1.求好看的校园BL小说
2.文化年度工作总结
3.用八年级造句（大约30个左右）
4.今年10-11赛季火箭队能进季后赛？
5.部门工作计划
求好看的校园BL小说
我最喜欢的一部，那是，《相识阳光明媚》，叶秦弓的文，从他们的高中生活写起，我特喜欢的就是感觉那么青涩的那种淡淡的不明的情愫，超级喜欢
再次，介于你的要求也提的太少
看一看赫砚的文，她的一般都是校园文，推荐就是《差劲和差劲的简单相加》，还有其他的一些
然后还有，《看着你》，是师生恋，就是喜欢那种淡淡的文笔，来描述那段故事。
再一篇，《牧神的午后》，讲的是音乐学院的故事，很不错哦，有他的广播剧
再来几篇很搞笑的文，《是男人就决斗吧》，《一年七班恶男团》，《当变态爱上变态》，这几篇文都有一些年头了，也不知道你看过没。
最近还有一篇，《祸害成患妖成灾》，恩顾的，是校园，不过是写的研究生的时候，到底还算不算，那你就自己掂量了，不过一句话从头笑翻到结尾
再给你一篇我看了之后很纠结的文，《疯狂游戏》，看过之后没哭，就是郁闷的要，不是不好看的郁闷，是……，你自己看，虐不你
你只要校园问吗？其实很想让你看一部，《红尘有幸识丹青》我看完着这篇文后，我就觉得自己净化了，总之一句话，难得的好文啊。是介绍古代临摹，就是说白了行业的，但是，那种看文的美妙已经不是文字可以形容的了
其实，也不要那么局限，放开眼，好文还是很多的
再补充几个了：
如果你喜欢看看诡异一点的话，《水声滴滴》，非常不错，但我看过之后被折服了，作者的心里描写很成功，狂推，超级喜欢
《针推系少年的悲哀》，很喜欢的说
《青涩待成年》，最近才看完的文，感觉还不错的说。
很多人都推介你看《不疯魔不成活》，其实我个人听喜欢的一篇文章，就是不知道和不和你的口味，因为这篇文写的东西，有时候需要细细的品一下，看你有没有这个时间了。如果你喜欢的话，还有一篇，《债，是这样欠下的》，风格和它挺像的，讲的都是校园，研究生的校园，其实，都不错
还有一篇叫《四面楚歌》，讲的而是师生恋，老师是一个舞蹈老师。
其实，我的文看的很杂，你要单独的找只要校园文，还要慢慢的找，校园文有很多，但我看过之后对我的口的，才推荐。
不然下面还有很多，《敌意》、《hbl系列》（篮球队的故事）《兄有弟攻》……举得例好像也不是很多，反正你就看啦，我觉得还不错，只能用还不错来形容，可以看看
我现在可以想到就那么多了，这样好不好，我给你一个网址，里面的强人很多，你可以去那里转一转
这个论坛上，有很多强人，不同的推荐，也有校园文的推荐，你可以去看一看
我是觉得好才推荐的，还有几本没看过，但是看见很多人推了，《幸福小孩刘晓源》《未名湖畔的爱与罚》，都只是才刚刚开始起个头，快速的浏览了一下，个人认为《未名》会好看一点
我打字打完了，累了！有什么事，你再飞我就是了。
还有我们互助一下嘛，你什么时候再看见有和，那是相识阳光明媚，那样的好文，百度告诉我一下哈。对了，那个作者还写了两部，不过不是校园文。叫《深藏不露》《谁与同行》，看不看就随你了。
什么时候看其他类型的文的时候，还可以给你再推荐几部。今天就到此为止了
文化年度工作总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，因此我们要做好归纳，写好总结。你所见过的总结应该是什么样的？以下是我为大家收集的文化年度工作总结3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
文化年度工作总结 篇1在这学期中，文化娱乐部充分总结并吸取以往工作经验与教训，一步一脚印，在学习与工作中发现不足，不断改进，努力创新，积极完善自我，取得了很好的工作成绩。我部门充分以“服务社团，管理社团”为宗旨，放低姿态，切身为社团发展及利益着想，努力为社团解决所办活动中出现的各种问题，并积极帮助社团解决在申请活动等过程中的繁琐程序问题，在长期的工作中得到大部分文化娱乐类社团的好评。另外，文化娱乐部所属社团在这学期的活动开展中也取得了良好成绩，与以往相比有了很大的进步，充分体现了一个校园文化娱乐类社团存在的价值与意义。当然，我部在开展工作中也发现自身存在很多不良问题需要及时解决，为以后工作的开展打下良好的基础。以下是我部在本学期内的详细工作情况：
一、部门内部工作程序的改进
自社团联合会换届以来，我作为文化娱乐部部长，协同两名副部长，对学校社团发展情况做了简单的分析，发现以往社联及社团的工作都有很大的不足，社联的不足体现在对社团的管理方式及沟通上，导致社团体会不到社联为他们做的诸多事情的难度，从而不够理解不配合社联的工作。社团的不足则体现在有的协会负责人起不到良好的领导作用，积极性不高，开展工作时一味走老路，走不出属于自己的新路线。因此，我在文化娱乐部内部进行了一次小小的改改进。
1、沿袭以往责任到人制度
社联文化娱乐部所有成员入住社团，即部门干事分别负责管理服务于对应社团，把自己作为社团一员看待，及时了解掌握社团发展动态，并及时将社团发展情况汇报给部长。
2、活动考核强化大一部门干事的责任感及使命感
活动考核基本采用干事责任到人，部长总体把关的方法。部门干事积极掌握社团所办活动情况，主动和社团联系，认真负责，客观公平的对社团活动及发展做出考核，部长认真把关，以方便以后社联公平公正的“评选五星级社团”、“十佳社团”“优秀社团负责人”等荣誉，同时部长时刻给干事讲解并解决考核过长中出现的问题。
3、活动申请尽量减轻社团的繁琐途径
要求大一干事时刻留心，从小事做起，凡是社团有策划书或申请表交到社联办公室，部门干事应及时通知部长，部长及时做出正确审批并交由团委老师把关审批，然后放于社联办公室，对应部门干事及时通知社团负责人让其知晓活动审批情况。避免社团负责人多次去办公室但没得到审批或者活动审批好负责人不知道的情况。
4、采用小心谨慎的严密工作思路
凡是社联有事情需通知社团负责人时，文化娱乐部成员必须电话通知到人，确保对应负责人知晓，切不可出现短信通知，导致有的负责人因关机等原因收不到信息而影响工作进程的情况。
5、放低姿态，加强沟通
与社团交往时总结出“情权”并用的思想，工作一定要严厉对待，严格把关，但切不可刻意摆官架子，不能有严重的高人一等的思想，工作之余可与社团人员随便聊聊，增进彼此了解，加强沟通。让社团也更了解社联内部工作。
6、积极为社团解决困难问题
社团所办活动出现问题或缺少设备时，积极为社团协调解决，为社团办实事，避免说空话的现象，方便更好的管理社团。
二、内部工作情况
1、本学期初，文化娱乐部部长协同社联其他所有骨干人员积极努力开展内部招新工作，并组织所有协会招新，在广大学生中招得大量优秀成员，为社团联合会及社团联合会所属社团注入了新鲜血液。
2、在大一干事的试用期期间，积极对新成员进行理论实践培训，为以后各项工作的开展打下了良好的基础。
3、协调管理文化娱乐部所属社团的各项工作，确保了本学期社团工作的顺利进行。
