1.北京奥运会带动了哪些产业
2.国际奥委会对电视转播等的权利和利益是如何分配的？具体的分配方案又如何？
北京奥运会带动了哪些产业
1、对建筑建材行业的影响
从行业来看，建筑业是奥运工程建设的主力军，是首当其冲受益的行业，基建、城建、地产开发类公司率先受益。根据北京奥申委的报告，对奥运会体育场馆的投入将是170亿元，虽然实行世界范围内的工程招标，但本着“肥水不流外人田”的原则，本国企业占尽天时、地利、人和的优势。
短期而言，受益于2008年奥运会庞大的体育场馆工程、城市基础建设工程以及其他项目的建设，建材行业获益较大。而水泥、钢铁是最基本的建筑材料，受益当然是首当其冲。根据专家预测，奥运会每年对基础设施建设的拉动在1.83个百分点左右。
在后奥运时期对建筑建材行业的影响仍是持续的，中国的城市化、工业化进程尚在继续，远未完成，因此还需要继续进行大规模的基础设施建设、城市化建设等，失去奥运项目作为业务支持，我国基建行业也不会缺乏业务增长点。根据专家预测，奥运会每年对基础设施建设的拉动在1.83个百分点左右。
2、对房地产行业的影响
历届奥运会都对当地的房地产行业产生了重要影响。奥运前，北京城市七年的城市基础设施大规模的建设，让整个城市的价值短期内快速飚升，房地产市场自然大受其益；另一方面，房地产开发商又可借助奥运之概念对北京的房地产市场大炒特炒。住房的快速增长是奥运会最显著的特征，从86年到92年，新建及已建房价分别上升了240％和287%。但是，对房地产行业的分析要和北京的实际情况结合起来。北京亚运会和大会都建设了供运动员、官员和记者使用的运动员村或者记者村，在运动会结束后以商品房、写字楼、学生宿舍等方式出售或者出租，都产生了比较好的经济效益，这与其概念、规划、设计、位置、环境、配套设施、质量以及得到政策的扶持不无关系。专家预测，对住宅类房地产投资的拉动在0.06个百分点左右。
3、对文化体育产业的影响
奥运会将有力的传播我国特有文化为体育产业带来丰厚回报，同时又非常开放，进入壁垒极低，目前，我国体育产业在总量和结构上都处于一种供不应求的态势。在发达国家，体育产业的产值占GDP的比重已达到1%到3%之间，而我国不到0.5％，体育产业的发展空间是巨大的。
奥运比赛有28个大项，近300个子项，奥运会期间需要装备大量的体育器材，但是目前国内还不能满足其需求。比如2001年大运会有12个奥运项目，但大部分体育器材都靠进口，因为国内很多体育器材没有经过国际认证。应该说，如果在最近几年国内厂家能够研制、生产出高质量的产品，并达到国际认证，在奥运会招标中胜出的机会是很大的，可以利用奥运机会提高自己的品牌和市场占有率。
4、 对能源、环保产业的影响
北京的环境保护是国际奥委会非常关注的问题，绿色奥运是北京2008年奥运会的重要理念，对绿色奥运的强调，使举办奥运会成为环境保护的促进因素，从而产生明显的经济效益。煤改气改造、新能源开发、清洁燃料开发、机动车排气污染防治、工业三废污染的防治、垃圾等固定废物处理、环保新技术和新工艺推广等业务将有很大的空间。
5、对高新技术行业和信息行业的影响
2008年北京奥运会坚持"绿色奥运、科技奥运、人文奥运"的理念，这三个理念均需要高新技术的支持。在“绿色奥运”方面，新型电池和清洁燃料车产业的发展将推动使用清洁能源，防治交通污染。环保新技术的应用将进一步改善生态环境。纳米材料等新材料产业可以为奥运会设施建设提供符合环境保护和生态保护要求的材料。能源新技术将推动奥运村和比赛场地最大限度利用地热、太阳能提供热水，充分利用自然光，减少能源消耗。在“科技奥运”方面，信息网络技术的发展将使宽带数据接入服务、智能卡技术，电子商务服务将广泛应用奥运会，为其提供最新技术的移动通信系统，并可以保证交通网络的运行效率。晰度数字电视系统的建设将为奥运会国际转播传输晰度电视信号。生物技术的发展将为奥运会期间的疾病监测、防治、检疫和监督提供新的、更加有效的手段。
6、对煤炭行业的影响
奥运对涉及国际影响的空气质量、安全生产等，进行了多方面的综合治理其对煤炭市场的影响也将逐渐显现。整体上看，“奥运因素”对煤炭市场的运行既有积极影响，也存在消极影响，主要表现在以下几个方面：
对公路煤炭运输产生影响。这一影响主要来自环境治理和道路维护方面的要求，为了有效降低或者治理北京市的空气污染，同时也为了保证经过整修后的道路在奥运会期间的性能延续，北京周边地区的公路运输正在被取如“绕行”、“停运”等强制性措施
