年，丁志忠在北京成立了一家新东方体育用品公司，专门从事运动服装营销工作，叶齐任董事总经理，这个公司全部用职业经理人管理团队，一年以后，因为安踏的策略调整，叶齐告别安踏，但他已经在服装领域和专卖店领域为安踏完成了有益的尝试。
?让专业的人做专业的事?
在福建晋江，前跨国公司高管最集中的地方，可能就是安踏公司总部。安踏60％的总监或副总监都来自像沃尔玛、宝洁这样的跨国公司。
安踏无疑也是跨国机构人员经常可以碰头的地方。丁志忠聘用智威汤逊为其做广告策划，聘用科尔尼为其做战略咨询，聘用摩根士丹利为其做上市承销服务?给予充分的授权，让专业的人做专业的事，是丁志忠现在极力主张的。
在与汤姆斯接触过程中，丁志忠与时任汤姆斯中国首席代表的朱正中结识。朱是美籍华人，曾任可口可乐中国区副总裁，并且是摩根士丹利专家顾问团成员，对摩根士丹利投资蒙牛、南孚等企业均提供过管理上的建议。不久后，朱被丁志忠委任为安踏战略顾问。
在朱的引荐下，摩根士丹利2003年曾与丁志忠接触，有意注资给安踏。但当时的丁志忠认为安踏暂时不需要钱。
2004年以前，丁志忠并不是一个舍得放权的人。但现在，丁已经把放权作为公司的一项制度进行建设。?放权和激励，是王良星最显著的管理特点，丁的这一思想，直接来自于王良星的影响。?
王良星是丁志忠从小玩到大的伙伴。在丁志忠并不广泛的交友圈里，王良星是丁最铁的知己。王创办的利郎也是休闲服装业的一只劲旅。
从两年前开始，安踏每个事业部的总监均获得授权，不必事事向丁志忠请示汇报。
丁的确没有让授权之事沦为空谈。一位公司业务主管来到他的办公室，向他汇报一个情况：由于给美国客户配送的一批运动鞋发生了号码错误，对方索赔 3万美元。这位主管问丁志忠该怎么办。丁说：?你不要问我该怎么办！你自己来决定该不该赔，并且查出谁应该为这起错误负责。?这位主管只好退出丁志忠的办公室。
有了授权和责任机制后，丁不怕犯错。有一次安踏承诺给经销商的一批货物没有按时交付。虽然对方没有要求赔偿，但丁知道后主动提出赔偿300万。 ?赔偿金是公司埋单的。相关责任人受到了批评。这以后，再也没有出现类似的错误。因为动真格的赔偿过，他们就知道，这种错误不能再犯。?丁志忠对南方周末记者说。
推崇新管理方式后，丁志忠也将自己从公司事务中解放了出来，据说现在他在公司每天只签署不到5份文件，每个月只参加3个内部会议。他将大量时间用于吸收有效信息，与公司员工进行交流，并且清醒地思考公司的战略问题。
安，安心创业，踏，踏实做人。
安踏：一个品牌主义信仰者
纵观安踏十五年（1991年建厂、1994年安踏挂牌）的品牌成长之路，不难看出安踏公司唯一不变的，就是不断塑造新的品牌价值元素。这种价值，不仅积极推进安踏差异化策略，实现品牌个性和可见度，以及超越竞争；而且为企业提升整合力大开方便之门。具体而言，品牌化就是深植品牌的各个细节。所有环节对价值有贡献时，才会有品牌。细节，主要包括了品牌特色、品牌利益、品牌价值、品牌 文化 、品牌个性和品牌对象等六方面，目的是满足顾客的情感需求、体验需求和经济需求等三大需求，以顾客为中心，为顾客创造价值。即与顾客建立联系，比如信任关系，顾客便会把他们的注意力、忠诚和金钱回报给这个品牌的价值工程。