4、文化娱乐部积极配合其他部门开展内部工作及大型活动，如“社团杯”篮球比赛、书法篆刻动漫大赛、第一届社团元旦联欢晚会等等。尤其社团元旦联欢晚会，在前期的节目准备阶段，文化娱乐部起到了相当大的作用。
三、社团活动开展活动
本学期，文化娱乐部所属社团各种活动的开展总体不错。与过去相比有了很大的.进步，各种活动的开展很大的活跃了校园的文化娱乐氛围。各种活动包括诗词朗诵大赛、英语角、英语话剧大赛话剧、各种晚会及素质拓展等，其中最具代表性的当属”英语角”和“龙湖杯”话剧大赛,为广大学生提供了一个英语学习的好去处，还与其他高校联谊，走出了校外，打造出了品牌。
另外，文化娱乐部所属社团积极参加由社团联合会举办的“社团杯’篮球联赛和第一届社团元旦联欢晚会，相当大的配合了社联的工作。
四、总体分析
总体来说，本学期文化娱乐部的各项工作有序进行，工作效果基本可以，但还有些不足，例如大一干事整体办事效率还有所不足，独立处理问题的能力还不够强，还没有锻炼出独挡一面的综合能力等等。这些都是以后文化娱乐部工作中所需要提高的地方，但我相信这些问题都会的到解决。
以上便是文化娱乐部本年度的大体情况，有优点也有缺点，但我们会不断改进不断提高，相信社团联合会会越来越好。
文化年度工作总结 篇2今年，我局按照县委、县政府全年工作部署，以“管理水平提升年”活动为抓手，积极推进规范化精细化管理、认真落实今年教育工作任务，扎实安排，认真实施，各项教育工作取得显著成效。
一、教育基本建设进展顺利
（一）全面推进各项建设。完成尧山初中学生宿舍、食堂项目的主体施工验收及装饰装修工作，完成华胥中心学校教学楼的竣工验收工作，完成焦岱镇中心学校迁建工程的招标及教学综合楼项目的基础施工工作，完成焦岱初中室外工程的设计工作，完成前卫镇巩村小学、焦岱镇荣家沟小学教学楼加固设计工作。安村镇白村初中师生厕所已建成使用，教学楼和师生食堂已竣工验收，教工宿舍、学生公寓改造及室外整体改造工程已经完工。南区初中建设项目正在进行主体施工。农村义务教育薄弱学校改造9校18个项目中的史家寨初中、汤峪镇中心学校厕所建设工作通过竣工验收，其余16个项目已完成设计、报建等工作，即将进入招标阶段。
（二）全力推进学前教育建设。今年建镇中心园7所，目前，7所项目园工程基本完成，其中4所幼儿园（普化镇中心幼儿园、厚镇中心幼儿园、三里镇中心幼儿园、洩湖镇中心幼儿园）已经竣工验收，1所幼儿园（灞源镇中心幼儿园）工程已经完工、正在组织竣工验收，2所幼儿园（焦岱镇中心幼儿园、孟村镇中心幼儿园）11月底竣工验收。7所幼儿园明年春季开学全面投入使用。
（三）积极推进职教中心教学楼建设。已完成职教中心综合教学楼主体工程建设，完成教学实验楼及办公楼招投标工作及基础工程建设，用地手续相关资料已上报省土地厅审批。申请工程用电的变压器架设、安装工作已经结束，工程建设用电已输送到工地。
（四）集中力量抓好校车工程。配合县交运局、公安交警大队等对线路进行实地勘查，确定12所学校首批实施校车工程，已于9月6日正式运营，惠及学生1159名。绘制了接送学生路线图、站点图；分校制定学生花名册，编制乘座车辆；确定各校随车照管人员，制定乘校车学生规范要求、校车安全事故应急预案等相关管理制度，聘请XX市公交公司专家对随车照管人员进行专题培训，召开乘坐学生家长会，同家长签定责任书，全力确保校车安全、顺利运营。
（五）有步骤地推进营养改善计划食堂建设。按照市教育局、市财政局下达的第一、二批食堂建设计划，我县今年食堂改、扩建项目共91个，目前，86个改建项目已全部于暑假实施完毕，均已竣工验收；5个扩建项目中，4个已竣工验收（厚镇初中、三官庙镇中心小学、安村镇中心小学、玉山镇腰祝小学），1个正在招标（小寨镇小寨小学）；52个新建项目已完成勘察、设计工作，目前正在进行审图、建审手续，即将进入招标程序。
二、教育教学工作扎实有效
（一）义务教育稳步推进。举办“XX县中小学教导主任论坛”，57位教导主任走上论坛一展风采，深入探讨管理策略。中考前夕组织四次全县规模的模拟考试，召开模考质量分析会，有效提高全县中考复课的针对性和实效性。组织全县小学四年级及六年级部分学科教学质量检测。广泛开展阳光体育运动，学生的体质健康水平得到全面提升。积极实施“体育艺术2+1”项目，全面落实《学校艺术教育工作规程》。举办“在阳光下成长”红五月艺术展演，集中展现我县中小学艺术教育丰硕成果。成立“大学区管理制”领导小组，制定下发《XX县教育局推行“大学区管理制”实施方案》，举行“大学区管理制”启动仪式，全县中小学共组建15个大学区，各镇中心学校又组建了若干小学区。先后举行“大学区管理制”启动仪式，召开大学区管理阶段推进会。蓝田初中大学区召开了毕业班模考质量分析会，华胥初中大学区开展骨干教师送教下乡活动，文姬初中大学区开展“一课两磨”“三研两上”活动，北关小学大学区开展“同课异构”活动，田家炳中学大学区举办文艺展演和运动会。15个大学区教师交流共300人，将我县大学区管理工作推向新的阶段。
（二）高中教育质量实现新的提升。落实《XX市普通高中教育质量提升工程三年行动计划（20xx—20xx年）》，制订XX县普通高中教育改革和发展思路。今年争取省级示范高中整改提升项目、省级标准化高中整改提升项目、创建省级标准化高中项目资金1125.6万元；指导田家炳中学顺利通过省级示范高中复验评估。启动省实验室标准化示范校创建工作。落实常规教学管理，强化高考质量管理，印发《XX县今年高考复课指导意见 》，召开高考复课工作会、高考考纲解读报告会，开展高考模拟测试。今年高考上线率97.24%，上线人数较去年增加243人。其中二本上线2397人，较去年增加202人。积极稳妥地推进高中阶段招生模式改革，制定并印发今年高、职中招生录取工作方案及实施细则，进一步规范高中阶段的招生管理。
（三）学前教育工作进一步加强。严格幼儿园审批和年检工作，强化部门协作，通过联合执法，加大对无证办园的整治力度，消除无证园10所，其中整改达标审批3所，合并取缔7所；整理编印《XX县幼儿园管理工作手册》，聘请市幼教专家对9所公办园园长和75名教师进行岗前培训，组织9所公办幼儿园园长、副园长赴XX市幼儿园参观学习。扎实开展等级园创建和考核评估工作。申报创建市等级园14所，三官庙镇、史家寨镇中心幼儿园通过市二级园验收；XX县爱儿堡幼儿园等10所园通过市三级园验收。对全县今年考核评估的66所幼儿园进行县级初查并上报检查结果，经市局专家检查验收，九间房镇中心幼儿园等13所园考核为优秀等次，普化镇胭粉台幼儿园等14所园考核为良好等次。本年度幼儿园等级创建、考核评估共争取上级奖补资金435万元，有力促进了我县幼儿园办园条件的改善和办园水平的提升。制定下发《关于20xx至20xx学年度县级教育科研小课题申报工作的通知》，制定《XX县学前教育阶段大学区管理制改革工作实施方案》，组织70名幼儿园园长、教师赴西安空军工程电信学院幼儿园参观陕西省幼儿园玩教具评选展示活动。顺利完成学前教育综合管理系统信息录入工作，提升幼儿园现代化管理水平。