政策要求自7月1日起至9月20日，货运车辆通过相关道路时须按规定绕过北京。事实上，公路煤炭运输现在已经开始遭受冲击，受上述因素影响，在汽车运输煤炭到货比较多的天津港，港口转运和交易的煤炭已经呈现偏紧趋势，原有客户的煤炭供应和需求也出现向秦皇岛港、京唐港等其他煤炭中转发运港口转移的倾向，变相加剧了沿海地区煤炭紧张局面
影响同样来自包括“空气质量”在内的环境治理方面，奥运期间主赛场和各分赛场的空气质量无疑是国际社会关注的焦点问题之一。为了保证和提高奥运期间的主办和各协办城市区的“空气质量”，主办和各协办城市周边高耗煤的电厂、钢厂、焦化厂、玻璃厂、水泥厂、化工厂等的空气和废水排放将成为重点监控对象，一些不达标企业可能将被暂时减产甚至关停。如此，2008年6至9月份全国主要工业企业的电力和煤炭消费水平可能会有所下降，从而可能对奥运期间的煤炭供求产生消极影响。
7、对旅游酒店相关行业的影响
奥运将带来大量的游客，使得旅游业迅速发展。奥运会是一个动态的、持续的、极具号召力的“人文旅游品牌”，承办国和地区可以利用这一“品牌”使该国和地区在10年左右的时间内成为国际和国内旅游的热点。旅游（包括相关的旅行社、旅游景点、宾馆饭店、商贸等行业）是从奥运会受益最大的行业，奥运会对于这些行业的影响时间长，通常从运动会召开前两年到结束后两年表现得最为明显，在运动会召开当年达到高峰。
北京作为我国的首都和文化历史名城，拥有丰富的旅游，奥运会推广活动对国际入境游客的影响，在奥运会召开前后2年的区间内，奥运会对国际入境游客增加有明显的影响，当然，这与主办国的具体情况和推广活动的努力程度是有关的。
中国改革开放以来取得的成就、中国经济在世界上一枝独秀、北京拥有的旅游以及中国所处的地理位置，在2006－2010年因为奥运会增加的国际游客应该有10％以上。
奥运对酒店的影响主要是北京奥组委签约饭店。签约酒店有两大好处：一是，锁定价格和客房数量。例如，民族饭店70%的客房已经被奥组委预订用于2008年的奥运会接待（可能有调整）。二是，餐饮会议等收入增加。因为奥运会期间各种新闻发布会和庆祝会比较多，签约酒店将从中受益。北京奥组委签约饭店的售价将比目前的平均水平上涨1.4-1.6倍左右。
8、对商业零售行业的影响
大量的游客可以带动大量的消费,而购物则是消费中一个重要的环节。
零售批发方面，从行业内部看，比照悉尼奥运会经验，预期北京奥运会将给百货商店、手表、珠宝等零售带来更多的惊喜。
最火的要属福娃和一些特许商品旗舰店了。随着2008北京奥运吉祥物的发布，“福娃”专柜一夜间在全国各地亮相，浙商动起了“福娃”这个金娃娃的脑筋：在玩具、服饰、箱包、文具等近300种吉祥物特许商品中，毛绒玩具的包装箱上印着“均瑶集团”的字样，贺卡是万事利的，丝巾产自凯喜雅，文具来自宁波贝发……2008年未至，“浙江制造”已参与分享奥运商机蛋糕，并进入了奥运礼品开发生产的核心领域。奥运特许商品旗舰店，店面总数达2000。北京奥组委市场开发部部长袁斌透露，2007年北京奥组委特许经营的重点是大力推进特许零售网络的建设，方便广大消费者购买奥运特许商品服务，“力争在全国省会城市及二级城市都能够建立起特许商品零售店，使店铺数量达到2000家”。今年北京奥组委还将举行市场调研和研讨，重点解决2008年奥运会赛时面向国内外消费者的特许商品问题，包括主打产品，产品的主题，形象、色彩、包装等等，力争推出主题鲜明、特色突出，具有收藏和纪念价值的奥运会商品。
9、对交通运输行业的影响
奥运在一定程度上加剧了交通运输的紧张局面，其影响主要体现在物流方面。据了解，北京奥运物流需求达到432亿。目前，北京市年货运总量基本保持在3亿吨左右，约占全国货运总量的2%-3%，其中航空货运量占全国的17%左右。据悉，北京市公路货运站场、装卸点已有6000余个，铁路分局管辖内的铁路货站有122个，铁道专用线连接的工厂货站、货场、仓库有几百个，首都国际机场的航空货运枢纽、丰台的铁路路网编组枢纽已成为现代化水平的结点。公路系统规划了23个一、二级货运枢纽，铁路部门也布置16个主要货站。海运方面，由于朝阳口岸已经实现与天津港的直通，海运已成为北京市发展国际物流的重要补充手段。目前，美国、英国、德国的物流企业都已渗入中国市场。而我国物流企业在与国际知名企业竞争奥运物流中显然处于下风。这完全不能适应现代企业对物流发展的要求。中国的物流产业正以每年30%的速度迅速增长，中国企业利用本土化优势，通过介入奥运物流市场加快成长步伐，树立中国物流业的品牌，是北京奥运给物流业带来的最大财富。