1999年安踏率先提出了?我喜欢我选择?的品牌主张，以及形象代言孔令辉的出色表现，跳出同城兄弟的肉搏战的圈子，提升了自己在全国范围内的品牌知名度，开始了安踏的里程碑时代。2005年在同城兄弟的强力堵截，主导消费者的消费心理悄然已变，以及国际品牌的凶猛打压下，安踏品牌快速老化和空洞化。市场的巨变，促使安踏重塑品牌化的觉醒。2006年春天，安踏公司及时取新策略，把品牌管理工程交给品牌代理商JWT（智威汤逊－中乔广告有限公司）；一场由JWT智威汤逊牵头的安踏品牌化项目全面展开。
品牌定位
首先，重新审视和思考品牌对象，发现实际的消费群体与安踏原先消费群体相左。JWT首先通过覆盖中国10个城市的大范围焦点小组访谈以及深度问卷调查，经过三个多月，发现安踏原来锁定的目标群体，与实际中的消费群体并不是很一致。
其次，实际消费群体。发现这是一群生活在二三线城市的普通年轻人?是不堪学业压力的高中生，是迫切需要自我实现的大学生，是在 职场 底层努力打拼，渴望出人头地的职场新人。他们都是草根一族，非主流的社会群体，非精英族群的基层大众，他们是所有人群中的大多数；这些人都有一个共同的特征：没有命运的恩宠，没有天生的才能，希望靠着自身的努力，以执著的拼搏精神，一点一滴地实现自己的梦想。显然，这群人是极有鲜活的生命力。
以前只以简单的年龄细分的、模糊的品牌对象渐次清晰起来，于是，安踏毫不犹豫地锁定草根族，决心来实现与自己的目标消费者的无缝对接。
品牌核心价值和企业使命
基于品牌对象的明确，我们可以进一步探究品牌对象的生活方式和价值观，发现了?草根精神?就是这一群体的核心生活方式和价值观。具体表现为他们是一群生活在我们身边的平凡人，没有过人的天赋，没有显赫的背景，但内心充满希望，积极向上，不懈努力，即使一次次的失败，也不屈不挠，坚定不移地执着追求自己的梦想。同时发现：在追梦的过程中，他们需要找一个渠道来释放自己，在那里有一个目标可以去赢取，那里允许任何的自我表现和炫耀张扬――这个渠道就是运动。这种草根精神的核心是与不断超越、不断改善、提升自己的能力与表现的 体育运动 精神是一致的。而且与中国人所崇尚的艰苦拼搏、自强不息的东方文化精神又是一脉相承。所以说，草根精神具有广泛的人群基础，有中国特色的文化底蕴。终于，找到了品牌对象与产品和社会的主流文化之间的联系点和结合点。故此，安踏的品牌核心价值主张永不止步?，便由此诞生。
安踏为草根族?造梦?，帮他们?圆梦?之旅开始了。于是乎，?将超越自我的体育精神融入每个人的生活?，成了安踏的企业使命，确立安踏一反国际大牌强调自我，个人英雄主义的风格，而直接进入基层大众的东方文化所包容的自强不息，勇于拼搏的民族精神和草根形象的品牌战略。
突破点与传播力
米尔顿-科特勒说：?品牌必须在目标消费者的生活中、工作中、购物过程中或者媒体观赏中，与消费者建立联系?。
安踏公司提出了?CBA草根?围绕?草根精神英雄?的核心草根文化，展开了安踏?永不止步?的品牌文化与草根亲密接触与沟通的品牌整合传播运动。安踏2006CBA草根由圆梦CBA-2006安踏KO街球赛、安踏选秀CBA训练营和圆梦CBA-2006安踏KO街球赛总决赛暨球迷嘉年华等三部分组成。
2006年7月15日开始，在中国上海、北京、广州、成都等12个城市举行了CBA2006KO街头篮球赛，这个中国最大规模的街头篮球赛吸引了超过2万余人的球迷；规定比赛最终的优胜者不但可以参加CBA新赛季比赛项目中来，他们还可以实现从草根到球星的梦想。此外还有5月份的安踏极限运动进校园的活动，吸引了北京广州成都三地十余所大学的学子感受极限和挑战自我的魅力。
借奥运 夯实专业化
奥运在即，全世界的眼球聚焦中国。