（四）职成教育不断发展
完成五所民办非学历培训中心的考察，对四所培训中心颁发《办学许可证》；完成盲哑学校土建工程；同七所民办非学历培训中心签订防范非学历集资《承诺书》；完成四名国家级中等职业学校专业骨干教师培训任务，完成1000名职教招生任务，完成劳动力转移培训2.3万元，完成实用技术培训2.1万人，完成“人人技能”培训工程505人，完成职校信息化建设工程投资106万元，完成省市职校教师培训7人，对持有《许可证》的民办非学历培训中心进行年检。
文化年度工作总结 篇3按镇党委政府和县文广新体局统一工作安排与要求，20xx年，梅山镇综合文化站全体工作人员同心协力，开拓创新，扎实工作，以争先创优为动力，以加强基层公共文化建设为重点，以繁荣乡村文化、社区文化为目标，强化宣传，加大文化建设与文化活动开展力度，助力文化精准扶贫，满足群众基本文化生活需求，有力地推动了镇域内社会事业发展。现将一年来工作总结如下。
一、加大对外宣传力度。
做好外宣工作是我站工作职责之一。一年来，我们及时关注身边事，深入挖掘闪光点，用像机和文字记录了全镇有关政治生活、经济和文化发展、生态文明建设等方面情况。截止12月15日，所采写的稿件被县广播电台采用37篇，金寨政府网采用15篇，六安文化网采用2篇，六安新闻网采用4篇，《安徽日报》新闻采用2篇。
二、着力提升公共文化服务效能。
1、完成各村(社区)图书流转配置和文艺团队组建工作。为确保各村农家书屋图书及时更新，满足群众阅读需求，今年分别于6月和11月两次对全镇18个村农家书屋图书进行了流转和配置，共流转图书7600册，配置新书1938册。元至11月，对新老城区和部分村中热爱文艺事业，长期活跃在演出舞台上的文艺骨干进行摸排、整合和认证，共组合成7支比较成熟的文艺团队上报主管部门，并于12月初申报成功，活动资金即将落实到位。有效地解决了长期以来困扰着他们开展文体活动所需资金问题。
2、建成村级农民文化乐园。今年将南水村作为农民文化乐园建设村。通过申报、规划设计、招投标和紧张施工，“一室两堂三室四墙”工程早已完工，11月初通过了县文化部门验收。
3、继续办好文体培训班。为培育镇内文体骨干力量，实施由“送文化”到“种文化”的转变，今年本站继续聘请专业教师，继续办好舞蹈、京剧、太极等文体培训班。一年来，共培训文体骨干300多人，编排文体节目10个，多次参加市、县文体演出和比赛。
4、继续做好广播电视“村村通(响)”工程建设和管理工作。完成1380套广播电视卫地设施的评定、发放和安装工作。同时做好全镇18个村广播“村村通(响)”工程维护管理工作，确保畅通无阻。
5、加强梅山老城区文化服务中心日常运行和管理。梅山老城区文化服务中心是老城区居民读书看报和室内其它文体活动唯一的公共场所，群众需求量大。我们克服困难，坚持每月开放在26天以上，节假日不休息，今年截止12月15日，共办理读者借书证164张，借阅18022人次，阅览2585人次，场地开放5600人次。同时加强内部管理，严格考勤考核，全年没有发生安全事故，没有群众投诉现象发生。
三、大力开展城乡群众文体活动。
1、开展文艺送戏下乡演出活动。一是按省市县送戏进万村活动要求，于今年10月份，配合金寨县红韵艺术团在我镇各村演出，派专人带队，组织观众，落实场地，做好安全保障工作。按每村1场要求，共演出19场。二是本站组织创作、编排文艺节目，适时开展送戏进村进社区进企业活动。三是组织民间演出队，春节期间，走村串户，以地方戏和狮子龙灯演出为主。因这些节目都是当地群众自编自演，贴进生活，符合农村群众欣赏口味，深受人们喜爱。以上三类送戏全年共演出52场次，观众达3万人以上。
2、开展文艺演出和文体比赛活动。元月份举办了安徽合益食品有限公司企业年会文艺演出，5月份参加市、县两级第三届广场舞大赛比赛，7月份举办了苏畈村“迎七一·脱贫攻坚”专场演出，6-10月份参加了金寨县第二届汉式婚礼、建军九十周年邮票发行式和鄂豫皖三省民歌擂台赛及篮球赛开幕式演出，5-9月份组织本镇干部职工参加了全县“双拥杯”全民健身6个项目的体育竞赛活动。此外，还结合春节、元宵节、三八妇女节、重阳节等传统节日开展不同形式的文体活动。这些活动的开展，丰富了本镇干部群众精神文化生活，推动了镇域内文化事业逢勃发展。
四、统筹做好其它方面工作
在做好本职工作的同时，配合做好镇统一安排的中心工作。一是做好脱贫户结对帮扶工作。严格按镇统一要求，定期深入农户家中，帮助解决贫困户实际困难，认真填写帮扶记录，建立贫困户档案，二是加强作风效能建设。严格执行各项规章制度，热情服务，做到上班不迟到早退，不做与工作无关的事情，无故不请假等。三是强化对村级工作的考核。针对村级农家书屋和广播“村村响”运行与管理，制定考评细则，实行一季度一考评，对发现的问题及时下发整改通知书并督促整改到位。
五、存在的不足:
由于梅山镇是城关镇，是全县文化中心，现有的文化场地设施少，满足不了群众需求;文化经费缺乏，开展文化工作受资金制约，需求与现实之间差距大;虽然镇对村级农家书屋实行每季度考评制度，但有些村仍不能重视，农家书屋未能真正管理好、服务好，未能发挥其应有的作用;农民文化乐园没有发挥实际作用，存在只建不管，只建不用现象。
我们将总结成绩找差距，重点做好以下工作:
1、管理好已组建的文艺团队，加强队伍培训，引导、支持其开展丰富多彩的文化活动。
2、再建农民文化乐园。选择基础条件好的村，增加建设数量，以实现到20xx年农民文化乐园全县各村全覆盖的目标。同时管好、用好已建成的农民文化乐园。
3、做好广播电视“村村响(通)”工程运行、维护和管理工作。
4、继续做好送戏下乡演出工作;开展各类文体比赛与演出，充分展示人们精神风貌;创作优秀作品，加强对外展示与交流，提升人们的生活品味。
5、大力发展镇内体育事业，组建镇村(社区)篮球队、乒乓球队和健身走队伍，定期开展体育竞赛活动，使全镇体育工作步入常态化。
6、继续做好公共文化场馆免费开放工作，增加书报刊总量，丰富其内容，提供优质服务，让群众满意。
用八年级造句（大约30个左右）
(1)学期开始后不久，一些梅菲尔德学园的八年级学生计划设计一份报纸。
(2)你无须每天写日记，而且你的八年级语法老师也不会去检查你的语法错误和标点符号。
(3)孩子们一般在七、八年级左右受到影响。这正是他们需要作出一些决定的时候，这些决定可能会有助于他们随后进一步学习数学和自然科学。
(4)今天晚上，我开始编辑八年级生物下册的生物文档了。
(5)后来，我是在拉科达学区的中学读的七年级和八年级。
(6)在七年级的时候，他的团队得到了第六名，八年级的时候是第五名。
(7)没有一个州要求学生在上高中之前必须通过八年级的考试。
(8)阿灵顿学区八年级学生正在朗读在战斗中丧生的当地士兵的姓名。
(9)科罗拉多州郎蒙特市阿尔托纳中学的八年级生们来到了东海岸，他们知道此行会见到白宫和华盛顿特区的一些闻名的纪念碑。