10、对餐饮业的影响
奥运餐饮需要满足来自203个国家和地区的运动员和媒体人士的需要。奥运会和残奥会跨越60天时间，每天24小时不间断地服务，另也包括32个竞赛场馆，43个独立竞赛场所，13个非竞赛场所的餐饮需求，这是国内以前从没经历过的。其中蕴涵巨大的商机。进入奥运餐谱的五大原则是：着力体现绿色奥运、人文奥运、科技奥运的理念；表达对各地各国运动员的群体关爱；确保安全无事故；保证营养的合理性和菜肴的可口性；体现中国特色，本着节俭的原则。
短期内大量游客的增加意味着城市原有的服务业供应格局将被打破,更多的消费者会吸引更多新的商家前来淘金,但是奥运结束后游客减少,相关的服务业也会供大于求,导致住宿与餐饮业迅速衰退。
11、对出版传媒行业的影响
从广告传媒文化行业来看，出于对奥运会注意力经济带来期待，举办国在奥运会当年广告支出都会出现突增，媒体板块在奥运当年表现突出。媒体广告行业兴旺发展的形势对于依托强势媒体经营的上市公司来说无疑是利好。
对传媒行业来说，2008北京奥运会的举办为中国的传媒产业带来难得的历史性发展机遇，传媒行业充分利用这次难得的契机，全力提升传媒产业的竞争力。针对传媒业难得的历史性机遇，传媒企业积极谋划，市场是有行的，商机是无形的，关键是在于传媒行业的创新经营思路，积极探索，加强商业开发，策划出一系列符合企业需求的策略，快速渗透，快速发展，提升传媒企业的竞争能力。现在的中国市场是一个开放的市场，作为国际市场的重要组成部分，国外传媒也在积极利用北京2008奥运会的时机加紧进入中国市场，对于传媒企业来讲，家门口的斗争就要打响了，未来怎么办，如何参与全球市场竞争，将摆在我们传媒企业的面前。
对于印刷企业来说，不管报业印刷、防伪印刷、卷标印刷、特种印刷、环保印刷及包装印刷，因奥运等盛会而产生的新热点或是创造出新的增长点，印刷业毫无疑问已步入盛会经济的大潮，掘出属于自己的一桶金。
对中国广告业来说，奥运会是世界上最大的形象设计活动和信息传播，对广告业相关领域的需求无所不在，我国广告业因为奥运会而实现质的飞跃和量的增长，进入中国广告业发展的黄金时期，促进了中国广告业整体水平的提升，提高了中国广告业在世界广告业的地位。
12、对金融保险行业的影响
奥运对金融保险行业是明显的，奥运带动了外币的兑换及资金的流通等，其中较显著的是保险业。奥运会和保险业的关系十分密切。一方面，保险业可以为奥运会场馆建设和整个赛事提供全程的风险管理服务和保险保障，为奥运会的成功举办保驾护航；另一方面，奥运会可以为保险业带来可观的经济利益和极佳的产品创新机会。而更重要的是，若处理得当，社会影响力强大的奥运会可以大幅提高保险企业的社会知名度和美誉度。
13、对IT、电子、家电行业的影响
对IT、电子、家电行业的影响主要体现在：各种电视机和数码产品俏销。对家电行业而言，每年的8月都是传统的销售淡季，但是今年的8月却迎来了家电销售的一个高峰，家电行业淡季不淡。大凡盛大的体育赛事都一定程度上会促进家电的销售。今年的8月与往年不同，因为北京奥-运实现了中国人的百年梦想，很多人都在电视机前见证着那激动人心的时刻。同时，很多新人选择在这个有纪念意义的时间段成婚，一定程度上也带动了家电的销售。对电子行业而言，最重要的莫过于电子安防业了，北京奥运会举办的2008年，各国的运会员、记者、国内外旅游观光者，将会大量涌入北京，安全问题是首要问题。据悉，2008年北京奥运会将是一届科技水平最高的奥运会，奥运场馆建设中将注入数字化的宽带通讯、电子信息技术、安防系统和其他计算机技术的应用。大规模的基建项目和设施，需要大量的安全器材：电视监控、防盗报警、门禁、楼宇对讲、保安警用和停车场管理系统等。北京奥运总投资1800亿元，安防业的份额哪怕仅占1%，就是18亿元。而据行家估计，仅闭路监控器材需求就超过10亿元。据有关统计资料显示，从现在到2008年，北京奥运会将为公共安全事业打造500亿元人民币的市场。按照“科技奥运”的总体要求，安防产品将被广泛应用于北京城市基础设施和专业设施的建设中。2008年前，北京新增的29项大型奥运设施将设置防爆安全检查设备、安全报警器材和出入口控制系统。与此同时，北京市800多家星级酒店还需要大量增加防火和安全监控设备。
