1.一张图看谁是曼彻斯特之王 62冠曼联秒杀曼城
2.曼城和谁更有钱，还有的老板资料和公司
一张图看谁是曼彻斯特之王 62冠曼联秒杀曼城
截止到2015年曼城3年2夺英超冠军，曼联2013-2014赛季仅列第7无缘欧战，谁是曼彻斯特之王？不言而喻了吧。且慢！曼联赢了过去，输了现在，但论起未来，红魔的前景仍要好于蓝月。
看历史：冠军数量曼联完胜
历史上，曼联共夺得62个各项赛事冠军，曼城加起来只有17个，还比不上红魔顶级联赛的冠军次数（20）。只看英超冠军，13比2，曼城还不到零头。想想吧，仅弗格森一人就为曼联带来37座锦标，足以秒杀“吵闹的邻居”。
豪门底蕴是个很玄的东西，英国海军名将安德鲁-坎宁安说过：“建造一艘船需要三年，建立一个传统需要300年。”曼联的底蕴是通过1958-1968年的10年血泪与弗爵爷的26年王朝霸业所缔造的，基础之牢固、坚实须臾难以撼动。曼城不过2012年才首夺英超桂冠，即便3年2冠，但比冠军、比底蕴，还差得太远。
看现在：曼联收入大幅领先曼城
美国佬将曼联当作商业性的赚钱工具；阿拉伯人把曼城当作向世界展示、提升国家形象的门面，出发点根本不同。在新出炉的《德勤足球金钱联赛》报告中，曼联2014年总收入达5.18亿欧元，仅次于排次席；其中商业收入达2.264亿，占总收入的44%。格雷泽家族虽因“吸血”而为魔蜜不耻，但在商业开发方面却相当有成就，雪佛兰和阿迪达斯两笔冠绝世界的大单就是明证。
曼城2014年总收入为4.14亿欧元，排名第六，比2013年（3.16亿）增长近1亿，但与红魔的差距只缩小了区区400万欧元（从1.08亿减到1.04亿）而已。2015年曼联会因无缘而在比赛日与电视转播收入方面受损，但那也只是暂时的，只要重回，红魔的领先优势是蓝月短期内很难追上的。
看未来：曼联更新换代更快
弗格森退休后的重建工程，其正能量逐渐显现：维迪奇和费迪南德二老离队后，后防彻底年轻化，虽然中卫核心尚未确立，但最有望加盟红魔的胡梅尔斯也不过26岁，正是黄金年龄；卡里克有布林德作为继承者，2015年夏天可能还会来人抢班夺权，马塔、埃雷拉和迪马利亚都是88后；“范尼组合”年岁不小，就算法尔考不给力、威尔逊暂难接班，花大钱挖来正当年的顶锋（譬如28岁的卡瓦尼）也不在话下。
曼城的主力框架与2012年时未有大变：后防核心孔帕尼状态下降，3200万买来的曼加拉不仅难顶上，甚至连当搭档都不配，还得靠老将德米凯利斯；中场顶梁柱仍是亚亚-图雷(Y-图雷?K-图雷)，缺了他就像换了支队，大卫-席尔瓦的助攻数据直线下降，纳斯里更是愈发不靠谱；锋线最管用的还是阿圭罗，哲科时灵时不灵，新援博尼难孚众望。总之，中轴线老化且缺少动力，重建势在必行。
冠军的权杖可能会有一时的交替更迭，赛季的成绩可能会有一时的起起伏伏，但至少从目前来看，曼彻斯特的天空仍是赤红色的，蓝月就算再皎洁，映照出的依然是红魔鬼狰狞可怖的笑容——而且在可见的未来里，似乎仍将如此。
曼城和谁更有钱，还有的老板资料和公司
更有钱~
曼城是股份制，是会员制
曼城的股份制和曼联，切尔西，利物浦等英超各球队一样，俱乐部是老板手上的资产，是老板的玩物，老板的利益至上，老板想投钱就投钱，不想投就不投，最典型的例子就是近几年的切尔西~别说阿拉伯老板现在有多少多少钱，他的钱毕竟是自己的，再几十几百亿也有限，夸张点，哪天石油没了，或没用了，他不愿意投资了，那这些球员随时都有可能被卖掉~
会员制的，也包括巴萨，俱乐部是所有会员的，只是选出来管理整个俱乐部的，当然他自己本身也是会员，这有点像CEO。会员制的俱乐部，代表了广大球迷的利益，是顶级豪门的发展方向，举个例子，对于卡佩罗，先后执教两个赛季都夺冠，也都夺冠即下课，就是球迷不喜欢1：0主义的结果。在西班牙，这种会员制不是盈利为主，因而享受特别的收入/经营税。会员制的俱乐部，每年都会向公众公布最新的财务状况和经济报告。报告只需对会员负责，而不必通过职业足球联盟的审核。 会员制在西班牙最多出现，西班牙的总体经济实力在欧洲仅属二流，但会员制使巴萨、成为世界一流的俱乐部。会员的，就是公众的，这一模式让俱乐部成为公共财产。既然是公共财产，那么俱乐部便拥有广泛且雄厚得让人难以想象的支持，必要时甚至都会介入（像今年在的帮助下获得了桑坦德银行和马德里银行超过1亿欧元的）。植根于这样的土壤，与巴萨当然有条件屡屡完成引援大手笔，而不必顾及外界的整体经济环境。
在看看网上的帖子：
://club.beareyes.cn/viewthread.php?tid=42812
://sports.sohu/20090611/n264466387.shtml
对于老板弗洛伦蒂诺，是个牛人啊！你看看百科里的介绍://baike.baidu/view/1139981.htm
和公司介绍
西班牙ACS建筑公司（ActividadesdeConstruccionesyServicios）
://baike.baidu/view/266043.htm
://.iibrand/brand/data/IIBRAND_BRANDCD1221740310210920081777.html