(10)他们在八年级的期末考试中的平均成绩都没有超过3.0，而且他们没有感情和发展上的受伤。
(11)今天早上，我编辑了八年级的生物试卷。
(12)在八年级时
盖茨和两位朋友用电脑为学校编写了花名册程序.
(13)八年级时，我的地理与历史老师时常用美国国家地理杂志作为教学辅导的教材。
(14)开学后不久，梅菲尔德学校的一些八年级学生打算出版一份报纸。
(15)自从八年级开始，我再也没有玩过篮球或足球。
(16)我听说加拿大很美，八年级历史复习提纲而且我知道那里有许多人讲法语。
(17)那时，学生上完八年级就可以辍学，许多学生的确这样做了。
(18)看，八年级十班的运动健儿们正向我们走来。
(19)来自自治市镇高级中学的七、八年级的同学为这些老年学生进行电脑培训，这种方式立刻拉近了老师和学生之间的距离。
(20)一位叫詹妮的女孩，讲述了她读八年级时徘徊在“损己利人”的泥潭中、直到最后才得以解脱的事。
(21)初等教育是从一年级到六年级；七年级、八年级和九年级由中等学校或初级高等学校所管理。
(22)所有七、八年级的学生均可观看此剧。
(23)“目前这种业余活动也就第七或第八年级的水平，”他说。lishixinzhi
(24)德州糖城八年级学生申长元
8日在佛罗里达州美景市的全美数学大赛夺得个人冠军。
(25)108、田洁怡
女
15岁
南通市特殊教育中心盲八年级。
(26)泸南中学八年级的周媛媛
听母亲说起江阳区正在开展“十大不文明行为”评议活动以后
主要要求妈妈把评议表带回家
她也要参与评议。
(27)重点放在八年级下册和九年级全一册
看笔记做到及时归纳、及时记忆;记错题
做到及时纠正
反复记忆。
(28)据了解
三名女孩均为民办铸才初级中学八年级甲班的学生
最大的14岁
最小的12岁。
(29)当billy提到一个有一次打他的一个人的名字的时候，她的妈妈纠正他说：“亲爱的，那个人叫benny，是上八年级的时候的事儿。”。
(30)另外
杭州千岛湖建兰中学今年面向全省招七年级2个班、八年级少数插班生。
今年10-11赛季火箭队能进季后赛？
只要姚明恢复得好，而且这个赛季保持健康，进季后赛简直就是肯定的。
以下是多则媒体报道中的看法：
队咸鱼翻身排行榜 姚明浴火重生火箭独领风骚 2010年08月15日10:49 新浪体育
新浪体育讯 北京时间8月15日消息，据ESPN体育网报道，每年都会有14支球队，其中总有球队会咸鱼翻身，专家汤姆-哈勃斯特罗认为由于姚明的回归，火箭将成最有希望重返季后赛的队，克里斯-保罗的黄蜂紧随其后。
由于队内核心的受伤报销，像火箭、黄蜂这样的球队在上赛季与季后赛无缘，但我们不得不正视这些球队的实力，特别是上赛季取得42胜的火箭。当姚明回归，我想所有火箭球迷们都该击掌相庆，因为他们球队在下赛季的前途是一片光明，以下是球队“咸鱼翻身”榜：
1.休斯敦火箭(2009-10赛季战绩——42胜40负)
由于两大核心姚明以及特雷西-麦克格雷迪的缺阵或者毫无作用，火箭在上赛季实力大损。但就在这样缺少顶梁柱的赛季，火箭的胜率依旧超过了5成，这便是值得夸耀的。特别是火箭身处弱肉强食的西部，能够打出42胜的成绩，足以看出火箭其他球员的超强实力。
假如7次全明星球员姚明能够在新赛季恢复状态，那么大家就坐看火箭重返NBA顶级球队行列吧。经过一个赛季的洗礼，围绕这位超级中锋打造的阵容更为理想且羽翼丰满：联盟最会造犯规最具杀伤力的攻击后卫凯文-马丁，侧翼大锁肖恩-巴蒂尔以及库特尼-李。还有路易斯-斯科拉、阿隆-布鲁克斯等等。
基于以上考虑，火箭是上赛季球队中，最有可能咸鱼翻身重返季后赛的球队。
火箭板凳深度足以抗衡任何队 后续交易直指两杀器 2010年08月15日08:59 新浪体育
(安东尼才是终极目标？)
新浪体育讯 北京时间8月15日消息，就在所有人都以为休斯顿火箭的夏季运作已经结束的时候，总经理达瑞尔-莫雷却出其不意地参与了一笔四队交易，将特雷沃-阿里扎送走，迎来了曾随奥兰多魔术征战总决赛的得分后卫库特尼-李。即便如此，火箭在休赛期的动静也不算大，此前只是用3年1500万美元签下了布拉德-米勒。那么，当下这支火箭的实力究竟如何？美国媒体《the dream shake》专家迈克-科恩斯进行了详实的点评——
周三火箭将特雷沃-阿里扎换走，迎来库特尼-李后，我不断听到有人讨论这支球队的人员配置有多深厚。事实上，我从来不曾怀疑过火箭，这笔交易之前，我就已经说过，他们的人员配置足够深厚了。但是，这笔交易过后，火箭变得更好——每个位置上，里克-阿德尔曼手里都有两名——甚至更多战力可观的球员。
看看火箭的花名册吧。给人感觉，他们是想用阵容深度和板凳厚度去击败对手。至于姚明能恢复到什么程度，谁也不敢轻易下结论，这种不确定的状态下，火箭事实上没有一名能够独当一面的超级巨星。好吧，确切地说火箭没有一名全明星球员——不管阿隆-布鲁克斯上赛季进步有多大，目前他还不是这种级别的球员。但是，下赛季，火箭在每个位置都都储存了极具潜质的球员。
我的印象中，如果你是火箭的忠实球迷，似乎每个赛季都有那么一两名球员的表现会让你抓狂。然而，随着特雷沃-阿里扎和大卫-安德森的离开，火箭的花名册上已经找不到这样的球员——声明一下，这只是我的个人观点。
废话休讲，还是让我们一起看看火箭五个位置的战力储备，只有这样，你才能真正了解这支球队的厚度。
组织后卫——阿隆-布鲁克斯&凯尔-洛瑞
尽管组织能力向来饱受苛责，但布鲁克斯上赛季展示出来的攻击能力令人感到欣喜。至于洛瑞，他是那种能改变节奏的球员，而且单就组织串联和控制节奏的能力而言，他在布鲁克斯之上。另外，洛瑞的强硬、篮板能力、突破能力、防守能力以及博取罚球的能力，都令达瑞尔-莫雷、里克-阿德尔曼以及队友们赞不绝口。所以，火箭心急火燎地匹配骑士开出的邀请合同，强行留下这枚小钢炮，也就不足为奇了。
得分后卫——凯文-马丁、库特尼-李&杰梅因-泰勒
火箭换来库特尼-李也招来了很多批评的声音，究其原因：这样一来，杰梅因-泰勒的锻炼机会将会减少，而他在夏季联赛中的表现相当不错，原本有机会成为火箭的重要轮换成员。库特尼-李到来之后，将会成为凯文-马丁的主要替补，那么泰勒的时间如何得到保障呢？不过，我一直觉得凯文-马丁是个被低估的球员，尤其是姚明归来之后，势必会吸引对手的防守重心，这样马丁将会得到更多空位出手的机会。
小前锋——肖恩-巴蒂尔&蔡斯-巴丁格
我之所以很赞赏火箭将阿里扎交易出去，最大一个原因便是这可以让肖恩-巴蒂尔回到首发之列，这可以让里克-阿德尔曼不再纠结——如你所知，上赛季他有时候不得不让巴蒂尔和阿里扎这两个同质化的球员同时出现在球场上。交易过后，这个问题不复存在。我知道很多人会说，随着年龄的增大和伤病的增多，巴蒂尔的防守和综合能力都在下降。是的，这是不可回避的事实。但是，在蔡斯-巴丁格学会打出强硬的防守之前，巴蒂尔首发小前锋的位置不会丢失。我认为，正是巴丁格在上赛季的神勇发挥，让火箭敢于将阿里扎交易出去。下赛季，巴丁格势必会得到更多的时间，起到的作用也会更大。