14、对通信行业的影响
3G的推广，互联网的火暴都体现奥运的影响。而奥运会的举办，在IPTV平台上的传播，成为IPTV产业发展的助推剂，将IPTV真正的带入用户家中，为用户所认可，接受。IPTV当前对于用户的主要诉求点还在于电视。它所具备的时移、回看、点播等功能彻底改变了原本用户被动接受电视的消费习惯，这是目前最能打动用户的杀手锏之一。可以使更多的增值业务有机会被用户关注并使用，二是传统的模拟和单向数字电视的被动方式会成为昨日黄花。因此，奥运对IPTV的发展将起着莫大的推动作用。成为通信业展示新技术和新业务的平台。在奥运保障工作中，通信成为不可或缺的一部分，从奥运场馆的网络建设到手机电视等新业务推出，以及网络新媒体在此次奥运传播中发挥的重要作用，本届奥运已经名副其实地成为一场盛大的“通信奥运”。
15、对食品饮料和日用品行业的影响
食品饮料和日用品竞争非常激烈，产品的同质化程度较高，因此借助奥运会带来的营销机会，提升品牌地位，对于快速消费品企业也是难得的机会；对于奥运主题，主要是在举办地区占据优势的公司、奥运会赞助商以及代表中国特色的食品饮料上市公司受益。其中农副食品加工业和食品制造业的销售收入和利润总额增速均明显加快，其中前者增速加速度快于后者；饮料制造业销售收入平稳增长的同时利润总额增速有所上升，说明饮料制造业的盈利能力有所上升。
16、对化工行业的影响
对化工行业的影响主要体现在北京市人民关于2008年北京奥运会残奥会期间本市空气质量保障措施的通告：奥运期间北京全市工业企业要取有效措施，实现污染物稳定达标排放；不能稳定达标排放的，原则上停产治理。其中第三条规定重点污染企业停产和限产，北京东方石油化工有限公司东方化工厂暂停生产。北京燕山石化集团取暂停三蒸馏、丙烷沥青、一热力和二热力、一电站1号至5号锅炉、二电站1号至4号锅炉运行等措施，在确保达标排放的基础上减少污染物排放30%。第五条规定减少有机废气排放，本市行政区域内的加油站、油罐车和储油库，未完成油气回收治理改造或改造后仍不能达标排放的，停止使用。第六条规定了实施极端不利气象条件下的污染控制应急措施。增补规定，如遇到极端不利气象条件，影响空气质量达标时，在取上述措施的基础上，将进一步取应急措施控制污染。但这种影响只是短占的，局部的，对整个行业并没多大影响。
17、对汽车行业的影响
奥运对车市的影响不外乎以下几点：今年8月前后，奥运会成为全国人民关注的焦点，对车市的关注度自然会降低，汽车厂家减少营销活动，销量肯定会受到影响；二是“限行说”，奥运会前后，北京等6大城市(图库 论坛)肯定要取“单双号”等道路限行措施，届时，出行都受到影响，谁会赶在这个节骨眼上买车呢？三是“透支消费说”，为迎接奥运会，6大城市相继进行了公交车、出租车更新，这种透支消费需求之举，会对奥运会后的车市带来不利影响。
汽车厂家也意识到奥运的威力，并将销量提前转移到经销商里。全国乘联会的统计数据显示，在6月底的最后3天，厂家向经销商售出的批发量增加了15.26万辆。这也意味着经销商的库存压力将在7月、8月随之陡增，销售自然会减少。另外，北京等地的汽车厂可能会停产，从而也影响部分销售。
18、对电力行业的影响
主要体现在5点：1.奥运电力工程的规模不大，北京电资预算大约220亿元，但是集中在2年使用完毕；2.奥运对电力设备行业的影响分为奥运前和奥运后两个阶段；08年前北京电网建设以主干网为主，08年后主要建设城市配网；3.奥运工程属于精品工程，可参与的企业不多；在主干网领域，国家基本上全部购合资企业的产品，因此控股/参股合资企业的公司值得关注，奥运后重点关注品牌、质量优秀的电力设备生产企业；4.对个别公司业绩影响无法一概而论，因为“奥运项目招标”是全国统一招标和利益平衡的一部分，在北京奥运项目上未获得项目的企业有可能在其他地区招标中获得补偿；5.我们建议：奥运工程之前，重点关注具有合资子公司的企业，一次设备行业主要是G平高(平高东芝的合并报表贡献)；二次设备主要是行业龙头企业，比如南瑞、G南自。08年之后，重点关注那些重视质量管理、营销手段灵活、重视企业品牌建设的企业。
19、对钢铁行业的影响