2007年8月8日，距离北京奥运会还有整整一年时间，安踏公司吹响了全面启动奥运战略的号角。奥运广告宣传系列之《宣言篇》率先在 CCTV1、CCTV2、CCTV3、CCTV5、CCTV8、湖南卫视、安徽卫视、上海东方卫视等电视媒体密集投放，同时大放网络江湖?英雄帖?，?风雨再添?新浪、搜狐、网易等各大门户网站，一并兵戈纵横。据悉安踏将陆续推出奥运备战系列、奥运夺金系列、奥运未来系列等奥运广告全方位诠解?永不止步? 的 品牌 精神，冲刺奥运！
检索安踏发展史，不难发现安踏是一直踩着运动的鼓点，积极参与（全球品牌网）中国体育事业的发展。从1995年赞助体育赛事开始，到2000年悉尼奥运、2002的世界杯、2004年的雅典奥运、2006多哈亚运会、以至现在行将 ?开拔?的2008年奥运等顶级体育活动，安踏无不借势体育赛事，不断提升品牌的知名度和含金量。
首先，不惜重金，打造体育明星代言品牌的阵容。孔令辉（ 乒乓球 /1999）、巴特尔（篮球/2002）、王皓（乒乓球/2004）、冯坤（ 排球 /2004）、王博（篮球/2005）、李高波（竞走/2007）、宋红娟（竞走/2007）、唐正东（篮球/2007）等。2007年10月18日上午，宣布签约NBA休斯敦火箭队的全明星球员史蒂夫-弗朗西斯。11月9日，安踏再次签约NBA球星路易斯。斯科拉。强大的代言人阵容成为安踏品牌世界的有力支柱，这也是与其他品牌深入较量的基础。
其次，不间断赞助体育赛事、体育冠名、组织体育大众化活动等，制造口碑与舆论的话语权。经过十五年的体育营销的积累，深入理解和把握体育精神，使安踏专业化体育路线的品牌战略更深入人心，也提升了安踏与国际大牌对决的经验。
再次，不遗余力地把?永不止步?的品牌核心价值，融入到现代体育精神中，并始终贯穿体育营销等各项品牌传播中，成就品牌权益。
体育营销的核心，在于借势，进而?造势?，再而?成市?。安踏善于学习其他品牌的成功经验，结合自身的现状，找出转身的路径。体育营销，是安踏学习其他品牌成功之处后， 总结 出适合自己品牌塑造的做法。体育营销，高普森戏称它为安踏崛起的?吸功大法?！
安踏公司巧借时势把自己的事业融入到中国体育事业的展里，实现从制造销售者到体育精神传播者的转变，并将体育营销进行到底，从而重建品牌信仰。
安踏公司捐助1000万元援助灾区
情系灾区 爱心传递
5月14日，四川省汶川地区遭遇地震的第三天，?情系灾区，爱心传递?赈灾捐赠仪式在安踏总部（福建晋江）中心广场举行，安踏体育用品有限公司董事局兼首席执行官丁志忠先生宣布安踏公司为地震灾区捐款超过1000万的现金及实物，在他的倡导下，全体安踏员工在现场自发为灾区人民捐赠。安踏公司及安踏员工捐献的所有资金和物资总额超过千万元，将通过中国红十字总会，直接用于灾区救援工作。这也是地震发生后，中国红十字会接到的首家体育用品企业的捐款。
5月12日上午，安踏体育用品有限公司董事局兼首席执行官丁志忠先生作为福建泉州第107棒火炬手顺利完成了奥运圣火传递，安踏公司沉浸在一片喜悦中。下午，汶川发生了7.8级地震，安踏公司第一时间决定向灾区捐款。当记者问到捐款举动时，丁志忠先生谈到：?作为火炬手，传递火炬传递着奥运精神，在国家面临突如其来的灾情时，作为企业我们捐款，希望能向灾区人民不仅送去物资也能向他们传递爱心，帮助受灾同胞坚定信心走出困境，这也是企业公民对社会的责任。?
作为中国体育用品行业的领先品牌，安踏一直致力成为赋予社会责任感的企业公民，并持续回馈社会，安踏公司向慈善机构持续的捐款，已经用于各项社会慈善公益及事业。