大前锋——路易斯-斯科拉、乔丹-希尔、查克-海耶斯、贾里德-杰弗里斯&帕特里克-帕特森
至少从数量上看，火箭在这个位置上有很大的伸缩性和变动余地，里克-阿德尔曼可以通过训练和赛季初期的比赛来找到最为合适的时间分配方案。显而易见，斯科拉将会成为首发大前锋。尤其是在卡尔-兰德里被交易掉之后，阿根廷人在这个位置上具备竞争对手们不可比拟的进攻能力。签下一纸5年4700万的合同后，除非中途再被交易(基本没有这个可能，或者说可能性微乎其微)，他将在长时间内坐牢这个首发位置。上赛季，乔丹-希尔时常会让大家眼前一亮，达瑞尔-莫雷从唐尼-沃尔什那里偷了一块宝。在火箭的大前锋群中，希尔拥有最为广阔的上升空间。我一直以为，尝试让希尔打中锋是个糟糕的注意，所以，还是多给他些4号位上的表现时间，从而减轻斯科拉的负担吧。
上赛季，在姚明报销的情况下，身高仅有1米98的查克-海耶斯只能去客串中锋，本赛季他将回到4号位上，成为火箭防守体系中不可或缺的一员悍将——或者，在中锋陷入犯规麻烦的时候，他也有可能临时顶上去。至于杰弗里斯，除非火箭陷入紊乱，或者出现极端情况，他将很难得到充足的戏份。当然了，杰弗里斯在防守端能起到一定的作用，不过在这个位置上，他只能是第四或者第五选择。所以，我预测杰弗里斯很有可能会成为火箭进行季中交易的筹码，因为他的合同很大，而且即将到期，这对于那些想释放薪金空间的球队有着不小的诱惑力。从技术特点上看，杰弗里斯最大的特质是能打多个位置，身形之灵活足以去防守3号位球员。如果不能在4号位上得到充足的出场时间，我觉得他有可能会偶尔出现在3号位上。14号新秀帕特里克-帕特森应该像当初的卡尔-兰德里一样，耐心地坐在板凳上等待机会，机会一旦出现，就要抓住，淋漓尽致地发挥出自己的优势。有人曾经说，帕特森有可能会打小前锋，但是球队不止一次说过，之所以摘下帕特森，就是想让他来夯实内线实力，想让他司职大前锋。总体来说，火箭的大前锋人手储备很足，特点各具，攻守兼修——波士顿凯尔特人在上赛季告诉我们：囤积大个子永远不要嫌多。
中锋——姚明&布拉德-米勒
关于姚明的问题，此前我已经说过很多遍了，所以我也没什么可补充的。毫无疑问，我们都迫切希望姚明能恢复健康，尽可能多地出现在球场上，可是到目前为止，我们在对待姚明的问题上也只能持有谨慎的乐观态度。难道我觉得姚明根本不可能82场常规赛全勤？显然不是。事实上，经历过这么多磨砺后，篮球之神应该会对我们报以同情的。问题的关键在于，即便姚明没有遭遇伤病，我们也不希望这个大个子太过劳累。这也是莫雷用3年1500万美元签下布拉德-米勒的原因。可以预见，米勒在下赛季起到的作用极其重要，他可以起到缓冲器的作用，大幅降低姚明的场均出场时间，他通晓里克-阿德尔曼的战术体系，既可以在内线起到桥头堡的作用，又能串联外线队友，让他们随心所欲地完成空切上篮。
可供交易的资源
从纽约尼克斯交易来的受保护的2011年首轮选秀权；
从纽约尼克斯交易来的2012年首轮选秀权；
特雷沃-阿里扎交易案中附加的630万美元交易特例；
杰弗里斯和巴蒂尔的到期合同；
年轻有天赋的球员；
如果需要，火箭还可以让出本身具有的2012年选秀权。
毋庸置疑，火箭目前还缺乏一个明星级的球员，而火箭拥有的交易资源又给大家带来了无限期许，我个人认为，在交易截止日之前，火箭很有可能会进行交易，换来类似于丹尼-格兰杰或卡梅罗-安东尼那样的球员。
部门工作计划
时间是箭，去来迅疾，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，现在就让我们好好地规划一下吧。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔！下面是我为大家整理的部门工作计划5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
部门工作计划 篇1时间过的飞快，转眼间一个学期就要过去了，我们这个学期的工作也接近尾声了，在这一个学期，我们体育部一积极地开展了一系列丰富多彩的活动，以达到充实同学们课余生活的目的。现就本学期我们体育部的工作做出如下总结：
1.运动会的前期准备工作和运动会时的后勤工作。我们体育部为运动会所做的努力可谓是有目共睹的。我们国庆之前就已经把运动员选好，国庆几天假结束后就开始进行训练了，充足的训练保证了我们院的运动员在运动会会上有精彩的表现，取得了历年来最好成绩。在运动会进行期间，我们采用“人盯人”的方法来确保每个运动员正常比赛的进行，虽然工作中还是存在一些问题，但是总体来说还是蛮成功的。
2.第十届“天籁杯”排球赛。排球赛期间，我们部门积极为排球运动员服务，送水、呐喊， 与他们并肩作战。最后，男子组也取得了不错的成绩。
3.院排球队的招新。我们本着自愿参加的原则进行排球队的招新活动，报名参加的人也还不少。我们请来大二大三的学长、学姐做他们的教练，向他们传授技巧和经验，希望明年我们院有更好的表现。
4.第四届“迎新杯”篮球赛。篮球赛期间，除了有比赛的人，我们部门的每个人都积极参与，做好两个部长所安排分
配的工作，虽然也有一些疏忽大意的地方，但我们也能及时地改正过来，确保了比赛的公平。同时也为我院篮球队招新奠定了基础。
这一个学期内，我们部门主要负责的活动就是这些了，我们部门的表现还是可圈可点的，取得的成绩也还是不错的，虽然也还是存在一些问题，不过我们会慢慢改进的。下学期，我们主要有以下几个活动：
1.院内举办的排球赛。举办排球赛的目的是为了充分调动大一排球运动员的积极性，了解排球赛的比赛程序，提高对排球的热情和激情，丰富同学们的课余生活。
2.校举办的篮球赛。我们院篮球队将代表我们建筑工程学院参加比赛，届时我们体育部也会积极做好篮球队员的后勤工作，满足他们的需求，做他们最坚实的后盾！
希望我们体育部能把下学期的工作做好，做到位，对工作不焦躁，不怠慢，认真严谨，不出纰漏。
以上内容就是我们体育部本学期的工作总结和下学期的工作展望，虽然我们在工作中存在一些问题，但我们相信我们是可以解决这些问题的，我们会努力做到最好。
部门工作计划 篇2行政人事部工作计划：
行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案，制定科学的人才竞争奖惩机制，考察各部人员工作情况，在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下，不断为企业储备人才，挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。