奥运对钢铁行业的影响是有限的，主要是奥运要求安全、环保、运输，这将分别影响到铁矿石等钢铁原料的产量、钢铁行业的供求格局，以及企业的运输成本。对此我们做的量化分析表明，奥运期间焦炭价格的上涨空间将大于铁矿石，华北钢产量的减少量将大于需求的减少量，华北内陆钢厂三季度运输成本将有所增加。
20、对机械行业的影响
奥运期间,各地赛场的交通都受到了管制,很多的原材料个产品无法流通,导致了成本的增加。不过，也有人认为,由于钢材的需求压力已经开始显现，再考虑到2009年需求进一步紧缩，而在2007年较大的项目投资有望在2009年形成较大规模产能，钢价届时将面临更大的下行压力，“这意味着机械行业成本压力最坏的时候已经过去，今年下半年开始，成本压力将逐步好转。”
国际奥委会对电视转播等的权利和利益是如何分配的？具体的分配方案又如何？
奥运会电视转播权2008-08-09 22:36 内容提要：电视介入奥运会转播，给奥运会送来了宝贵的发展资金，扩大了奥运会的影响力，催生了奥运市场。电视台与奥林匹克运动打了几十年的交道，中间矛 盾不断，但最后共同利益让它们紧紧地靠在了一起。1948年BBC向组委会支付了1000几尼的费用，开始了付费拍摄奥运会比赛的历史。1958年国际奥 委会将电视版权写进《奥林匹克宪章》，明确界定奥运会体育比赛为内容。之后美国三大广播公司在购买转播权上展开了商业角逐，推动了转播费的上涨。 年，尤伯罗斯对23届奥运会进行商业化运作，大幅提高了电视转播费，让国际奥委会走出了破产的阴影。1995年后，国际奥委会实施长期的电视版权 销售战略，不断开发美国之外的市场，奥运会转播费变成了天文数字。
现代奥运会曾经是理想主义的果实，人文主 义创始人想通过体育竞技，来展示自我，传递友谊，提升人类的生存价值。然而再理想的东西也离不开经济基础，当奥运会在发展过程中遭遇到巨大的财政危机后， 奥运会被迫向商业妥协。电视介入奥运会转播，最初的动力来源于人类想超越时空传播体育比赛的渴望。但电视的商业价值很快成为奥运会组织者的兴奋点，他们通 过激烈的谈判，将经济危机转向电视台。经过几十年的斗争和妥协，今天电视不仅扩大了奥运会的影响力，催生了奥运市场，同时电视也给奥运会送来大把的钞票， 为奥林匹克运动的发展提供最实在的支持。从最早的免费转播，到今天神话般的转播费，电视台与奥林匹克运动打了几十年的交道，中间矛盾不断，但最后共同利益 让它们紧紧地靠在了一起。
一、 电视幼年时代，奥运会没把电视当回事。
1896年现代奥运会诞 生，1936年BBC（British Broadcasting Corporation, 英国广播公司）首创电视广播，从时间上看，电视的出现比现代奥运会晚了40年。但是电视在普及奥林匹克运动，传播奥林匹克精神方面，无疑起到了决定性作 用。然而在电视的幼年时代，电视图像模糊不清，因此国际奥委会没把电视当回事。
电视在幼年的时候，虽然没有走到奥运舞台的中心， 但是人们渴望超越时空传播体育比赛的愿望却早已产生。传统的体育比赛受场地的限制，观看的人数十分有限，这当然和奥运会创始人最初的设想相去甚远。为了客 观记录比赛过程，也为了给裁判的主观判断提供事后的验证，奥运会在很早就考虑利用客观的电子设备来加工体育比赛。在1932年的奥运会上，组委会尝试使用 双镜头照相机进行终点摄影。除此之外还非正式地使用了电动计时器、设置了大屏幕计分牌、安装了自动打印机网络等电子设备。电子设备的尝试使用，使国际奥委 会看到了超越现场观看奥运会的前景。
图像具有直观性和生动性，用图像记录现场比赛，既让不能到现场的观众欣赏到精彩的比赛，又能 在事后再现比赛盛况，留下宝贵的历史资料。因此，到了1936年的柏林奥运会，组委会安装了闭路电视系统（closed circuit telecast），让市中心的一些商店（inner-city terns）看到了比赛的转播。不过当时电视技术还处于萌芽状态，组委会主要是使用**摄影的方式进行拍摄。这次转播是图像首次在奥运会上崭露头角。
二战结束后，1948年的奥运会在伦敦举行。战后英国电视事业获得了较快的发展，BBC已在英国人的生活中占有重要地位。在这次奥运 会上，[1] BBC向组委会提供了1000几尼的费用，作为拍摄奥运会报道的代价。在整个比赛期间，BBC共播出了64小时的奥运节目，伦敦周围50英里范围内，约 50万人通过电视观看了奥运会。由于当时BBC还非常弱小，属于赤贫（desperate poverty）阶层，因此组委会显示了自己的绅士风度，没有将1000几尼支票兑现。1000几尼对组委会来说，确实是用处不大，但它的历史意义不可低 估，