研发部生产部工作计划：研发生产部门的职责是以市场需求为导向，通过市场需求，不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行ISO- 20xx质量体系，向市场推出竞争力产品。因此，市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售情况信息，使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标，在不断调整自身产品不足之处的同时，并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。
销售部工作计划：
销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴，不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息，而市场部在捕捉市场信息的前提下，结合企业实际情况，制定强有力的市场方案和销售策略，最有力的树立企业“灵魂”的作用。
财务部工作计划：
直接对总经理负责，如果说市场部是“灵魂”、销售部是“先锋”、是“轰炸机”，那财务部则是企业的“大闸”、是企业运作、健康发展的“动脉”，它的职责是制定企业科学年度预算、结算，把屋企业的赢利，及时的为总经理提供合理的生产成本预算、市场推广预算、销售成本预算、风险和利益的客观评估。作为市场部,在结合企业的实际情况、市场的实际情况、客户的实际情况、制定合理的推广方案和费用，上交总经理或与财务部进行沟通，使之切实可行，使企业发展利益的最大化。
市场留守、物流部：直接对销售部负责，他们的职责就是及时了解定单信息，并及时转交生产步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把产品送到目的地和客户的手中，为销售部作好最优质的服务。作为市场部,更应该建议、指导、督促、协助他们的工作。
部门工作计划 篇320xx年上半年已经走过，宿管部各方面的工作都取得了一定的成就，成功举办了第二届校园宿舍文化艺术节，丰富了同学们的宿舍生活，真正做到让宿舍成为同学们和谐温馨的家。 本学期宿管部的工作安排如下：
一、 迎新工作
配合学生工作处宿管会刘老师做好宿舍迎新工作，负责在各栋宿舍前发放钥匙及引导新生，让新生尽快熟悉和适应宿舍环境。
二、 调查整个学院宿舍的花名册
新的学期开始，大部分的同学都搬换了寝室，为此我们会在军训结束之前把所有宿舍花名册统计出来，以便宿管部、女生部及治保部工作的开展。
三、 部门宣传及招新工作
在新生军训期间，我们会组织好成员去各个寝室进行宣传，让他们了解我们在宿舍的工作，为后面的招新奠定基础，真正做到“公平、公正、公开”。同时尽快挖掘和培养一批有能力，有素质的新干部为即将到来的学生会增补做好准备。
四、 三大主要工作——卫生方面
1、继续落实抽查和月检制度，严格执行卫生检查制度。 加强对生活组成员素质的培养，将部门的宗旨真正的贯彻下去，在同学们心中树立良好的形象。
2、 加大对宿舍卫生的宣传力度，让同学们自己主动、认真的去搞好自己的宿舍卫生，同时我们会把奖励制度宣传开。
五、 三大主要工作——安全方面
1、加大安全知识的宣传，提高同学们安全意识安全和消防安全，尤其是财产和消防。
2、建立特殊情况应急措施，如遇到紧急停电、燃放焰火、下雪等可能导致群体起哄、甚至骚乱的紧急情况，各层长要在第一时间赶到事发地点，安全组全体成员立即到各层、各栋控制局面，并阻止大量人员聚集。
3、针对上学期安全人员不够的情况，我部将重新组建安全组，增强安全组的力量，特别是针对晚上11点熄灯之后大吵大闹、点蜡烛、酗酒等违纪情况，为同学们营造一个良好的休息环境。
4、加强与其他部门工作的联系，及时把工作协调好，提高工作效率。
六、三大主要工作——报
1、为了能使报表的内容要更加全面，更加方便，在本学期将继续使用计算机造表来提高效率和准确率，方便计算和储存和查询
2、减少报表人数和时间，努力提高做表效率。
3、把寝室的卫生，违纪等整体表现结合起来，评出一全面的分数，并将其进行月评，评出每月前五十名的寝室，公布于男女生宿舍的黑板，以鼓励同学们继续搞好卫生。
4、争取做到报表0误差，签名责任制
只要你心里有家这个概念，我想我们的宿舍将会变得更加的和谐、温馨、充满活力。手牵手，心连心让我们的宿舍永远年轻，让这个家永远留在你的心里。
院学生会宿管部
20xx年x月x日
部门工作计划 篇4回顾过去，展望未来，xxx房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣，新的20xx，财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时，更要戒骄戒躁，继续保持20xx年的昂扬斗志，同时不断的发现并弥补工作中的不足，在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下，将财务的管理提高到一个新的层次!因此，财务部对充满激情的20xx年作出了如下的展望和规划：
一、进一步加强员工的成本控制意识:
严格控制借支的审批流程，层层把关，当然，这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时，财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传，老职工带新职工，把xxx严格借支，节约费用，7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对项目的冲账报销严格按照借支明细审批，超出借支范围的请款除特别批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。
二、加强往来款项的催收力度:
需要各项目总监极力配合财务的此项工作，对各个项目的正常回款，按照公司财务部制定的佣金结精精算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各项目所报数据归总，向董事办上报当月资金收付计划。
三、配备财务人员：
财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节约人力资源成本的原则，财务建议至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付计划外，加强往来款项的催要工作，成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算，另协助往来款项的清欠工作。
四、配备金蝶升级版财务软件及多端口：