它是电视转播费的萌芽，是国际奥委会开辟新的资金渠道的最初努力。
总的来说，在电视出现的早期，因战争的原因电视发展不快，因此电视对奥运会的影响力也不够，此时组委会对电视转播权的认识还相当模糊，没有一个完整的向电视台推销体育比赛的方案。在这样的情况下，电视机构甚至不需要得到国际奥委会的许可，就可以免费地享用比赛。
二、1950年代，国际奥委会盯上了电视。
二战后，国际奥委会陷入经费困难，经费开支超过主要由会员费构成的财政收入的1倍。无奈中的国际奥委会打起了举办国门票的主意，决定从门票收入中扣款 3%，以缓解困难。1948年，在伦敦举行的战后第一届奥运会，靠门票收入，不仅满足了举办奥运需的全部开支，而且给举办国带来约35万美元的收入。
随着奥林匹克运动的发展，奥运会重要性日益提升，国际奥委会及承办奥运的组委会的花费越来越多。到1950年国际奥委会几乎到了破产 的边缘。此时国际奥委会再次研究奥运会主办国组委获收入的分配原则，但他们还是没有注意上电视，或者也许有人注意上了，却没有拿出成熟的方案向电视台 要钱。而电视台最初也是把体育报道作为普通报道来经营，后来体育报道产生的效果，让电视台逐渐看到了体育报道的电视价值，并对体育报道产生了浓厚的兴趣。
在1956年墨尔本奥运会前，国际奥委会制定了新的财务，其直接的动机就是要电视台放血。1956年国际奥委会开始出售电视转播 权，但方案刚一出台就遭到了美国三大广播网的强烈抗议，美国人认为奥运比赛是新闻而不是，电视台没有义务掏钱报道奥运会。好在美国几家小公司给了组委 会一点面子，在三大电视网的吵闹声中，他们掏出了一笔象征性的“转播费”。本次奥运会转播权销售虽然受挫，但却是体育比赛由“新闻”转向“”的分水 岭。
1958年，处在经济困境中的国际奥委会终于将奥运会的电视版权写进了《奥林匹克宪章》，宪章第49条明确地划分了体育与娱 乐的界限。奥运会现场直播是内容，国际奥委会是其转播权的唯一拥有者，由承办国组委会负责销售，所得收入按有关规定进行分配。第49条还对电视台播报 奥运新闻进行了严格的限制：无论私人电视台还是电视网都可以播报奥运新闻，但是直接引用奥运会的现场内容不得超过3分钟。电视台或**可以在24小时内插 播奥运会内容3段，每段3分钟，段与段之间至少还要相隔4小时。如果电视台播放的新闻越过了宪章规定的界限，就变成了“”，需要另外交费。
面对国际奥委会对电视转播费的信念，美国人的态度动摇了。到1960年，美国各大广播公司就在购买转播权上展开了商业角逐。自此，在美国媒体的推动下。电视转播权的销售价格以惊人的速度向上翻。
三、1960—年，电视付费培育了奥运转播市场。
奥运会电视转播权能够茁壮成长，最主要得益于美国三大电视网的竞争。美国是一个商业发达的社会，电视属于私人所有，因此很少有政治干预，市场竞争非常激 烈。美国三大广播公司ABC、NBC和CBS为了能够击败对手，都把奥运会作为竞争的重要手段。一家电视网一旦获得了奥运会的转播权，就能吸引大量的观 众，赢得巨额广告费，并且能够提升自己的品牌，从而在竞争中获得优势地位。正是激烈的竞争，让美国三大电视网在角逐奥运会在美国的转播权时，出手特别大 方。正是美国人的“慷慨”，使各届组委会都把美国电视网作为主要目标来考虑。直到今天，奥运会电视转播费主要还是来源于美国电视网的“贡献”。
CBS是奥运会历史上第一个真正的转播权的买主。1958年CBS花了5万美元买下了当年冬季奥运会在美国的转播权。1960年，它又花了39.4万美 元买下了罗马夏季奥运会在美国的转播权。到了1964年东京奥运会，奥运会美国电视转播费翻了近4倍。随着时间的推移，美国电视网对转播奥运会的兴趣越来 越大，投资越来越多，争夺越来越激烈。在其后各届奥运会中，也几乎是美国电视网在唱独角戏，奥运会电视转播费的收入，基本上就是在美国地区转播的收入。
奥运会在美国的电视转播费收入（一）（1960—1980） 举办时间 举办 地点 中标电视台 价格（万美元）
1960 罗马 CBS 39.4
1964 东京 NBC 150