至少配备三个财务软件端口，董事办一个端口，主管会计一个端口，出纳一个端口，各负其职，出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，会计负责收、付、转全盘内、外账务处理，董事办设置查询功能，实时进入账务系统，进行现金银行查询，这样就必须具备一个条件，所有收支发生时，由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账，这样就均衡了平时的日常工作量，不会出现平时出纳忙，月底会计忙，并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作，月底核对账务也很繁琐费时的情况，工作起来更加高效，有序，时效性和监控性更强。由此，财务管理更加规范，流水化，分工明确，并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况，便于董事长统筹安排和临时资金调精精配。
五、日常工作：
认真完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理，现金银行收支，提成核算发放，账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出差错，做好资金安排，保证公司资金正常运作。
六、其他：
配合其他部门完成公司交给的其他工作。
部门工作计划 篇5结合公司单位安全、出产治理的特点和员工安全工作实际，相应制订出以下公司20xx年下半年工作计划，根据计划做好每一项工作。
我公司在20xx年凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户眼前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，治理水平必将大幅度进步，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部分来说，全面晋升治理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年的'总体经营治理目标，厂部特制订20xx年工作计划如下。
一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展20xx年度工作计划：
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部分的权责，争取做到组织架构的科学合用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部分各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；
3、完成日凡人力资源招聘与配置
4、推行薪酬治理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬轨制；
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁轨制，做好员工职业糊口生计规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝结力。
6、在现有绩效考核轨制基础上，参考提高前辈企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而进步绩效考核的权势巨子性、有效性
7、鼎力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
9、做好职员活动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工正当权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、增加职员配置：
（1）前台：前台增加至3名，分管不同区域。
（2）车间治理职员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化职员素质培训
春节前完成对各区域所需职员的招聘和培训，使20xx年新的治理轨制实施过程中职员素质方面有充分的保障。当真选择和慎重录用基层治理职员，切勿鱼目混珠。
四、加大职员考核力度
在职员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则划定，从轨制上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的题目，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按划定建立和健全治理的工作。
五、加强市场调研
以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人（兼职）对各区域业务的发展现状和潜伏的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好顾问。
六、品牌推广
1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场据有率，20xx年乘公司车间乘改建的春风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部治理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和宣传资料
3、加强和外界接触职员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂职员接触的人都能够留下夸姣而深刻的印象，从而对有更清楚和深层次的熟悉。
七、客户接待
客人接待工作还是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的条件和基础。按照公司有关划定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必需进行当真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简朴，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的糊口阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、治理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的铺排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清楚的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的治理模式和企业文化产生足够的爱好。把长期地、坚持不懈地当真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满足作为业务部每一个接待工作职员的准则。从而以此来进步跟踪的成功率，达到进步企业经济效益的根本目的。为此业务部20xx年着重抓好以下几方面的工作：