1968 墨西哥 ABC 455
12 慕尼黑 ABC 1350
16 蒙特利尔 ABC 2500
1980 莫斯科 NBC 8500
需要指出的是，在慕尼黑奥运会之前，各届奥运会的电视转播费全部归组委有。到了慕尼黑奥运会，组委会与ABC签订了1350万美元的转播合同，这次 国际奥委会坐不住了，第一次向组委会提出分成。而组委会却智慧地将合同费用一分为二：750万美元是购买转播权的费用，而其余600万美元为技术服务费， 国际奥委会只能参与转播费的分成，而技术费全部由组委会支配。最终国际奥委会拿到了三分之一的转播费，拿回的钱国际奥委会再把它分成三块：自己得三分之 一，各参赛国奥委会得三分之一，各国际单项联合会得三分之一。
在世界其它地区，因为经济发展不好，奥运会转播一直处于免费或支付象征性费用状态。从1960年罗马奥运会开始，欧洲18国介入奥运会的实况转播，但在转播费上却没给组委会多少好处。
在16年之前，举办奥运会一直是行为，由于规模巨大，很多国家不但没有盈利，反而亏损严重，有的国家甚至因举办奥运会而负债累累。虽然电视转播 费增长很快，但仍然堵不住资金缺口。在加拿大蒙特利尔举办的21届奥运会，耗资90亿元，直到1992年加拿大人才还清了这笔钱。有人讽刺说，加拿大为了 15天的奥运会，增加了纳税人20年的负担。
四、年后，商业化运作大幅提高了转播费
举办奥运会的 巨大开支，严重影响了人们申办奥运会的热情，到1980年，国际奥委会公共基金只剩下24万美元，再加上16年奥运会出现10万美元的赤字， 国际奥委会已形同破产。1980年，商人出生的萨马兰奇担任国际奥委会，他对奥运会进行了大胆的改革，将年洛杉矶奥运会交给旅游业界出身的尤 伯罗斯去办。尤伯罗斯借助商业化运作，使23届奥运会大获成功，最终赢利2.15亿美元。尤伯罗斯商业化运作中一个重要的手段就是，大幅提高电视转播费， 让电视转播费再一次救了奥运会。正是凭借电视转播权的收入，国际奥委会也终于从破产边缘一跃成为极富阶层。
奥运会在美国的电视转播费收入（二）（—1996）
举办时间 举办 地点 中标电视台 价格（万美元）
洛杉矶 ABC 22500
1988 汉城 NBC 30900
1992 巴塞罗那 NBC 40100
1996 亚特兰大 NBC 45000
年奥运会，ABC以2.25亿美元夺得美国的转播权，这个价格是16年美国转播权价格的10倍，是1980年莫斯科奥运会的3倍。在 年奥运会前，奥运筹备资金95%来自转播权，之后大约为50%，比例虽然下降，但金额却越来越惊人。现在举办奥运会，稳住了转播费，就可获得 50%的资金来源。经过84年奥运会后，现代奥运会已经开始与顾拜旦理想的状态决裂，正式踏上了商业化道路。
洛杉矶奥运会电视转 播权销售和奥林匹克赞助（TOP，The Olympic Program）的成功，使美国国家奥委会感到心理不平衡，他们认为自己辛辛苦苦地发展美国体育事业，没拿一分钱，结果反而使组委会与国际奥委会占了 便宜。于是他们提出，今后奥运会电视转播合同签定后，美国国家奥委会应该从美国电视台支付的转播费中提取10%，作为美国体育发展基金。美国人的要求让国 际奥委会官员们争论不休，但美国奥委会和美国电视台在奥运会中举足轻重的地位，最终让国际奥委会满足了美国人的欲望。1986年美国奥委会从冬奥会的转播 权收入中分到了500万美元，1988年它又从汉城奥运会电视转播权收入中分到3000万美元。
年奥运会电视转播权还在 美国之外的其它地区获得了突破。欧洲广播联盟是一家非商业性电视机构，由31家转播机构组合而成，依靠支持生存。然而洛杉矶组委会硬是让它掏了 1920万美元购买电视转播权，从而成为当时爆炸性新闻。合同签订后，组委会感到价格太低，于是他们又和意大利第五频道接触，希望以850万美元的价格卖 出奥运会在意大利的转播权。后因担心协议生效会破坏西欧大陆奥运转播的统一性，进而招致有些国家的抗议而停止。
洛杉矶奥运会电视 转播权销售成功，给汉城奥运会组委会带来了信心，他们期望再从美国电视网的头上筹资5个亿。然而，从1985年开始美国电视体育市场滑坡，三大电视网体育 转播全部亏损。市场的萧条影响了美国电视网对奥运会的兴趣，这无疑给韩国人当头一棒。痛苦的韩国炒掉了组委会的负责人，并通过给美国电视网提供优质服 务来刺激它们的购买热情。组委会说服各单项联合会，按美国电视网转播的需要来安排比赛时间。经过谈判，最后NBC终于以3.09亿美元买下了转播权。巨额 的转播费使各国看到了举办奥运会有利可图，因此汉城奥运会后，申办奥运会的城市一下增加到了13个。