1、督促全体职员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。
2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待用度，以降低公司的整体经营本钱，进步公司利润水平。
3、继承做好客户的接待档案治理工作
4、调整部分职员岗位，招聘高素质的职员充实接待气力。跟着业务量的不断扩大，为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好职员招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、内部治理
1、严格执行5s治理模式，严格实施“一切按文件治理，一切按程序操纵，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，逐步成为执行型的团队（采纳iso）。
2、进一步严格按照公司所划定的各项要求，开展本部分的各项工作治理，努力进步治理水平。
3、充分施展本部分各岗位职员的工作积极性和主观能动性，夸大其工作中的过程控制和终极效果。进步工作责率性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。
4、一切从公司大局出发，夸大（产品）营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部分之间的联系与协调工作，从而进步营销系统整体战斗力，为完成20xx年的营销目标做好最优质的服务工作。
5、配合日常行政治理。主动为各部分做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。
九、安全工作计划：
20xx年我厂安全工作的总体要求是：以《车辆维修企业安全治理考核尺度》为指针，坚持齐抓共管的指导思惟，以强化职工安全出产意识、进步职工安全出产技能、加强安全出产督察为目的，积极介入企业安全文化建设，广泛开展查违章、查隐患流动，建立安全自主治理的运行机制，确保安全工作不乱、持续、可控、有效开展、为实现这一目标，公司各级要切实做好以下几项工作：
一、加强安全工作轨制化建设，推动班组安全工作自主治理运行机制的建立
1、层层分解员工安全指标，落实各级责任。新年尹始公司将分别与各单位签订20xx年度安全出产责任书。各单位要相应与本单位员工签订安全出产责任书
2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作的第一责任人，公司将采取实施风险承包考核的形式，加大对各单位负责人的安全工作考核赏罚力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季安全工作。
3、实行安全一票否决制、20xx年、公司将重点把安全工作纳入对各单位的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评比当月提高前辈的资格，所在负责人将取消其当月的奖励资格。查违章、查隐患工作的考核按月进行，凡突破考核指标的单位将取消其评比当月的优秀资格。
4、加强安全基础工作。为在治理重心下移过程中加强对基层的工作指导，年初，公司将下发安全治理相关资料，以此进一步促进安全工作科学化、轨制化、规范化运行。各班组要按照安全工作“五个一”（签订一份安全责任书、健全一张安全监视网、上好一堂安全教育课、坚持一个安全检查轨制、提好一条公道化建议）的要求，当真抓好基层建设等基础工作。
二、开展各类宣传教育流动，强化职工安全意识和安全出产技能
1、各级要结合本单位安全工作中的难点和重点，扎实开展各类安全流动，进一步进步职工的安全出产意识。6月份，要鼎力开展“安全出产月”主题流动。三季度，要继承以“全国安康杯竞赛”为主题开展竞赛，做好高温季节的安全保障和各项服务工作，匡助职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思惟。
2、各级组织要施展实践育人的上风，引导学习安全出产法律法规和规程，把握安全出产的技术和技能。要把安全出产与学习技术结合起来，使安全出产的过程成为学习新知识、新技术的过程，使安全出产与学习技术相互促进，相得益彰，尤其要加强对新进厂青工的安全教育。
3、各级组织要把安全工作由工作时间内向工作时间外渗透渗出，深入集体宿舍，提醒留意休息，消除疲惫，保证有充沛的精力上岗。
三、深化责任区创建工作，营造职工安全自主治理的良好氛围
1、进一步抓好责任区创建的治理工作。20xx年各单位要继承按照《车辆维修企业安全治理尺度》的有关划定，建立起全方位、立体交叉型的责任区网络体系，当真抓好基层责任区的创建，充分调动职工介入安全治理的积极性；同时还要结合本单位出产经营的特点，努力培育特色工作，进一步深化责任区创建工作，施展其安全文昭示范和监视作用，形成安全自主治理的良好氛围。
2、鼎力开展查违章、查隐患流动。各级要把查违章、查隐患流动作为开展责任区创建流动的主要工作载体来抓，要通过开展查违章、查隐患流动，不断进步职工“自我约束、自我防护”的意识和能力。各级要将“自检”和“互检”、“巡查”和“抽查”等方式结合起来，当真执行安全检查轨制，公司在检查中发现安全题目，要及时填写“职工违章查处单”和“安全隐患查处整改单”，并向本单位反馈安全意见后，定于下月3日前汇总通报。与此同时，各级还要落实好安全隐患的整改工作。
3、抓好职员步队的培训教育工作，安全监视员是开展流动的基本气力。为进步整体素质，步队的培训教育采用分级实施的办法。公司负责抓好班组长步队的培训教育工作，今年将铺排1—2期新安全监视员参加上级培训班。各单位负责抓好基层岗员的培训教育工作，在20xx年要对全体员工轮训一次。在培训内容上，要把学习贯彻《安全出产法》、《车辆维修企业安全治理尺度》作为重点，促进员工思惟熟悉的深化和治理监视水平的进步。
四、施展好各组员工的突击作用，介入环境整治和现场安全治理工作计划
1、积极介入环境整治。各级要根据“责任区与区外一个样、厂房内外一个样、治标治本一个样”的环境整治尺度，配合厂部工作，积极组织开展好员工突击流动。通过开展消除环境角、查陷患、配合厂部创造一个安全、文明的出产环境。
2、在公司和各班组重点工作中充分施展员工突击作用。今年，各单位要根据本单位工作重点，主动请缨，组织员工突击积极承担突击任务，并充分施展在重点项目中的作用。