在国际奥委会的要求 下，1988年奥运会转播权的分配方式也作了调整：20%留给组委会，用以给转播提供技术保证；剩下的三分之二交给国际奥委会，然后再按惯例平均分成三 份，用于奥林匹克运动的发展。此后围绕奥运会转播费的分配问题，国际奥委会、组委会、各国奥委会和各单项联合会一直争论不休，谁都想在资金分成中多得一杯 羹。
1992年巴塞罗那奥运会实行了多层次的电视营销结构，各国主要的广播公司在购买了奥运会在相关国家的转播权后，可以许可本 国有线电视公司和卫星广播公司使用，从而使奥运会的传播范围更大，影响更广，同时也为未来转播权概念的丰富提供了实验的机会。经过不懈的商业运作，奥运会 的电视收入一届比一届丰厚。
[2]奥运会组委会电视转播权收入表（—1996） 奥运举办地 洛杉矶 汉城 巴塞罗那 亚特兰大转播权收入 （亿美元） 3.6 4.01 6.4 7
客观地说，奥运会电视转播权之所以能够快速成长，主要有两大原因：一是体育天上就是优质的电视，能够吸引观众，并为电视台带来巨额的广告回报。二是美国三大电视网对转播权展开的激烈竞争。可以说没有美国电视网的支持，现代奥运会不可能获得今天的辉煌。
五、1996年后，转播权销售进入全面营销阶段
在亚特兰大奥运会之前，奥运会的电视转播权基本上都是“零售”，一届一届地与电视台谈判。对1996年后的奥运会，国际奥委会加大了对转播权销售的干预 力度，并相应地弱化了各国组委会的权力。为了避免市场波动，减少奥运会的风险，给主办者提供稳定的资金支持，1995年，国际奥委会实施长期的电视版权销 售战略，6月以后，国际奥委会与美国、澳大利亚、日本以及中美、南美、中东、欧洲等地区的国家级电视机构签署协议，将1996年到2008年之间的奥运会 转播权集中卖了出去，净得51亿美元的电视转播合同。
对1996年之后的奥运会，国际奥委会更加注重对美国之外的市场的开发，但 美国电视网仍然是国际奥委会想吃的肥肉。1996年8月5日，国际奥委会做了一笔巨大的期货交易，他们分别以7.05亿美元和5.45亿美元，将2000 年悉尼奥运会和2002年盐湖城冬季奥运会的电视转播权卖给了NBC。同时，还以7.93亿美元、6.13亿美元和8.94亿美元，将2004年、 2006年和2008年夏、冬季奥运会的电视转播权批发给了NBC。为此，NBC帐上就有35.5亿美元的巨额资金流入了国际奥委会的钱袋。
在随后的奥运会筹备期间，组委会除了享用国际奥委会集中销售得到的资金外，还不断地在世界各地开发转播权市场。进入世纪交替后，全球经济增长加快，世界 上很多国家都步入了高速增长的时期。当物质生活得到满足后，各国人民对精神生活的需要进一步提高，而观看奥运会是人们精神生活的一项重要内容。于是，组委 会转播权合同不断增多，这是以往奥运会转播权销售所比不了的。
举办悉尼奥运会，澳大利亚组委会从电视转播权中获利13.2亿美 元。而2004年雅典奥运会上，组委会也从电视转播中收益达11亿美元。[3] 据雅典奥组委官方网站报道，与国际奥委会签约，转播奥运会的全球电视机构有12家。它们是日本株式会社、加拿大广播公司、新西兰电视台、中华台北电视集 团、超级体育国际电视公司、电讯电视集团公司、阿拉伯国家广播联盟、亚太广播联盟、拉美电视组织、加勒比广播联盟、美国全国广播公司（NBC）和欧洲广播 联盟（EBU）。从购买雅典奥运会电视转播权的费用支出来看，美国全国广播公司和欧洲广播联盟分别位居第一、第二位，日本株式会社排名第三，加拿大广播公 司名列第四。而北京奥运会还没有举办，但电视转播权已卖出了17亿多。
目前，国际奥委会正在出售2010年冬奥会与2012年夏奥会的电视转播权，他们首战选择了美国，并且获得了成功，美国全国广播公司的老板通用电气公司，出价22.01亿美元中标。随后，国际奥委会又转到欧洲市场，对欧洲市场的前景，国际奥委会罗格充满了信心。
今天，电视转播费虽然已经变成了天文数字，但电视机构仍然竞相获取。电视机构的热情使电视转播权成了国际奥委会的支柱产业，现代的奥运会可以说是电视和体育比赛完美结合的产物。
